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時間：2023-02-27 11:05:49
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇化工企業(yè)安全管理制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進(jìn)入實施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃》的要求，為落實試點工作責(zé)任，使試點工作有計劃有效率的推進(jìn)，確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。
一、工作計劃（一）鎮(zhèn)（街道）級安全管理人員依法行政1、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府（街道辦事處）設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)（重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解）的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導(dǎo)和分級管理。2、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。1、具體工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗，將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化社會輿論，在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。2、工作負(fù)責(zé)人：3、工作進(jìn)度：配合各項工作進(jìn)展，隨時宣傳報道。
二、工作要求（一）高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關(guān)全省、全國，我們一定要試點工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。（二）整體安排，同步推進(jìn)試點的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作；9月各項試點工作要全面突破，試點企業(yè)取得初步成效；10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。（三）分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系，做到組織落實、任務(wù)到人，按時間表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證圓滿完成試點任務(wù)。開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點計劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次
2強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的重要性
首先，強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理有助于促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；て髽I(yè)可以通過強(qiáng)化安全管理工作，培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識與技能的管理人才，這對于保障化工企業(yè)各項工作的安全進(jìn)行，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展有著十分重要的意義。另外，化工企業(yè)通過生產(chǎn)安全管理，能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險，從而降低生產(chǎn)的成本，最終促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。其次，強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求。只有做到以人為本，做好化工企業(yè)的安全管理工作，保證生產(chǎn)安全，滿足化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，滿足企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，進(jìn)而為社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。
3強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的對策
3.1提高對安全管理的重要性認(rèn)識
現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。因此，化工企業(yè)必須提高對安全管理的重要性認(rèn)識，采取有效措施開展安全管理工作，才能實現(xiàn)整體工作的安全進(jìn)行。首先，引導(dǎo)全體員工參與企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中，積極參加安全教育培訓(xùn)活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能，豐富安全管理的知識，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行；其次，化工企業(yè)要加強(qiáng)對安全管理工作的投入力度，加強(qiáng)對安化工企業(yè)安全管理的重要性李繼賓(山東省化工研究院,山東濟(jì)南250014)摘要：化工企業(yè)是人類最為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)部門，具有一定的行業(yè)特殊性，屬于易燃、易爆、易腐蝕、有毒害的企業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨巨大的安全風(fēng)險問題，因此，對化工企業(yè)進(jìn)行安全管理是十分重要的。本文闡述了目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題，分析了加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理的重要性，并根據(jù)目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀提出了一些針對性的改進(jìn)措施，希望能對強(qiáng)化工企業(yè)安全管理提供幫助。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；重要性全管理工作的宣傳，為員工提供學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的機(jī)會，幫助員工提高安全生產(chǎn)技能和安全意識，進(jìn)而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。
3.2完善企業(yè)安全管理制度，鼓勵全員參與
化工企業(yè)安全管理必須要有健全的制度，才能更好的為企業(yè)的生產(chǎn)運營服務(wù)。目前，有很多化工企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善，對安全生產(chǎn)不夠重視，存在很多安全隱患。因此，必須完善化工企業(yè)安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)。另外，還要鼓勵全員參與安全管理工作。將崗位責(zé)任落實到個人，從而促使企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
3.3及時更新生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備的安全管理工作
為了提高化工企業(yè)安全管理水平，需要在設(shè)備的整個使用周期內(nèi)做好生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，加強(qiáng)對設(shè)備使用過程中的安全檢查，并制定相應(yīng)的檢查制度，保障設(shè)備運行安全。其次，加強(qiáng)設(shè)備的日常維修工作，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時修理，不能讓有問題的設(shè)備出現(xiàn)在生產(chǎn)進(jìn)程中，以免出現(xiàn)安全事故。再次，需要對設(shè)備維修管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠掌握最新的管理維修技術(shù)，保證設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。
3.4加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理培訓(xùn)
安全管理培訓(xùn)是提升化工企業(yè)安全管理質(zhì)量的重要途徑。通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有助于提升員工整體綜合素質(zhì)。首先，安全教育培訓(xùn)工作需要根據(jù)員工的工作崗位特點，制定適合的培訓(xùn)目標(biāo)，并有針對性的開展。
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們越來越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題?；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]。化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實的，但實際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對社會的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實際情況，大部分沒有落實國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生?？梢酝ㄟ^設(shè)置合理的獎懲模式，全方面落實好各項規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項設(shè)備，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時間的影響，又會導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實現(xiàn)員工考評與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓(xùn)活動來加強(qiáng)安全意識的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險性。因此，在應(yīng)用過程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實到位?；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實際并不斷完善，從而制定出符合自身特點的安全管理制度。對于操作中每個細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個環(huán)節(jié)中對于安全管理制度進(jìn)一步完善。化工企業(yè)應(yīng)該從各個細(xì)節(jié)落實好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識貫徹落實在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯誤。第二，加強(qiáng)安全意識的提升?；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識，可采用小視頻、宣傳頁來進(jìn)行安全知識的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動中，結(jié)合真實事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現(xiàn)實狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動，利用實踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購買過程中，應(yīng)符合實際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因為操作設(shè)備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語
通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用。化工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
作者:賈思謙 單位:晉中市安全生產(chǎn)技術(shù)研究所
參考文獻(xiàn)：
[1]崔學(xué)忠.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的運用[J].科技展望,2017(10).
目前，我國的化工安全形勢比較嚴(yán)峻，各種事故的頻繁發(fā)生，已經(jīng)構(gòu)成了延誤我國化學(xué)工業(yè)順利發(fā)展的首要問題。事故在經(jīng)過調(diào)查之后可以發(fā)現(xiàn)，大多是因為安全管理的方法欠妥造成的，因此，只有盡快提升化工企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)，才可以有效的遏制住事故的發(fā)生。
一、化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
1.社會力量薄弱，缺乏專門的安全管理組織
當(dāng)前，國家雖然一直對化工企業(yè)的安全管理問題給予關(guān)注，但是，從各個地方以及全國來講，專門針對化工企業(yè)安全管理的組織相對缺乏，沒有一個可以讓國家和企業(yè)連接的紐帶，也缺乏可以專門為化工企業(yè)提供安全管理技術(shù)的部門，這個角色是無法由國家的政府部門代替的，因為政府部門的行政色彩過于嚴(yán)重，容易導(dǎo)致官僚化的傾向。
2.員工缺乏職業(yè)素質(zhì)
當(dāng)前，我國發(fā)生的許多安全事故都是由于人為因素造成，有很多化工企業(yè)由于企業(yè)效益的關(guān)系，會用低工資雇傭一些沒有相應(yīng)專業(yè)水準(zhǔn)的員工，這些員工對于化工材料、安全設(shè)施的附件都不了解，經(jīng)常在工作的過程里隨意拆卸，不正當(dāng)操作，從而導(dǎo)致了安全隱患的發(fā)生。
3.安全管理制度執(zhí)行不到位
國家針對生產(chǎn)危險產(chǎn)品的化工企業(yè)，公布了《安全生產(chǎn)法》以及相應(yīng)的安全管理制度，可是在真正的生產(chǎn)環(huán)節(jié)里，有些企業(yè)為了獲取更大的利潤，冒著生命危險進(jìn)行生產(chǎn)，而忽略掉相應(yīng)的規(guī)章制度，用一些較次的生產(chǎn)材料進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)的過程里嚴(yán)重出現(xiàn)超員、超量的情況。并且，有的企業(yè)的管理人員自身嚴(yán)重缺乏安全管理知識，不但無法正確引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)，還違背相應(yīng)的制度，讓員工在危險的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。這也非常嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的提升。
4.缺乏安全管理的應(yīng)急處理機(jī)制
在當(dāng)前的社會環(huán)境里，突發(fā)事件頻頻發(fā)生，很多企業(yè)的安全管理應(yīng)急處理機(jī)制相對薄弱，導(dǎo)致在出現(xiàn)事故的同時，管理者和企業(yè)的員工無法及時作出應(yīng)對措施，人心惶惶，只會讓事故發(fā)展的更加惡劣。
二、化工企業(yè)安全管理的革新
1.積極運用社會力量，讓化工企業(yè)的安全管理更加完善
應(yīng)當(dāng)多多鼓勵地方和國家建立一些安全組織，通過這些組織來進(jìn)一步管理企業(yè)的安全管理，讓企業(yè)的安全管理技術(shù)更加完善，并且，這些組織可以作為政府和企業(yè)的紐帶，積極推進(jìn)政府頒發(fā)的各項制度，也同時將企業(yè)的實際問題提供給政府，這樣，既不會讓企業(yè)在政府的管制下過于官僚化，也不會造成政府在實施制度時出現(xiàn)執(zhí)行不到位的事情發(fā)生。
2.加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全技術(shù)的訓(xùn)練
想要真正降低由于操作失誤導(dǎo)致的事故發(fā)生，就一定要加強(qiáng)員工的生產(chǎn)安全技術(shù)，讓員工對與生產(chǎn)線上的所有環(huán)節(jié)都非常熟悉，對所有的操作流程都非常正確，只有培養(yǎng)員工正確的操作規(guī)范，才可以有效的避免由于操作不當(dāng)引發(fā)的事故，因此，企業(yè)一定要對員工生產(chǎn)安全技術(shù)方面的培訓(xùn)加強(qiáng)管理，對于高級管理技工還要定期為其安排一些學(xué)習(xí)的機(jī)會，以便可以更加有利于企業(yè)的發(fā)展。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安管制度，避免形式化
化工企業(yè)一定要具備安全大于生產(chǎn)的意識，要定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，讓相關(guān)的負(fù)責(zé)人員簽訂責(zé)任制條約，不要讓安全管理制度只停留在形式上，要讓員工和管理者都能嚴(yán)格依照安全管理制度辦事，真正對企業(yè)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
4.建立應(yīng)急處理機(jī)制
為了改變企業(yè)隱患的局面，目前先要做到改變以往的事故統(tǒng)計方式，不可以依照以往的方式只去統(tǒng)計死亡和重傷的數(shù)據(jù)，而是要依照國際的傷亡事故條例《GB—86企業(yè)職工傷亡事故分類》的規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計，將真實情況真正的表現(xiàn)出來，并有效的提升了資料的信息含量，這也為政府完善安全管理制度做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。并且，在進(jìn)行重大事故調(diào)研、評論的過程里，也一定要同政府、社會各界進(jìn)行合作，建立起應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效遏制了重大事故發(fā)生的頻率及產(chǎn)生的后果。
三、結(jié)束語
安全管理是有效保障化工企業(yè)安全的重要因素。目前，我國的化工安全隱患非常嚴(yán)重，需要通過更加完善的方法進(jìn)行管理，讓安全真正落實到實處，創(chuàng)建一個符合我國化工企業(yè)的科學(xué)的安全管理體系，透過革新的安全管理理念，強(qiáng)化對化工企業(yè)的安全管理措施，以此來提升企業(yè)的安全能力，制止事故的進(jìn)一步發(fā)生，因此，只有進(jìn)一步提升化工企業(yè)的安全管理能力，才可以有效的保障企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全，保障企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
化工產(chǎn)業(yè)雖然促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，但是化工產(chǎn)業(yè)的危險程度也是不能忽視的。近幾年來，化工企業(yè)頻繁發(fā)生安全事故，使得企業(yè)利潤不能得到保障，同時也不能保障周圍居民以及工作人員的生命安全，因此，加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)管理工作刻不容緩?；て髽I(yè)要將安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)管理工作作為工作重點，不斷加強(qiáng)與完善安全管理制度，讓安全生產(chǎn)意識深入每一個工作人員的心中。
1化工安全生產(chǎn)以及管理工作中存在的問題
化工生產(chǎn)作為重要且危險的工作，在其生產(chǎn)以及管理工作過程中，存在以下幾個問題。(1)相關(guān)安全管理制度未落實雖然國家已經(jīng)為這項危險的生產(chǎn)工作頒布了相關(guān)的安全管理制度，但是部分企業(yè)在實際生產(chǎn)以及管理工作中并沒有將這些制度落實到實際中。觀察目前化工企業(yè)，安全事故頻發(fā)，生產(chǎn)工作存在諸多的隱患、漏洞，原因就在于未能將相關(guān)安全管理制度落實到實際工作過程中[1]。部分企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)工作時，將企業(yè)利益作為發(fā)展的首要目的，嚴(yán)重忽略了生產(chǎn)過程中的安全保障工作，使得企業(yè)員工的人身安全受到威脅，同時，企業(yè)并沒有進(jìn)行定期的安全檢查工作，排查整改安全隱患，造成生產(chǎn)過程中發(fā)生問題，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。(2)技術(shù)以及設(shè)備相對落后由于化工行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平較低，生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)水平均不能達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種情況的存在嚴(yán)重的影響著化工生產(chǎn)安全管理工作的進(jìn)行。在實際生產(chǎn)過程中，要求工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作流程進(jìn)行生產(chǎn)操作，落后的技術(shù)手段以及未能規(guī)范操作設(shè)備都有可能造成安全事故的發(fā)生[2]。在進(jìn)行設(shè)備的檢測工作時，維護(hù)人員對于細(xì)節(jié)的重視程度不高，對于設(shè)備存在的細(xì)小問題不能及時的上報，最終引發(fā)生產(chǎn)事故。另一方面，化工生產(chǎn)工作中經(jīng)常會遇到腐蝕性較強(qiáng)的產(chǎn)品，保護(hù)工作不全面就會造成設(shè)備的損傷，部分企業(yè)為了降低投入成本，選擇不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作，引發(fā)安全事故。(3)工作人員綜合素質(zhì)較低違反相關(guān)生產(chǎn)規(guī)范操作是引發(fā)安全事故發(fā)生的重要原因之一。中小型企業(yè)中存在較多的化工企業(yè)，在這些企業(yè)之中，有些員工不僅缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能支持，還對各種生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備的操作都不太熟練。部分員工個人的綜合素質(zhì)較低，在工作過程中，不按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行工作，并且缺乏工作熱情與積極性，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備不能采取及時的解決措施，對于應(yīng)急預(yù)案的啟動工作不了解，最終造成安全事故的發(fā)生[3]。
2化工安全生產(chǎn)管理工作改進(jìn)建議
針對以上幾點問題，筆者認(rèn)為，可以從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)。(1)嚴(yán)格落實安全管理制度化工產(chǎn)業(yè)是一項綜合性極強(qiáng)的行業(yè)，完善的安全管理制度是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要手段。首先企業(yè)要構(gòu)建與完善全安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險管理、操作規(guī)程管理等制度，并嚴(yán)格的實施與監(jiān)督安全管理制度的有效落實。要將落實安全管理制度工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作重點，經(jīng)常教育和引導(dǎo)全體員工積極參與安全生產(chǎn)以及管理工作，對于違反有關(guān)規(guī)定的員工要根據(jù)影響的程度采取相應(yīng)的懲罰，杜絕類似事故發(fā)生。(2)定期檢修設(shè)備，保證設(shè)備質(zhì)量設(shè)備的質(zhì)量影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于化工生產(chǎn)工作中涉及到的材料都是腐蝕性較強(qiáng)的材料，因此，企業(yè)要嚴(yán)格把控設(shè)備的篩選工作，保證每一個投入生產(chǎn)使用的設(shè)備都合格。同時，設(shè)備維修人員要制定定期的檢修工作計劃，做到定期檢修養(yǎng)護(hù)，從而提高工作效率。企業(yè)還要對維修人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，保證每一個設(shè)備維修人員都具備較高的專業(yè)技能，對于生產(chǎn)工作中遇到的突發(fā)問題，都可以采取有效、快速、安全的解決措施，對每一個設(shè)備采取安全保障措施，降低設(shè)備的維修損害頻率。開展全員、全過程、全方位、全天候化工過程安全管理。(3)提高員工安全生產(chǎn)意識充分意識到安全生產(chǎn)的重要性是保證化工工作安全進(jìn)行的重要條件，因此，企業(yè)要將安全生產(chǎn)意識灌輸給每一個員工。企業(yè)要經(jīng)常組織安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化企業(yè)員工安全意識，不斷增強(qiáng)員工安全事故防范意識，企業(yè)還要定期的進(jìn)行全員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格從業(yè)人員資格條件。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、危險工藝崗位操作人員，必須符合規(guī)定的從業(yè)資格條件。
3結(jié)語
實現(xiàn)安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)生存以及持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，化工生產(chǎn)工作作為高危險的生產(chǎn)活動更應(yīng)該重視安全生產(chǎn)管理工作。不可否認(rèn)當(dāng)前的化工安全管理工作仍然存在著一些問題，筆者希望提出以上的幾點建議，能為我國化工生產(chǎn)安全管理工作起到促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)：
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一、加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)安全管理的重要性
目前，化學(xué)工業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。按照國家十二五規(guī)劃，我國化工行業(yè)將從發(fā)展基礎(chǔ)化工原料向發(fā)展高新化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。在此背景下，越來越多的企業(yè)、個人投向了精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。部分精細(xì)化工企業(yè)也向裝置規(guī)模大型化、過程連續(xù)化、自動化的方向發(fā)展，雖然精細(xì)化工企業(yè)事故發(fā)生頻率不高，但事故影響較大，近年來精細(xì)化工企業(yè)也發(fā)生了一些災(zāi)害性爆炸事故、火災(zāi)事故、及人群中毒事故等事件[1]。如2012年4月18日，安徽中升藥業(yè)有限公司發(fā)生一起有毒氣體泄漏事故，導(dǎo)致3死4傷。2012年5月16日，江西海晨鴻華化工有限公司發(fā)生一起爆炸事故，造成3死2傷。與其它行業(yè)的事故相比，精細(xì)化工企業(yè)事故有傷亡不多但影響嚴(yán)重，事故不大但涉及范圍廣的特點，而且部分精細(xì)化工企業(yè)建設(shè)在城鎮(zhèn)附近，一旦發(fā)生惡性事故，易造成較大的社會影響和環(huán)境影響。因此，精細(xì)化工企業(yè)建立健安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全管理至關(guān)重要。
二、精細(xì)化工企業(yè)的安全成因
綜合精細(xì)化工企業(yè)造成上面事故的原因，一般有以下幾個方面：
（一）企業(yè)安全意識不強(qiáng)
自改革開放以來，我國在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識上有了較大的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家相比，仍有較大的差距。有許多精細(xì)化工企業(yè)，上至公司分管安全的老總下至員工，仍然存在著重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。沒有“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，缺乏安全法律觀念和意識。只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全，重經(jīng)濟(jì)效益輕生產(chǎn)安全。
（二）安全管理機(jī)制和手段落后
在管理的模式和手段上，我國大部分精細(xì)化工企業(yè)的安全管理相對于發(fā)達(dá)國家的化工企業(yè)來說，還是相對落后的。
原因一是精細(xì)化工企業(yè)起步相對晚，規(guī)模較小。在安全管理方面不如石油化工企業(yè)。管理主要靠經(jīng)驗，忽視了全員參與、全過程的安全管理，重事故后的整改，輕事故前的預(yù)防，沒有應(yīng)用科學(xué)的技術(shù)手段在事故的預(yù)防上采取措施。
原因之二是安全管理手段較單一，雖然按照監(jiān)管部門的要求建立了安全管理機(jī)構(gòu)，但安全管理人員素質(zhì)較差，企業(yè)不能依據(jù)法規(guī)的變化，適時進(jìn)行安全管理的調(diào)整。安全管理的保證機(jī)制即安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)；安全責(zé)任不具體、不到位，幾乎全部都是事后追究，極少事前懲治。
（三）安全投入及科技創(chuàng)新普遍不足
美國在公共安全領(lǐng)域每年的投入約250億美元，企業(yè)自主研發(fā)的安全投入更不計其數(shù)。日本國家級公共安全和應(yīng)急管理研究機(jī)構(gòu)，年度預(yù)算超過100億日元。我國安全生產(chǎn)科技投入與其相比差距較大，特別是企業(yè)安全投入沒有硬性規(guī)定和制約措施，企業(yè)在安全及科技創(chuàng)新投入上缺乏動力。
目前，我國不少精細(xì)化工企業(yè)由于資金緊張等原因，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對事故隱患危害性的認(rèn)識不夠深，企業(yè)在安全投資和科技創(chuàng)新上，普遍存在投入偏低的現(xiàn)象。
（四）安全培訓(xùn)不到位
部分精細(xì)化工企業(yè)沒有對員工進(jìn)行系統(tǒng)性安全教育，甚至新招聘的員工當(dāng)天即安排上崗工作。基層管理干部的綜合素質(zhì)偏低。在規(guī)模偏小的企業(yè)中存在著安全管理技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾：經(jīng)驗型人才多，專業(yè)型人才少。還有一些企業(yè)為了減少成本支出，招收了大量的合同工、臨時工、季節(jié)工、農(nóng)民工進(jìn)廠，加上化工企業(yè)職工變動頻繁，調(diào)崗、離崗的頻率大，使一些未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員倉促上崗作業(yè)，沒有進(jìn)行必要的培訓(xùn)。這就為日后因操作失誤而帶來的事故留下了隱患。
三、加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)安全管理的對策
綜上所述，精細(xì)化工企業(yè)加強(qiáng)以下幾個方面的工作：
（一）強(qiáng)化安全意識，構(gòu)建企業(yè)安全管理文化
精細(xì)化工企業(yè)的安全意識不強(qiáng)很大程度上是企業(yè)重視短期利益的結(jié)果，因此，強(qiáng)化安全意識，提高全體員工安全素養(yǎng)，消除不良的作業(yè)習(xí)慣，才可以將風(fēng)險在企業(yè)內(nèi)部控制在最低的程度。這就需要通過構(gòu)建起企業(yè)的安全文化來實現(xiàn)。安全文化倡導(dǎo)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念。其實質(zhì)是建立一套科學(xué)而嚴(yán)密的規(guī)章制度和組織體系，使得全體員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的自紀(jì)性和良好的操作習(xí)慣。著名的杜邦公司口號之一“本公司是世界上最安全的地方”，體現(xiàn)了其獨特的企業(yè)安全文化。
國家開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“青年安全示范崗”等活動，有利于形成安全生產(chǎn)的文化氛圍。因此，企業(yè)安全文化的創(chuàng)建，對于化工企業(yè)尤其是精細(xì)化工企業(yè)的安全管理尤為重要。
（二）創(chuàng)新安全管理模式，完善管理機(jī)制
企業(yè)要建立一個以企業(yè)法人（或主要負(fù)責(zé)人）為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期組織安全會議，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。
加強(qiáng)班組安全建設(shè)，是精細(xì)化工企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。提高班組長的安全管理素質(zhì)，對改變企業(yè)現(xiàn)場的管理水平，尤其對消除現(xiàn)場環(huán)境“跑冒滴漏”和“臟亂差”的狀況有著重要的意義。
企業(yè)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。采用科學(xué)的分析方法，如安全檢查表法、預(yù)先危險性分析法（PHA）法、工藝危害分析（HAZOP）法、危險度評價法等，對企業(yè)生產(chǎn)裝置可能存在的各種安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)地研究，并將之融入現(xiàn)有的安全管理體系當(dāng)中，從而構(gòu)建更為完善、有效的安全管理模式。
（三）加大安全資金投入和科技進(jìn)步
加大安全投入、提升自控水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)化工設(shè)備、設(shè)施運行時間的增加，設(shè)備老化、管道腐蝕、保護(hù)層脫落等不安全因素的不斷增加，勢必給安全生產(chǎn)帶來新的隱患。因些，必須加大安全資金投入。
對于新建的生產(chǎn)裝置，建議企業(yè)盡可能采用積極應(yīng)用“四新”技術(shù)和本質(zhì)安全的設(shè)備。在企業(yè)投產(chǎn)后，定期進(jìn)行大修和技術(shù)改造，防止設(shè)備帶病運行。如某公司在溴素回收設(shè)備方面進(jìn)行技改，由原來使用多年的直徑300mm玻璃蒸餾塔改造成直徑500mm鋼襯四氟塔，減少了玻璃設(shè)備易碎的安全隱患，產(chǎn)量也增加了。
（四）建立健全安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度包括綜合安全管理制度、人員安全管理制度、設(shè)備安全管理制度、環(huán)境安全管理制度等。每個制度應(yīng)做到目的明確、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，這樣安全生產(chǎn)就有了基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制一方面能增強(qiáng)公司各級負(fù)責(zé)人、個職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感；另一方面能明確各級負(fù)責(zé)人員、個職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任[2]。通過簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。如某藥廠就制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)檢查制度、綜合治安目標(biāo)責(zé)任制度、安全事故隱患檢查、排查制度、安全生產(chǎn)管理一票否決制制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度、安全事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度、安全事故檔案管理制度、防火安全制度等各項規(guī)章制度。
（五）加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施之一。根據(jù)資料統(tǒng)計，一半以上的事故，是員工安全意識不強(qiáng)，未能掌握相應(yīng)的安全操作技能，在緊急情況下缺乏應(yīng)急措施和自我保護(hù)能力造成的。因此，強(qiáng)化安全宣傳教育，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，是抓好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。為提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，國家建立了各級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試中心，推行了安全技術(shù)人員繼續(xù)教育制度。
如某制藥集團(tuán)公司按照“全員、全面、全過程”的安全教育原則，重點做好入廠三級安全教育和日常的安全培訓(xùn)。比如崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、崗位安全知識教育、消防安全知識教育、預(yù)防中暑和觸電事故、典型事故和應(yīng)急救援案例分析、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律教育、特種作業(yè)人員安全教育、勞保用品使用安全教育等。期間通過開展“師帶徒”、“技術(shù)比武”、“一品一策”等活動，大大提高了員工的技術(shù)能力和操作水平。
四、小結(jié)
隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展，影響到精細(xì)化工企業(yè)安全的因素會越來越多，需要不斷創(chuàng)新安全管理模式和手段，運用現(xiàn)代安全管理理論和管理方法，采用科學(xué)有效的技術(shù)手段結(jié)合企業(yè)的安全管理體系系統(tǒng)地對安全隱患進(jìn)行控制、消除，從而達(dá)到安全管理關(guān)口前移、預(yù)防性安全管理、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)的目的。
參考文獻(xiàn)：
一、影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素分析
了解并掌握影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素有利于我們深刻認(rèn)識當(dāng)前化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的不足，通過查漏補缺，提高安全生產(chǎn)管理的實效性。影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素主要包括下述幾個方面：
1.違章操作
根據(jù)一項對最近幾年化工企業(yè)安全事故原因的調(diào)查分析結(jié)果，違章操作所導(dǎo)致的安全事故占所有化工事故的1/3左右。由此可以看出，杜絕違章操作不僅具有必要性，還具有很強(qiáng)的迫切性。化工企業(yè)的生產(chǎn)和儲運均具有非常嚴(yán)格的操作規(guī)范，一旦操作人員違反操作規(guī)程，或者操作錯誤，或者操作失誤，都極有可能引發(fā)重大安全事故。工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程是化工企業(yè)安全管理的重要部分，在化工廠中稱為三大規(guī)程，是指導(dǎo)生產(chǎn)、保障安全必不可少的作業(yè)法則，具有科學(xué)性、技術(shù)性和普遍性。是用生命和血的代價編寫來的。在化工生產(chǎn)中不能違背，否則將受到懲罰。
2.管理漏洞
存在較多的管理漏洞也是導(dǎo)致化工企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的重要原因之一。根據(jù)筆者觀察，化工企業(yè)在管理方面存在的漏洞主要包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、不細(xì)致、不科學(xué)，安全隱患不能夠及時并得到有效處理，操作工人的安全教育和培訓(xùn)工作落實不到位，人事管理不嚴(yán)格，作業(yè)環(huán)境惡劣，勞動紀(jì)律松散，工人缺乏責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)指揮失當(dāng)，等等?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理工作特別強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在安全生產(chǎn)管理中的突出地位。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者，企業(yè)文化是以人為本，以人的靈性管理為基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標(biāo)、安全激勵精神、安全價值觀和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質(zhì)量、企業(yè)安全風(fēng)貌及商譽等效應(yīng)，是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅持保守決策，以有形的方式表達(dá)對安全工作的關(guān)注；在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源；制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，以推動安全承諾的實施；接受培訓(xùn)，在于企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力；授權(quán)和組織各級管理者積極參與安全生產(chǎn)工作，質(zhì)疑安全問題；安排對安全實踐和實施過程的定期審查，與相關(guān)方進(jìn)行溝通與合作。只有特別強(qiáng)調(diào)突出領(lǐng)導(dǎo)者在安全生產(chǎn)管理中的重要地位，企業(yè)的安全管理工作才能夠鋪開、推進(jìn)。
3.設(shè)計缺陷
首先是設(shè)備設(shè)計方面的缺陷。例如，在設(shè)備設(shè)計時沒有能夠綜合考慮各種因素，或者是材質(zhì)選擇失當(dāng)，或者是制造安裝不符合規(guī)范，或者是沒有及時依照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)與更新。因為化工生產(chǎn)中不僅需要經(jīng)常面對高溫高壓的環(huán)境，還需要應(yīng)對化工原料和化工產(chǎn)品的高腐蝕性，使得設(shè)備容易出現(xiàn)跑冒滴漏的問題，成為安全隱患。其次，在廠址設(shè)計方面。例如，廠房的平面布局不夠科學(xué)，安全距離設(shè)計過于狹小等，為以后的化工生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的安全隱患。設(shè)計缺陷很多與生產(chǎn)的各個系統(tǒng)有關(guān)。拿氯堿企業(yè)氯氣干燥后的輸送來講，就是一個系統(tǒng)原理。我公司采用透平機(jī)輸送氯氣之初，使用效果很不理想，由于氯氣中夾帶的鹽霧無法徹底去除，導(dǎo)致了一系列問題：首先是入口管堵塞，接著是氣體含酸、葉輪腐蝕機(jī)組異常、后部氯氣換熱器堵塞、液氯下液困難、液氯液下泵堵塞能力下降。根源就在于前部氯氣脫酸不徹底，進(jìn)而導(dǎo)致整個系統(tǒng)出現(xiàn)異常。等到氯氣含鹽徹底解決之后，一切都迎刃而解。因此，設(shè)計往往決定了問題的發(fā)展方向，設(shè)計缺陷帶來的危害不可低估。
4.其他因素
其他因素主要包括，在化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突然斷水、斷電問題，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去控制，最終釀成重大事故；或者是化工原料和化工產(chǎn)品在運輸過程中出現(xiàn)了爆炸、翻車等而導(dǎo)致有毒物質(zhì)泄漏。這里就涉及到化工安全生產(chǎn)技術(shù)中的聯(lián)鎖問題，集成規(guī)模化的生產(chǎn)離不開中央集群控制，也就是常說的DCS控制。成熟的生產(chǎn)工藝需要完善的DCS集成控制，隨著自動化生產(chǎn)程度的提高，人的失誤對生產(chǎn)的影響將趨于減少，隨著多人表決的冗余人機(jī)系統(tǒng)聯(lián)鎖功能的實現(xiàn)，將實現(xiàn)機(jī)器的可靠性高于人的可靠性，實現(xiàn)生產(chǎn)的機(jī)械化和自動化，就可將人從機(jī)器的危險點和危險環(huán)境中解脫出來，進(jìn)而從根本上實現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全可靠。
二、做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的策略和方法
1.定期對操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識
為了能夠有效杜絕因為操作錯誤、操作失誤和違章操作等原因而發(fā)生重大安全事故，必須要對所有操作人員進(jìn)行規(guī)范化和系統(tǒng)化的安全培訓(xùn)，并將安全教育和培訓(xùn)活動作為化工安全企業(yè)管理的一項重要制度予以落實。安全教育和培訓(xùn)制度的內(nèi)容必須要細(xì)化，具有很強(qiáng)的可操作性。建議將化工企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)對象劃分為管理層人員的安全教育和培訓(xùn)、安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)以及操作人員的安全教育和培訓(xùn)這三個方面。針對每一個層級人員的工作性質(zhì)來設(shè)定富有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。人員的培訓(xùn)必須要定期化。另外，為了提高所有人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力，在培訓(xùn)中必須要增加自身防護(hù)、緊急救治、應(yīng)急處理等方面的知識，并不定期組織事故應(yīng)急處理演練，提高應(yīng)變能力。
2.構(gòu)建體系完善、運行高效的安全管理制度，形式安全制度保障
構(gòu)建體系完善、運行高效的安全管理制度必須要明確三點：首先是明確該安全制度的針對對象和效果目標(biāo)；其次是明確該安全制度的涵蓋元素；最后是明確安全制度的運行模式和控制模式。具體而言：首先，化工企業(yè)的安全管理制度針對對象便是企業(yè)的生產(chǎn)安全，為制度落實的效果目標(biāo)便是企業(yè)的安全生產(chǎn)；其次，化工企業(yè)的安全管理制度涵蓋因素主要包括下述四個方面：管理主體、管理客體、安全目標(biāo)管理和安全信息管理，必須要實現(xiàn)四個基本因素的有機(jī)統(tǒng)一并有效整合HSE系統(tǒng)的主要內(nèi)容，才能夠有效發(fā)揮出安全管理制度的作用和功能；最后，在安全管理制度的構(gòu)建、運行和控制過程中，需要具有下述幾方面的要素：企業(yè)高層管理者的決策與支持、清晰的安全方針和戰(zhàn)略目標(biāo)、完善的組織機(jī)構(gòu)和充足的資源配備、有效的宣傳與教育、執(zhí)行效果的反饋和更正。
3.提高設(shè)備設(shè)計和廠址設(shè)計的安全水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障
把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高，常年運行的設(shè)備和儀器，難免會出現(xiàn)運行不正常，異響、振動、儀表指示不準(zhǔn)，新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度。重點要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲罐、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù)，專人負(fù)責(zé)，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。另外，在廠址設(shè)計方面必須要進(jìn)行充分地安全論證，確保設(shè)計符合安全生產(chǎn)規(guī)范。
基于一些石油化工企業(yè)對安全管理工作缺乏認(rèn)識，往往以企業(yè)生產(chǎn)效益為主要發(fā)展戰(zhàn)略，而對安全管理工作沒有重視。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，有關(guān)安全生產(chǎn)的資金、設(shè)備等措施投入不夠，安全管理工作難以有效開展。亦或已有的安全生產(chǎn)措施沒有深入地根據(jù)生產(chǎn)工藝要求而科學(xué)地制定，流于形式現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，還存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全，專職安全生產(chǎn)管理人員配備不足，安全生產(chǎn)管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致難以投入更多的精力去處理各種影響安全生產(chǎn)的事務(wù)，管理效率低，效果不明顯。
(2)安全管理人員責(zé)任意識不夠，素質(zhì)水平有待提高
石油化工企業(yè)安全管理人員素質(zhì)水平的高低對安全管理工作的質(zhì)量和效果有著直接性影響。一些企業(yè)的安全管理人員對自身角色認(rèn)識不清，專業(yè)技能不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，為現(xiàn)場提供的技術(shù)支持不足，沒有為企業(yè)安全管理工作起到出謀劃策的作用。部分人員對企業(yè)生產(chǎn)過程中潛在的影響安全生產(chǎn)的因素不能及時發(fā)現(xiàn)并積極采取應(yīng)對措施予以排除，督促整改問題力度差，難以滿足石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理要求。
(3)安全管理責(zé)任落實不到位
現(xiàn)階段普遍認(rèn)為安全工作就是安全管理部門的事，出了問題都是安全管理部門的責(zé)任，因而形成了一個“管生產(chǎn)不管安全，管業(yè)務(wù)不落實安全”的局面，各部門間缺乏溝通、配合和協(xié)調(diào)，對安全隱患查處難以及時、到位，大大削弱了安全控制能力。
2石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)措施
(1)建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門、各級管理人員、操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)組織保障體系。安全管理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)包括決策機(jī)構(gòu)、職能部門和基層單位。其中決策機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、環(huán)保等環(huán)節(jié)的審查和評估，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門開展工作；職能部門負(fù)責(zé)督促落實決策機(jī)構(gòu)所下達(dá)的安全管理要求，并根據(jù)企業(yè)自身情況制定科學(xué)合理的安全管理制度，監(jiān)督各級人員的執(zhí)行情況。基層單位是安全管理工作的落實者，應(yīng)嚴(yán)格按照職能部門所制定的安全管理制度抓好落實，加強(qiáng)對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管控。
(2)構(gòu)建科學(xué)、高效的安全管理體系
構(gòu)建科學(xué)、高效的安全管理體系是提高石油化工企業(yè)安全管理工作實效性的有效措施和途徑。石油化工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外同行業(yè)安全管理先進(jìn)企業(yè)的運行模式，構(gòu)建與自身發(fā)展實際相適應(yīng)的安全管理體系，不斷探索和優(yōu)化改進(jìn)，以保證安全管理模式順應(yīng)企業(yè)的長效發(fā)展。將安全管理由事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?，將生產(chǎn)作業(yè)活動由過程控制轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險控制。
(3)加強(qiáng)危險源辨識及風(fēng)險管控
石油化工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)特點，組織各部門、各級管理人員和操作人員對本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)活動中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)性辨識和評價，并根據(jù)評價結(jié)果制定有針對性的風(fēng)險控制措施在日常作業(yè)中貫徹執(zhí)行，尤其要加強(qiáng)對重大風(fēng)險的管控力度以保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
(4)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
從以往國內(nèi)外石油化工企業(yè)所發(fā)生的各類事故來看，多數(shù)事故發(fā)生的根本原因是由人員違章操作導(dǎo)致的。為了能夠減少或者避免人為因素造成生產(chǎn)安全事故，石油化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)操作、技術(shù)和管理人員的安全教育培訓(xùn)工作。分專業(yè)、按崗位和需求制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步提高人員的操作技能和水平。
(5)建立安全預(yù)警信息機(jī)制
隨著社會發(fā)展進(jìn)入到數(shù)字化、信息化時代，傳統(tǒng)的安全管理監(jiān)測監(jiān)控、事故處理等手段難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。因此，采用計
算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)信息化平臺建設(shè)顯得尤為重要。通過對企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理和分析，實現(xiàn)安全管理績效在線實時預(yù)警、動態(tài)考核，進(jìn)一步為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供支持服務(wù)。
隨著我國社會發(fā)展水平的提高，石油在國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步中占據(jù)著重要的位置。石油化工行業(yè)存在極高的危險，一旦發(fā)生事故則很容易威脅到企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全，并造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，安全管理作為該類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在未來的發(fā)展中引起重視，才能為其實現(xiàn)利益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
1我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.1安全管理不完善。國內(nèi)大型的石油化工企業(yè)在初期建設(shè)中往往對其內(nèi)部的安全管理沒有足夠的重視，企業(yè)在資金、人力、技術(shù)等方面投入的力度不足，導(dǎo)致目前在短時間內(nèi)很難迅速提高企業(yè)的安全管理水平。尤其是一些龐大且復(fù)雜的生產(chǎn)項目，其安全生產(chǎn)的管理保障更是無法得到有效的落實。1.2安全生產(chǎn)技術(shù)有待提高。改革開放之后，我國的工業(yè)化技術(shù)在國內(nèi)外的交流中得到了迅速的提高與完善。但是由于起步晚，使得國內(nèi)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)投入還存在諸多的不足，還無法有效滿足當(dāng)前日益增長的生產(chǎn)工作的需要。尤其是在與國際上發(fā)展時間較長的工業(yè)企業(yè)相比，我國企業(yè)還存在較大的差距。1.3企業(yè)職工安全意識薄弱。職工安全意識的薄弱在一定程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過度追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了其內(nèi)部安全意識的普及所造成的。從目前石油化工企業(yè)在安全教育方面的建設(shè)上來看，大多流于形式，缺乏實際的訓(xùn)練過程，違背了安全教育的初衷。同時，安全意識的薄弱不僅影響到企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性，對于職工的個人生命財產(chǎn)安全也有著極大的威脅。如不采取有效的措施加以完善，對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著極大的阻礙。1.4責(zé)任追究制度不健全。在安全管理制度方面，很多企業(yè)由于沒有引起重視，很少會在這方面投入人力來進(jìn)行完善。尤其是在責(zé)任追究方面缺乏明確的規(guī)定，使得在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，往往存在無法確定責(zé)任人的現(xiàn)象。這不僅影響了對事故的處罰力度，也使得員工安全保障無法得到有效的落實。
2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
2.1完善安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動開展的重要主體，其機(jī)構(gòu)的建設(shè)將會直接影響到企業(yè)的安全管理力度。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點不斷完善其內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，才能為其安全管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極健全安全管理機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置，包括行政、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保等多個部門的設(shè)置。其次，企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理模式。企業(yè)需要不斷探究管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)和判斷問題的癥結(jié)所在，并提出改進(jìn)的意見，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平。2.2加強(qiáng)安全管理信息化的建設(shè)。進(jìn)入信息化時代以來，社會生產(chǎn)技術(shù)的不斷更迭與進(jìn)步，使得其在多個領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。為了更好的適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展，企業(yè)在安全管理建設(shè)中應(yīng)當(dāng)加大對信息化技術(shù)的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)、云計算技術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用，讓生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)通過線上服務(wù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，及時反饋生產(chǎn)管理中存在的問題，才能根據(jù)當(dāng)前企業(yè)運行的特點做出實時的調(diào)整與優(yōu)化，提升整個企業(yè)的安全運作水平。2.3加深員工安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知。員工作為石油化工企業(yè)有序運行的重要主體，其安全意識的掌握將會直接威脅其個人的生命安全，也是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標(biāo)需要重點考慮的問題。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹立安全生產(chǎn)的重要性，加大安全生產(chǎn)意識的普及，定期開展安全管理活動，普及安全生產(chǎn)知識。2.4完善企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理制度對于企業(yè)實施安全管理活動有著一定的指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)在安全管理制度中應(yīng)根據(jù)當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)做出及時的調(diào)整與優(yōu)化。尤其是在責(zé)任追究制度的建立上，應(yīng)明確企業(yè)運行中各個環(huán)節(jié)的責(zé)任管理人，并在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)建立獎懲規(guī)范，對于表現(xiàn)較好的人員給予獎金等方面的鼓勵，對于職責(zé)未落實的員工則給予降薪降職等處理辦法。
3結(jié)語
石油化工企業(yè)作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)生中重要的構(gòu)成部分，其在安全生產(chǎn)管理方面的建設(shè)不僅影響著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，也關(guān)系到員工的生命安全。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步認(rèn)識其安全生產(chǎn)中存在的問題，并作出及時的調(diào)整與優(yōu)化，才能為其日后的健康發(fā)展提供有力的保障。
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對于化工企業(yè)來說，想要順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷實現(xiàn)自身的進(jìn)步，就應(yīng)該在工作的開展過程中，注重安全環(huán)保工作的落實，并且不斷制定科學(xué)完善的工作制度，這樣才有利于增強(qiáng)自身的競爭實力，提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1化工企業(yè)安全工作分析
社會的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步，離不開各類企業(yè)的創(chuàng)辦與生產(chǎn)，但是企業(yè)在開展生產(chǎn)活動的過程中，需要注意的是安全管理工作，尤其是對于化工企業(yè)來說，安全工作的開展十分必要。簡單來說，化工企業(yè)的安全工作主要指的是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)安全以及企業(yè)職工的操作安全。與其他企業(yè)相比，化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作與原料使用方面要更加注意安全工作的開展，原因就在于各類化工原料具有易燃性、易腐蝕性等特點，如果不加以安全管理，會對化工企業(yè)造成十分嚴(yán)重的后果。所以，在企業(yè)的管理過程中，應(yīng)該對影響生產(chǎn)安全的因素進(jìn)行具體的分析，這樣才能夠制定出開展安全管理工作的恰當(dāng)策略。
1.1影響安全工作的因素
實際上，目前我國各類化工企業(yè)的安全管理工作方面已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但是仍然存在一些影響安全工作開展的因素，具體表現(xiàn)在一下三個不同的方面。一是化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在多種隱性的安全隱患，在生產(chǎn)的過程中，企業(yè)不是十分注重生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與布置，這樣就很容易造成各種安全隱患的出現(xiàn)。具體來說，生產(chǎn)車間布局不夠合理，沒有安全通道，生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重老化，以及生產(chǎn)空間內(nèi)部缺少報警系統(tǒng)等，都會影響到安全管理工作的開展。二是化工企業(yè)內(nèi)部安全管理制度有待完善，很多企業(yè)雖然也注重安全管理工作的落實，但是缺乏相對系統(tǒng)而又完善的工作制度，這樣就會在一定程度上影響工作的開展，降低安全工作的效率，不利于各類安全事件的處理[1]。三是化工企業(yè)的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)的意識，在具體的生產(chǎn)作業(yè)過程中，忽視了安全防護(hù)物品的佩戴，并且對于僅僅的安全事件，不會做應(yīng)急處理，這樣很容易導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。
1.2安全管理工作開展策略
在今后企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要注重安全管理工作的開展，首先，化工企業(yè)應(yīng)該制定一定的企業(yè)安全管理制度，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部樹立安全意識，無論是對于安全管理人員，還是對于其他工作人員來說，都要具備一定的安全意識，用制度來強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。其次，在制定科學(xué)有效的安全管理制度之后，還應(yīng)該注重各類安全制度的落實，并且要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，這樣才可以做到事半功倍。具體來說，應(yīng)該做到科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)工廠，合理設(shè)計車間結(jié)構(gòu)。同時在各類化工原料的使用與儲存過程中，應(yīng)該注重分類儲存，保證儲存環(huán)境的適宜性；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，還需要注重生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查與維修，保障設(shè)備的正常運作，同時也要保障工作人員的操作安全[2]。最后，企業(yè)也應(yīng)該注重新技術(shù)的使用，例如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備的精準(zhǔn)操控，這樣就可以在很大程度上增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性，一旦生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)任何問題，也能夠及時發(fā)出預(yù)警，做出快速的應(yīng)急預(yù)案。
2化工企業(yè)環(huán)保工作分析
2.1企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀
由于社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，在之前的很長一段時間內(nèi)很多企業(yè)都是高污染企業(yè)，化工企業(yè)也不例外，但是隨著化工企業(yè)環(huán)保意識的增強(qiáng)，以及各類環(huán)保設(shè)備的使用，化工企業(yè)的工作能夠基本符合環(huán)保的要求。對于化工企業(yè)來說，開展環(huán)保工作雖然取得了一定的成績，但是一些問題也十分突出，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。首先化工企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保機(jī)制還存在著很大的發(fā)展空間。目前想要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，社會的持續(xù)進(jìn)步，就需要企業(yè)承擔(dān)起環(huán)保的責(zé)任，這同時也是企業(yè)所應(yīng)盡的義務(wù)?；て髽I(yè)內(nèi)部的環(huán)保機(jī)制缺少科學(xué)的環(huán)保規(guī)劃，并且各類環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的問題，這就需要企業(yè)注重環(huán)保工作的開展[3]。其次部分企業(yè)在生產(chǎn)的過程中并沒有運用環(huán)保技術(shù)與設(shè)備生產(chǎn)出真正的環(huán)保產(chǎn)品，而是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益在欺騙社會和消費者。
2.2環(huán)保工作開展策略
實際上，對于化工企業(yè)來說，如果能夠采取恰當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施，積極運用科學(xué)節(jié)能減排的工作設(shè)備以及工作方法，這樣更加有利于企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的效益，并且能夠保障企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展?；て髽I(yè)在環(huán)保工作的開展過程中，應(yīng)該做到以下幾個方面。一是構(gòu)建起一個科學(xué)的環(huán)保機(jī)制，在這一工作開展時，需要企業(yè)同相關(guān)環(huán)保部門共同合作，為企業(yè)的今后的發(fā)展制定一個環(huán)保管理工作體系，這樣就可以保障產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)保性，以及企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保性。二是在具體的環(huán)保工作開展過程中，應(yīng)該保障企業(yè)的生產(chǎn)活動符合環(huán)保的指標(biāo)，并且注重廢棄物的處理，這樣有利于企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展，并且為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)[4]。三是化工企業(yè)應(yīng)該注重新型環(huán)保設(shè)備的使用，同時可以運用各類技術(shù)對于生產(chǎn)、排污環(huán)境進(jìn)行智能化控制，這樣就可以保障企業(yè)生產(chǎn)的全過程符合環(huán)保的要求，只有嚴(yán)格落實環(huán)保工作，構(gòu)建起一個強(qiáng)大的環(huán)保工作機(jī)制，才能夠推動企業(yè)快速進(jìn)步與成長。
3結(jié)語
總而言之，在化工企業(yè)今后的發(fā)展過程中，只有不斷地強(qiáng)化安全環(huán)保工作，才能夠為自身創(chuàng)作出一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，最終才可以順應(yīng)時代，提升自己的市場競爭實力，實現(xiàn)長足的發(fā)展和進(jìn)步。
作者:陳美嶺 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司采礦分公司
參考文獻(xiàn)：
[1]俞紅輝.淺談新形勢下化工企業(yè)安全管理策略[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,08:209.
