序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇醫(yī)院試用期工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)

二、法律意識

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法

三、工作學(xué)習(xí)

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范

對年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然.

篇（2）

我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫(yī)學(xué)碩士研究生，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認(rèn)證工作中來，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室，作為一個承擔(dān)著全院重要使命的科室，dnv認(rèn)證工作是美好而神圣的，飽含著深遠(yuǎn)的意義。在這里，全院的dnv認(rèn)證承載著一個遠(yuǎn)大的夢，夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫(yī)院發(fā)展的史冊，作為科室的成員之一，能接受這份光輝的使命，享受這份殊榮，足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經(jīng)的足跡點綴于我前行的旅途上，所以我誠懇地接受著，默默地堅守于崗位上，做著我第一份珍貴的工作，履行我的職責(zé)。

從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認(rèn)證結(jié)下不解之緣。那時，我對dnv認(rèn)證還是陌生的，不明白那是為何物。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會niaho國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院差距性分析報告，我才慢慢懂得了我們醫(yī)院引入以風(fēng)險管理為特長的dnv國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，是要使我們醫(yī)院按照國際醫(yī)院評審的要求和最佳實踐經(jīng)驗，通過建立適合自身管理提升的系統(tǒng)化管理制度和流程框架，從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展?fàn)顩r，以全面提升我院的醫(yī)療服務(wù)，運(yùn)營管理及在國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)中的競爭力,推進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展。神圣的使命感激起了我工作的熱情，在王翔宇主任的帶領(lǐng)下，我與團(tuán)隊成員按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作，勤勉不懈。從來dnv認(rèn)證科室的第一天開始，我就把自己真正融入到我們的這個團(tuán)隊中，與科室同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，通過日常工作中的互幫互助，使我們這個大團(tuán)隊的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛，攻克著工作上的每一件事情，積極地配合科主任完成dnv認(rèn)證工作的階段性目標(biāo)，并堅定地向著最終的目標(biāo)邁進(jìn)。

篇（3）

以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。

二、法律意識：

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法。

三、工作學(xué)習(xí)

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范。

對年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。

篇（4）

我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫(yī)學(xué)碩士研究生，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認(rèn)證工作中來，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室，作為一個承擔(dān)著全院重要使命的科室，dnv認(rèn)證工作是美好而神圣的，飽含著深遠(yuǎn)的意義。在這里，全院的dnv認(rèn)證承載著一個遠(yuǎn)大的夢，夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫(yī)院發(fā)展的史冊，作為科室的成員之一，能接受這份光輝的使命，享受這份殊榮，足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經(jīng)的足跡點綴于我前行的旅途上，所以我誠懇地接受著，默默地堅守于崗位上，做著我第一份珍貴的工作，履行我的職責(zé)。

從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認(rèn)證結(jié)下不解之緣。那時，我對dnv認(rèn)證還是陌生的，不明白那是為何物。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會niaho國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院差距性分析報告，我才慢慢懂得了我們醫(yī)院引入以風(fēng)險管理為特長的dnv國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，是要使我們醫(yī)院按照國際醫(yī)院評審的要求和最佳實踐經(jīng)驗，通過建立適合自身管理提升的系統(tǒng)化管理制度和流程框架，從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展?fàn)顩r，以全面提升我院的醫(yī)療服務(wù)，運(yùn)營管理及在國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)中的競爭力,推進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展。神圣的使命感激起了我工作的熱情，在王翔宇主任的帶領(lǐng)下，我與團(tuán)隊成員按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作，勤勉不懈。從來dnv認(rèn)證科室的第一天開始，我就把自己真正融入到我們的這個團(tuán)隊中，與科室同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，通過日常工作中的互幫互助，使我們這個大團(tuán)隊的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛，攻克著工作上的每一件事情，積極地配合科主任完成dnv認(rèn)證工作的階段性目標(biāo)，并堅定地向著最終的目標(biāo)邁進(jìn)。

篇（5）

我們在呼吸科看到了安置胸腔閉式引流管的手術(shù)。當(dāng)看到氣胸患者的緊張和痛苦時我是感同身受，因為我曾經(jīng)因外傷導(dǎo)致患過自發(fā)性氣胸，所以在這兒看到自發(fā)性氣胸病人，對他們所做的治療和護(hù)理都略知一二。緊接著我們又看到了許多使用氣墊床的病人，這是對昏迷、骨折、翻身受限、端坐呼吸的患者預(yù)防褥瘡發(fā)生而采取的有效措施。

張老師又教我們認(rèn)了心電監(jiān)護(hù)儀器上的各個監(jiān)測指標(biāo)：（ecg）心電圖——心率、當(dāng)心電圖的波形每個間隔不等時(排除(干擾因素)，說明病人心率不齊（hr60—100/分為正常）；血氧飽和度（spo2）監(jiān)測報警系統(tǒng)；呼吸頻率（resp）正常呼吸（16—20次/分）；血壓（nibp）。

昏迷病人禁喝水——容易窒息，上約束帶必須經(jīng)得家屬同意。護(hù)士巡視病房的一級護(hù)理的病人半小時巡視一次，二級和三級護(hù)理的病人病情不重，有自理能力的病人2小時巡視一次。

吸痰器分為電動和中心吸痰器,在呼吸科用得較多，電動吸痰器的吸痰瓶內(nèi)要裝水，便于清潔，中心吸痰器直接將負(fù)壓管連接在病人床頭。

篇（6）

xx年3月初到4月下旬，我到財務(wù)部實習(xí)，為的是全面了解及掌握公司的財務(wù)狀況。財務(wù)部實習(xí)期間，我得到了眾多師傅的關(guān)心和鼓勵，還把以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的財務(wù)理論和實踐相結(jié)合，不管做什么都要嚴(yán)格遵守sox和財務(wù)法律法規(guī)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實。但是，我也有點小建議，財務(wù)部嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度的同時應(yīng)該考慮公司最大的利益，比如：合理控制成本、巧簽合同、薪酬的發(fā)放、各類政策的規(guī)避等。

xx年5月1日至今，我正式到網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)優(yōu)中心工作，從事網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作后我才發(fā)現(xiàn)自己的喜好，技術(shù)才是我真正喜歡的，隨著3g、4g時代的到來，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣將是移動公司在未來市場競爭的核心，沒有好的網(wǎng)絡(luò)一切皆無。網(wǎng)絡(luò)部下設(shè)3個中心：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)行維護(hù)、工程建設(shè)。在網(wǎng)優(yōu)中心王曉霞主任的安排下，我主要是和唐巍師傅負(fù)責(zé)常規(guī)優(yōu)化測試、全網(wǎng)頻率規(guī)劃、網(wǎng)優(yōu)專項優(yōu)化、大型會議活動應(yīng)急保障、網(wǎng)絡(luò)選站址審核設(shè)計方案及開站后的測試驗收等。

在做完這些工作后我總結(jié)了一下有這么幾點比較深刻的體會：

第一點：真誠

你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。

第二點：溝通

要想在短暫的實習(xí)時間內(nèi)，盡可能能多的學(xué)一些東西，這就需要跟師傅有很好的溝通，加深彼此的了解。

第三點：激情與耐心

激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。

第四點：細(xì)心負(fù)責(zé)和基本的專業(yè)素養(yǎng)

細(xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì)，基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。

第五點：主動出擊

當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)掌握在自己手中。

總之，在實習(xí)期間除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是移動人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!

短期的實習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實話實說：

一、在人員穩(wěn)定性上，把好面試關(guān)，對于合適的人員盡量滿足其期望值，并在考察通過后由人事進(jìn)行最后溝通。

二、部門配合上，需要上頭領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)跟進(jìn)，如果只是平級間來協(xié)商的話，很難及時得出結(jié)果，總是一拖再拖，相互影響工作進(jìn)度。

三、在溝通上，也許不是普遍問題，比如網(wǎng)絡(luò)部和市場部應(yīng)該是走動很密切的部門。在溝通上，最好可以安排每周或每兩周部門間有個固定的交流時間，部門經(jīng)理不一定出席，但要安排人員溝通。

四、員工的積極性是公司規(guī)模擴(kuò)大后涌現(xiàn)的一個新問題。因為公司大了，個人的貢獻(xiàn)也就顯得微乎其微，個人的積極性也相應(yīng)降低。這里，需要通過公司文化、公司人文關(guān)懷等細(xì)節(jié)來展現(xiàn)公司對員工的重視，體現(xiàn)員工對公司的貢獻(xiàn)和價值，找到他們的自我認(rèn)同感。

篇（7）

舊水泥混凝土路面常用的修復(fù)方法包括面層直接加鋪法、破碎灌漿法和破碎換板法等，沖擊壓實機(jī)能夠取代傳統(tǒng)的拖式光輪壓路機(jī)解決這些問題。

沖擊壓實機(jī)在引入到舊水泥混凝土路面修復(fù)工程中，主要是利用其高沖擊能量和作用深度大的特點，在把舊水泥混凝土板快速打裂的同時，將破裂板塊穩(wěn)固到舊基層或土基上，為加鋪層提供均勻穩(wěn)定的支承體系。沖擊壓實機(jī)施工過程中，其強(qiáng)大的沖擊能量必然會影響到路面周圍構(gòu)造物，影響范圍多大，有無破壞作用等，目前還沒有這方面的研究。

一、南非藍(lán)派15t5-15kJ的工作原理

南非藍(lán)派15t5 15kJ五邊形壓實機(jī)是現(xiàn)在國內(nèi)常用的沖擊壓實設(shè)備，該機(jī)標(biāo)定勢能15kJ，進(jìn)行沖壓破碎時，產(chǎn)生的沖擊力為300t。機(jī)重23t每輪重6t，功率250千瓦，沖壓時速9km～12km，輪寬90，輪隙118。這種沖壓筑路機(jī)械，主要是用于公路、機(jī)場、水利土石壩等大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的巖土壓實作業(yè)。用于沖擊破碎壓實混凝土路面的修復(fù)，可以說是突破性的技術(shù)創(chuàng)新。沖擊壓實機(jī)的壓實功能來自于兩個方面，一是沖壓輪的自重，這與一般壓路機(jī)的壓實原理一致；二是沖壓輪滾動時所產(chǎn)生的沖擊動能。

該設(shè)備用于沖壓混凝土面板時，可以9km／h～12km／h的行駛速度作業(yè)，這種方式產(chǎn)生了連續(xù)周期性的高振幅撞擊力，其巨大的沖擊動能，以1.5次／s～2.2次／s的低頻率沖擊破碎混凝土板面，并且其沖擊路面產(chǎn)生的強(qiáng)烈沖擊波可向板下基層和土基傳播，壓實影響深度科隨沖壓遍數(shù)遞增。從而使沖擊破碎后的板塊得以壓實穩(wěn)固，不僅保持了混凝土塊原來所具有的強(qiáng)度，還能使其形成塊狀料嵌鎖型基層結(jié)構(gòu)，并緊密嵌壓于原路面基層中，形成一層嵌鎖穩(wěn)固且強(qiáng)度高的路面底基層。從而達(dá)到大大減少和緩解原路面板反射裂縫，減小面層水平和垂直應(yīng)力之目的。

二.沖擊壓實技術(shù)在修復(fù)混凝土路面中的應(yīng)用

采用沖擊壓實技術(shù)修復(fù)混凝土路面的質(zhì)量目標(biāo)是：破碎并穩(wěn)固混凝土面板，并使其碎板塊緊密嵌鎖，與壓實后的原路面基層，形成穩(wěn)固厚實的底基層，有效減少和緩解反射裂縫。采用什么樣的質(zhì)量控制方法才能達(dá)到這一目標(biāo)，參照藍(lán)派公司多年來的試驗和應(yīng)用經(jīng)驗，并結(jié)合國內(nèi)幾條路的應(yīng)用實踐證明采用路面沉降量、沖擊遍數(shù)和板塊破碎狀況，作為沖擊壓實的質(zhì)量控制指標(biāo)是合理的。南非藍(lán)派15t5-15kJ五邊形沖擊壓實機(jī)能實現(xiàn)任何人或其它機(jī)械破碎所不能達(dá)到的破碎穩(wěn)固效果。破碎狀況，是直接反映面板是否被“破碎”并“穩(wěn)固”。關(guān)于混凝土板的破碎程度，在《水泥混凝土路面修補(bǔ)技術(shù)》中說明為：“水泥混凝土路面的破碎結(jié)果應(yīng)為邊長46～60大小的塊，偶爾有一些75左右的塊也可。同時，大于60的塊不超過70％”。在實際施工過程中，可予參照，但又不能過于局限于上述量化值，關(guān)鍵是看破碎是否“穩(wěn)固”。在國內(nèi)的應(yīng)用實踐中可看出，沖壓1遍后即出現(xiàn)數(shù)條裂縫，隨著遍數(shù)的增加，縱向裂縫增大增加，橫向裂縫開始出現(xiàn)并趨于明顯，5遍以后面板已破碎，裂紋成網(wǎng)狀，并分布于整幅路面。部分板塊被完全破碎，碎板塊尺寸在30～40

之間，最大板塊60左右；沖壓至15遍或 20遍，網(wǎng)狀裂縫更為明顯，碎塊尺寸更為減小，一般在20～30左右，且碎塊處于極佳的嵌鎖穩(wěn)固狀態(tài)，經(jīng)試驗，用人工或簡單機(jī)具難以將碎塊撬起。

進(jìn)行沖擊破碎施工前，首先要調(diào)查清楚施工路段上的涵洞、通道、橋臺的位置，用石灰標(biāo)明壓實范圍和控制點，檢測人員做好一切準(zhǔn)備工作。壓實機(jī)行駛時速度一般為9km／h～12km／h，轉(zhuǎn)彎半徑為8m，沖壓遍數(shù)根據(jù)沉降量和混凝土塊的破碎狀況來確定。即行車道和超車道一般最少沖壓為20遍左右，然后根據(jù)具體實際情況再酌情增減。由于混凝土面板在水平方向所受的約束力越小，沖擊破碎的效果越好。因此，施工作業(yè)時，沖擊順序應(yīng)從路面的邊板開始，即從路肩行車道超車道依次進(jìn)行。沖壓完成后應(yīng)檢測沉降量的變化，以及舊路面的回彈彎沉和原基層的壓實度，以保證達(dá)到路面設(shè)計規(guī)范的相應(yīng)要求。

沖壓施工中應(yīng)注意如下事項：橋涵構(gòu)造物的避讓：沖壓邊界距橋頭和通道邊不少于5m；沖壓邊界距管涵中線或板涵邊線不少于2m，管涵上方土層厚度不小于2m，板涵上方土層厚度不小于3m；視房屋的不同結(jié)構(gòu)確定安全距離，避免造成損失。避讓方法。首先要準(zhǔn)確調(diào)查所有橋涵構(gòu)造物，明顯標(biāo)出安全距離線，施工中，沖壓至安全線時，可將沖壓輪升起，低速空駛過安全范圍內(nèi)，再行沖壓施工。由于沖壓破碎后，路面產(chǎn)生大量的裂縫，喪失抵抗雨水滲透侵蝕的能力，回造成板下基層和土基含水量增大，且不易散發(fā)，影響沖壓效果。所以，路面破碎后要及時進(jìn)行防水處理，最好及時采取下封等措施。

根據(jù)公路的交通量和使用任務(wù)、性質(zhì)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文、材料及施工條件等，按設(shè)計規(guī)范，在已經(jīng)沖擊壓實，破碎穩(wěn)固的舊路面上，設(shè)計加鋪路面。

三、成本效益分析

采用沖擊壓實技術(shù)，既高效地破碎和穩(wěn)固混凝土面板，又壓實了基層和路基，并可利用破碎穩(wěn)固后的混凝土面板和壓實的基層作為一層嵌鎖牢固、緊密厚實的底基層，還能大大減少和緩解反身裂縫，這是其它任何技術(shù)所不能作到的。

藍(lán)派沖擊壓實機(jī)自行速度每小時9km～12km，沖壓寬度2m。按施工作業(yè)時平均速度10km／h，沖壓20遍計，沖壓1kinl2m寬的混凝土路面，僅需12h，施工速度明顯快于人工和小型破碎機(jī)作業(yè)。

按沖擊壓實20遍，一遍0.5元／計，l

僅需10元。按公路養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算定額，人工破碎定額為21.12元／，破碎機(jī)定額為13.18元／，且僅為破碎混凝土板的一道工序，如包括破碎半的壓實和利用作為底基層結(jié)構(gòu)，兩種技術(shù)的效價比更為明顯。

老路面施工，免不了影響交通。由于沖壓施工速度快，時間短，并且沖壓后的路面十分平整，完工后即可開放交通，對交通的影響大為減少。比較其它破碎施工方法，其優(yōu)點是顯而易見的。

采用沖擊壓實這種新技術(shù)后，一改往日傳統(tǒng)的小型機(jī)械或人工破碎混凝土板方法的功效低、勞動強(qiáng)度大、成本高、工期長、影響交通和污染環(huán)境等缺點，不僅大大加快了施工速度，提高了工作效率，而且由于舊的混凝土路面板和基層全部被利用，作為一層強(qiáng)度高、

篇（8）

1 企業(yè)檔案存在的問題

隨著目前市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了深刻的變化，一些國有企業(yè)破產(chǎn)、重組、兼并或轉(zhuǎn)制，民營企業(yè)、合資企業(yè)、外商、個體工商戶等新的經(jīng)濟(jì)組織逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，和職工就業(yè)的主題。然而在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)和兼并重組等過程中，企業(yè)身份轉(zhuǎn)變和檔案管理問題日益突出，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)職工檔案管理不規(guī)范，經(jīng)過破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)職工檔案疏于管理，有的職工檔案去向不明或存在隨意涂改等現(xiàn)象。更有甚是，一些新的經(jīng)濟(jì)組織不重視企業(yè)職工檔案的建立和保管，不能及時更新、補(bǔ)充新產(chǎn)生的職工的個人材料，導(dǎo)致職工的檔案不準(zhǔn)確、不完善。二是企業(yè)職工檔案被分散保管。部分國有企業(yè)破產(chǎn)后職工被分流，但是職工檔案沒有被帶走，一些民營企業(yè)或外資企業(yè)只保存本單位職工錄用以后形成的檔案，職工錄用之前的檔案有的在原企業(yè)保管，有的隨破產(chǎn)企業(yè)檔案一起交由綜合企業(yè)管理部門或破產(chǎn)企業(yè)的主管部門保管?？傊?，職工的檔案被分割，形成了不完整的職工個人檔案，導(dǎo)致職工個人履歷斷檔，不能完整反映職工個人工作經(jīng)歷。三是部分企業(yè)職工檔案管理不規(guī)范、保管存在安全隱患。有些企業(yè)職工檔案被裝在破舊木柜中或麻袋中堆放在倉庫角落，既沒有防火、防潮措施更沒有防盜設(shè)備，檔案丟失、損壞現(xiàn)象嚴(yán)重。四是借閱和傳遞手續(xù)不規(guī)范。部分單位和企業(yè)在職工檔案的借閱和傳遞方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的職工可以隨意帶走檔案，借閱無借條，調(diào)轉(zhuǎn)無手續(xù)和回執(zhí)，有些企業(yè)因不同意職工調(diào)轉(zhuǎn)或其他理由隨意扣押或涂改職工檔案，致使職工檔案形成“棄檔”或“死檔”。企業(yè)檔案管理的缺失或錯誤，直接導(dǎo)致職工在辦理退休、養(yǎng)老、住房公積金等事宜時無法提供完整的法律依據(jù)，致使職工或企業(yè)利益受損，或有甚是導(dǎo)致企業(yè)和職工對簿公堂。

2 檔案是企業(yè)法律舉證的重要依據(jù)

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作之中總要發(fā)生各種糾紛，且以經(jīng)濟(jì)債務(wù)糾紛與侵權(quán)糾紛居多，做好企業(yè)檔案管理它將為企業(yè)各項綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開展創(chuàng)造必要條件，對規(guī)避和抵御各種風(fēng)險起到一定的必備作用。企業(yè)要想順利發(fā)展減少經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的麻煩與損失，要想勝券在握，就必須在平時的企業(yè)管理中謹(jǐn)慎、細(xì)致的保存好，既有時效性又有真實性，較為翔實完整的企業(yè)檔案，才能在各種經(jīng)濟(jì)糾紛中立于不敗之地。而我國現(xiàn)行的司法理念可以概述為“告訴制”，即民不告官不究，且是“誰主張，誰舉證”。然對經(jīng)濟(jì)糾紛而言，從民法審判角度，原被告都可以舉證、質(zhì)證，對證據(jù)的確認(rèn)，采信，直接關(guān)系到審判的結(jié)果。所以原被告方在審理過程中，誰能完成舉證責(zé)任是致關(guān)一環(huán)。對原告來說是維權(quán)的重要手段，對被告來說是有力的抗?fàn)?，對法官來說是尋求公正判決的合理支點，一經(jīng)采信證據(jù)，就會依據(jù)法判決。所以，企業(yè)在應(yīng)對各種有關(guān)經(jīng)濟(jì)和其他糾紛司法案件中，如能尋找出有力的證據(jù)材料，特別是有關(guān)文件、物證、人證、影像資料、錄音帶等等，既可以還原事實真面目，又能給法院斷案依法做出公正、公平、合理的判決，維護(hù)權(quán)益、討回公道。因此，從某方面來說做好企業(yè)特別是國有企業(yè)的檔案管理，對維護(hù)企業(yè)和員工的利益來說是至關(guān)重要的，同時還是法律舉證的重要依據(jù)之一。

3 用法制意識搞好企業(yè)檔案管理

3.1 企業(yè)檔案管理融入法制意識的重要性和方法

既然企業(yè)檔案是企業(yè)處理各種糾紛的重要法律依據(jù)，因此企業(yè)檔案管理人員就要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)要求妥善做好企業(yè)檔案管理，在形成檔案之初就要樹立法制意識，本著實事求是的態(tài)度和證據(jù)的角度進(jìn)行收集、整理、管理企業(yè)檔案。但企業(yè)管理千頭萬緒怎么從法律證據(jù)的角度管理企業(yè)檔案呢？這就要求企業(yè)檔案管理人員要弄清楚證據(jù)存在的基本要素。企業(yè)管理雖然表面非常發(fā)雜，但萬變不離其宗，不論業(yè)務(wù)經(jīng)營、技術(shù)研究、行政管理、人力資源、財務(wù)資金，企業(yè)文化、企地關(guān)系等等，都離不開企業(yè)檔案、文印收發(fā)、簽章蓋印、信函交寄等等這些事務(wù)性的工作。所以取證、索證無時不有，就看從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工有沒有法制意識與覺悟。所以企業(yè)機(jī)關(guān)文秘人員特別是檔案管理人員要對身邊的小事、碎事留個心眼，事事都要考慮周詳，做事特別是重要事項要留下痕跡，要有原始憑證 、文件記錄保存的習(xí)慣；要有程序制度逐級辦理的手續(xù)履行；要有回執(zhí)、查詢的記錄原始材料，特別是保留好原始件的孤本作為；要有當(dāng)事人的墨跡、影像、聲音、照片、字據(jù)等等這些都是證據(jù)的基本要素，一句話：證據(jù)要的是原汁原味，這是最關(guān)鍵要素。

3.2 做好企業(yè)檔案管理的基礎(chǔ)性工作

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》的各項規(guī)定，健全檔案管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為職工記錄、整理、保管好檔案材料，定期督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證職工檔案資料的齊全、完整和真實。要加強(qiáng)對檔案管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，定期參加地方檔案行政部門組織知識培訓(xùn)，加強(qiáng)檔案人員職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)教育，使檔案人員在執(zhí)行政策、規(guī)范操作上適應(yīng)企業(yè)需求，從而全面提高檔案管理水平。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)職工檔案管理，實現(xiàn)檔案規(guī)范化管理，確保企業(yè)職員的合法權(quán)益得到保障

為了企業(yè)職工檔案規(guī)范化的管理，筆者建議地方檔案行政部門、勞動人事保障部門應(yīng)從實際出發(fā)，是否聯(lián)合制定一個企業(yè)職工檔案管理的規(guī)定或?qū)嵤┮庖姡徽撈髽I(yè)規(guī)模的大小，都必須建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的職工檔案管理體系，有條件的企業(yè)可以進(jìn)行檔案信息化的管理。每年要定期對轄屬企業(yè)進(jìn)行一次嚴(yán)格的職工檔案執(zhí)法抽查，對職工檔案達(dá)不到要求的，要根據(jù)《檔案法》的要求進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。必須做到不手軟，不走過場，以法辦事。

4 案例分析說明

勞動爭議案。安陽市某煤炭企業(yè)始建于1969年，李某自建礦初被招進(jìn)該企業(yè)工作，并任該企業(yè)工會副主席職務(wù)。該企業(yè)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部到達(dá)53歲期退居二線，正職降為副職、副職降為管理人員。由于該單位職工檔案管理不嚴(yán)，為了拖延退居二線日期，李某托關(guān)系借出自己的檔案并私自涂改了招工日期和自己的真實年齡。按照身份證真實年齡2011年李某該退居二線，但是李某說自己檔案年齡不到退居二線年齡拒絕退居二線。結(jié)果，該煤炭企業(yè)按照李某身份證年齡給予了退居二線降低了李某工資待遇處理，為此李某依據(jù)檔案年齡不到退居二線年齡為由將該煤炭企業(yè)告上了法庭。法院經(jīng)過調(diào)查取證一審認(rèn)為：該員工省份證年齡到達(dá)該煤炭企業(yè)規(guī)定的退居二線的年齡但招工表和檔案年齡不到退居二線年齡，判令公司收回讓李某退居二線降低工資待遇的決定。該公司不服一審判決，上訴二審。上訴審理時，該公司從檔案中找到李某涂改招工表和檔案的認(rèn)證和物證，請求法庭支持。二審認(rèn)定舉證事實有效撤銷一審判決，重新判令退居二線降低工資待遇決定有效，贏得了官司的勝訴。

5 結(jié)束語

企業(yè)檔案管理關(guān)系到企業(yè)和員工的根本利益，所以用科學(xué)積極的態(tài)度去搞好企業(yè)檔案管理，并將法制意識融入到企業(yè)檔案管理中，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)以人為本、維護(hù)企業(yè)利益的重要保障和根本舉措。

參考文獻(xiàn)

篇（9）

引言

電磁波隨鉆測量技術(shù)突破了主要靠泥漿脈沖傳遞信號的束縛，E-LINK電磁波隨鉆儀器被廣泛應(yīng)用于各類如油層厚度大，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，有斷層、裂縫，高含氣、易發(fā)生井漏、井涌等復(fù)雜情況，其地層電阻率在10 ohm.m到20 ohm.m之間，采用充氮泡沫封閉循環(huán)欠平衡鉆井技術(shù)，也非常適合電磁波隨鉆儀器的應(yīng)用。

1 E-LINK電磁波隨鉆儀器的工作原理

電磁波的產(chǎn)生，就是因為磁可以產(chǎn)生電，電又產(chǎn)生磁，如此反復(fù)，并且向外傳播，就形成了電磁波。電磁波可以穿透包括大多數(shù)導(dǎo)體在內(nèi)的所有介質(zhì)并在這些介質(zhì)中傳播。穿透深度反比于波的頻率以及介質(zhì)的導(dǎo)電系數(shù)。電磁波隨鉆測量系統(tǒng)就是利用電磁波這種特性實現(xiàn)信息傳輸?shù)?

E-LINK電磁波隨鉆儀器在定向井和水平井的施工中電磁波信號傳輸主要是依靠地層介質(zhì)來實現(xiàn)的。但是信號的傳輸會受到地層電阻率大小的影響。當(dāng)?shù)貙与娮杪屎苄r（小于1ohm.m）電磁波信號就會很容易衰減無法傳到地面。當(dāng)?shù)貙与娮杪屎艽髸r（大于200ohm.m）電磁波信號就會被阻隔也無法完成信號的傳導(dǎo)。E-LINK電磁波隨鉆儀器系統(tǒng)工作原理如下：首先探管獲取井下測量數(shù)據(jù)然后將測量的數(shù)據(jù)加載到載波信號上并控制電磁波發(fā)射器發(fā)射電磁波，測量信號隨載波信號由電磁波發(fā)射器向四周發(fā)射。通過在地層或套管埋設(shè)信號接收極將電磁波信號傳送至地面接收系統(tǒng)。

2 E-LINK電磁波隨鉆儀器主要性能參數(shù)

E-LINK系統(tǒng)有兩種信號傳輸方式可以選擇。第一種是DES模式，是一種無線接收模式。通過插入地層的電極傳遞電磁波信號，后通過無線發(fā)射裝置發(fā)射信號至操作間的接收天線，最終傳遞到接口箱和計算機(jī)解碼。第二種是BOP模式，是一種有線接收模式。通過該施工井的套管傳遞電磁波信號，在套管上連接信號接收鉗接收井下信號。

3 在施工中遇到的問題及使用分析

在施工過程中，由于特殊的地質(zhì)及工況條件出現(xiàn)了一些難題難點。

3.1 井深對儀器信號的影響

隨著施工深度的不斷增加，儀器信號強(qiáng)度漸弱。由于水平位移和垂深會隨著井深加大，井下電磁波傳播距離變遠(yuǎn)，電磁波的信號在地層的衰減嚴(yán)重。（如圖1所示） 因為電磁波的穿透深度反比于波的頻率。降低了電磁波的頻率就增加了其穿透深度。所以我們利用這一特性，適當(dāng)?shù)慕档土穗姶挪ǖ念l率也就增強(qiáng)了信號。

3.2 地層電阻發(fā)生變化對儀器信號的影響

雖然井下的地層電阻率符合電磁波儀器的施工要求，但是隨著該地區(qū)旱季的到來，地表溫度很高隨著干旱的持續(xù)水分不斷蒸發(fā)近地表電阻會不斷的增大。電磁信號到達(dá)地表后旱的高電阻土壤阻隔，不能很好的被地表埋設(shè)的電極接收。隨著干旱程度的加重，井下儀器發(fā)射的電磁波信號會被地層逐漸阻隔。若該井目的層距套管距離較近，最好采用該儀器的BOP工作模式，也就是采用該井的套管作為接收電極，合理的避開的地表干旱對信號傳輸?shù)挠绊?。若該井目的層距套管距離較遠(yuǎn)水平位移很大井很深只能采取DES工作模式，就需要向電極附近的土地表層不斷澆鹽水用以降低地表電阻可以很好的改善信號質(zhì)量。

3.3 鉆井液漏失對儀器信號的影響

如果井下存在地層裂縫，井下鉆井液漏失嚴(yán)重。此時堵漏的鉀鹽和鈉鹽等藥品有很高的導(dǎo)電系數(shù)，隨著漏失的發(fā)生電磁波信號更易導(dǎo)向漏失的地層縫隙到達(dá)地表的信號被衰減。

3.4 干擾源對儀器工作的影響

通過對井場的檢查發(fā)現(xiàn)在井口套管電極鏈鉗信號接收位置附近有電焊作業(yè)、強(qiáng)的敲擊和振動，會出現(xiàn)雜波。在施工前，儀器操作間位置和埋設(shè)信號接收電極的位置應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離干擾源。例如在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)盡量避開發(fā)電機(jī)、高壓線、振動篩、電焊作業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)等。

3.5 特殊地層對儀器信號的影響

由于施工地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造的不均勻，經(jīng)常會碰到一些有別于周邊區(qū)域的特殊地層。

當(dāng)局部施工區(qū)域地層電阻很高（大于200ohm.m）或著在施工目的層的上方有大面積的水層時就需要借助附近的臨井套管作為電極來接受井下電磁波信號。當(dāng)?shù)貙与娮韬艿停ㄐ∮?ohm.m）時儀器無法從地層接收到電磁波信號。

4 總結(jié)

通過對該儀器使用和研究，總結(jié)出該儀器主要有以下特點：

（1）通過電磁波傳輸數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)傳輸速度較快，數(shù)據(jù)傳輸速度是普通泥漿脈沖儀器的數(shù)倍。

（2）適合于普通泥漿、泡沫泥漿、空氣鉆井、等特殊鉆井施工環(huán)境，受泥漿和泥漿設(shè)備等因素的影響較小。

（3） 當(dāng)?shù)貙与娮杪室筝^高，比較適合10ohm.m至20ohm.m的地層。

（4）受局限于陸地施工。

（5） 當(dāng)儀器電磁波發(fā)射器在均質(zhì)介質(zhì)中，無法正常工作。

（6） 地層介質(zhì)對信號的影響較大。在地層電阻率較低時信號易衰減，地層電阻率較高時電磁波信號被阻隔。

綜上所述，電磁波無線測量技術(shù)在國外已經(jīng)得到了迅速發(fā)展，成為一種趨勢，而現(xiàn)在E-link大量應(yīng)用為國內(nèi)電磁波隨鉆儀器的推廣應(yīng)用起到了一定的技術(shù)支持作用。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

【Keywords】 IT；management mode；professional ability

【中圖分類號】C913.2 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0073-02

1 引言

企業(yè)員工的職業(yè)能力直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要資產(chǎn)。而企業(yè)管理模式又在很大程度上影響著員工職業(yè)能力的提升?？v觀當(dāng)今國內(nèi)IT企業(yè)的管理模式，存在著諸多問題，阻礙了IT企業(yè)員工職業(yè)能力的提升。如何創(chuàng)新管理模式，最大限度地發(fā)揮員工的能力，為IT企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，是企業(yè)亟待解決的重要課題。

2 企業(yè)管理模式與員工職業(yè)能力緊密相關(guān)

科技是第一生產(chǎn)力，人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵因素，企業(yè)只有堅持與時俱進(jìn)的管理模式，才能留住人才，并且不斷提升人才的職業(yè)能力。目前，IT企業(yè)蓬勃發(fā)展，但I(xiàn)T人才嚴(yán)重不足，而且部分企業(yè)在管理模式上存在諸多問題，導(dǎo)致人才大量流失、同時帶走了市場、技術(shù)，嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。所以，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式、提高管理水平，是其獲得人才、提升員工職業(yè)能力的關(guān)鍵因素。

3 我國IT企業(yè)管理模式現(xiàn)狀分析

我國IT企業(yè)的管理模式一直以來充滿了各種問題，如何在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，提高人才利用率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是IT企業(yè)應(yīng)該思考的重要課題。

3.1 傳統(tǒng)IT企業(yè)管理模式

首先是直線式組織管理模式。顧名思義，這種管理模式，是直接從高層經(jīng)由多個管理層向下傳遞職權(quán)的相對古老的模式[1]。這種管理模式雖然職權(quán)分明，對于員工能夠進(jìn)行有效的直接管理，但也因為過分地依賴高層，限制了員工能力的發(fā)揮。其次是事業(yè)部式的組織管理模式，這種模式主要是依照產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立事業(yè)部，各個事業(yè)部在企業(yè)最高層的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)碛凶约旱囊欢?quán)限，這種相對松散的管理模式有利于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，對于人才的培養(yǎng)也有一定的好處，但容易造成資源的浪費，難以形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。

3.2 創(chuàng)新型IT企業(yè)管理模式

矩陣式的企業(yè)管理模式，是IT企業(yè)管理水平的一次巨大飛躍，是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的有效管理模式。這種管理模式綜合了直線式組織管理模式與事業(yè)部式組織管理模式的優(yōu)點，加強(qiáng)了部門間的信息交流，提高了員工的利用率，調(diào)動了員工積極性，使得員工的職業(yè)能力得以最大限度的發(fā)揮。這種模式項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)利，且因為對員工的工作質(zhì)量缺乏相應(yīng)的獎懲，影響到工作效率。但通過對員工的績效考核，可以有效規(guī)避這一弊端。

4 IT企業(yè)員工應(yīng)具備的職業(yè)能力種類

IT行業(yè)是一個日新月異的行業(yè)，每時每刻都在產(chǎn)生新的思想、新的技術(shù)，IT技術(shù)逐漸滲透到各個行業(yè)、各個領(lǐng)域，并且逐漸成為人們工作和生活中不可缺少的一部分。而IT人士為了適應(yīng)這個行業(yè)的特點，必須具備以下四項基本素質(zhì)，職業(yè)才能永葆青春。

4.1 學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力，是IT企業(yè)員工在職場上獲得長久發(fā)展的重要條件。當(dāng)今社會，IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異，這就要求IT企業(yè)員工具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要，避免被時代淘汰。

4.2 交流能力

交流能力是當(dāng)今社會所有企業(yè)員工必備的能力之一。交流能力包括書面表達(dá)能力、口頭表述能力、談判能力等，只有具備了較強(qiáng)的交流能力，才能與客戶無障礙溝通，更好更快地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，滿足客戶的要求，提高工作效率。

4.3 解決問題能力

解決問題的能力實際上就是發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案并加以執(zhí)行的能力。在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，要以清晰的思維去分析和尋找難點，在最短的時間內(nèi)，以最有效、最科學(xué)、最合理的手段去化解難題、解決問題。

4.4 團(tuán)隊協(xié)作能力

團(tuán)隊協(xié)作是IT企業(yè)員工十分重要的基本素質(zhì)。在開發(fā)項目時，往往幾個人甚至幾十個人一組，按照項目的功能模塊，每個人做一部分。互相配合比較好的組，最后完成的項目就非常出色，文檔規(guī)范，結(jié)構(gòu)完整，功能齊全。而配合不好的組，就會出現(xiàn)許多問題，甚至于整個項目都完不成。

5 如何通過轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式提升員工職業(yè)能力

一個成功的IT企業(yè)，會將人性化管理理念放在首要位置，何為人性化管理？就是尊重員工、信任員工、愛護(hù)員工、激勵員工。建立人性化的管理模式，首要任務(wù)是建立完善的薪酬福利制度，以物質(zhì)利益激發(fā)員工的責(zé)任意識、提高工作效率；創(chuàng)造一個符合人體生理特點的工作環(huán)境，營造和諧工作氛圍，建造公平的競爭環(huán)境。

5.1 調(diào)整IT企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

目前IT企業(yè)的主要管理組織結(jié)構(gòu)是金字塔式的結(jié)構(gòu)，其特點是按照職能劃分管理部門，按照管理幅度設(shè)置管理層。這種組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，減少管理層次和管理部門勢在必行。IT企業(yè)應(yīng)由集權(quán)型向分權(quán)型轉(zhuǎn)變，由金字塔式的組織結(jié)構(gòu)模式向網(wǎng)狀模式延伸，如此一來，普通員工也可以以自己的勞動力作為資本參股，成為企業(yè)資產(chǎn)的所有者，通過分享企業(yè)利潤，起到物質(zhì)激勵的作用，調(diào)動員工的工作積極性，主動提升工作能力。

5.2 做好員工職業(yè)能力培訓(xùn)

提升員工能力最有效、最直接的手段就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要，做好本單位員工職業(yè)能力培養(yǎng)的規(guī)劃。選擇理論知識過硬，同時具有豐富實踐經(jīng)驗的講師，定期給員工進(jìn)行職業(yè)能力培訓(xùn)，針對不同崗位的員工，可以適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)方式，比如講座式、實操式、訓(xùn)練式等。培訓(xùn)結(jié)束后，要及時跟蹤員工的實踐操作情況，了解員工參與培訓(xùn)的心得，收集整理員工對于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的建議，做好反饋工作。適時開展專題或競賽活動，使得各部門各員工之間形成競爭意識，促進(jìn)員工全面發(fā)展。

5.3 創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)文化

企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機(jī)制，通過文化塑造人才，是當(dāng)今IT企業(yè)最重要的手段之一。只有當(dāng)企業(yè)文化與員工的價值觀真正吻合，員工才會將企業(yè)當(dāng)做家，才會真正做到對工作負(fù)責(zé)，將工作看成事業(yè)，并會積極主動讓自己的能力最大限度地發(fā)揮，為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供支持和動力。

5.4 制定合理、公平的激勵機(jī)制

物質(zhì)需要是人類生存發(fā)展的基本需要，IT企業(yè)建立合理的激勵機(jī)制，有利于調(diào)動員工充分發(fā)揮職業(yè)能力的積極性。激勵制度最重要的一點是公平性，一定要建立一個被多數(shù)人認(rèn)可的激勵制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，絕不徇私舞弊；其次，激勵制度要和考核制度結(jié)合起來，這樣才能提升員工的競爭意識，將外部的物質(zhì)激勵轉(zhuǎn)化為員工努力工作的動力，最大限度發(fā)揮員工的職業(yè)能力和工作潛能；最后，在制定激勵制度時要精細(xì)化，企業(yè)必須全面了解員工的需求和工作質(zhì)量，不斷根據(jù)實際情況制定和改變相應(yīng)的政策。

5.5 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則?淞?榜樣