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時(shí)間：2022-12-14 10:41:15
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全生產(chǎn)信息化范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
【中圖分類號(hào)】TP39 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2012）11-0095-01
從18世紀(jì)90年代法國(guó)查佩兄弟發(fā)明一種由16個(gè)信號(hào)塔組成的通信系統(tǒng)開始，世界通信技術(shù)百年間借助現(xiàn)代科技飛速發(fā)展。信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，各類信息化平臺(tái)的構(gòu)建為政府、企業(yè)、員工與家庭間搭建了一條進(jìn)步的橋梁，是一國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵標(biāo)志。我國(guó)于2003年《國(guó)家安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃綱要》時(shí)明確提出：要加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)；提高我國(guó)的安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，同樣也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。運(yùn)用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將能夠?yàn)榘踩a(chǎn)工作帶來快速、精準(zhǔn)、可靠的管理效果，好比在擁堵而繁復(fù)的城市間搭建一座四通八達(dá)的高架橋，因此加快推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化已勢(shì)在必行。
一、我國(guó)安全生產(chǎn)信息化現(xiàn)狀
目前我國(guó)大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)管理理念從近幾年才開始逐步發(fā)展和形成，而安全管理信息化起步較晚、進(jìn)展緩慢，雖然一些企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化建設(shè)方面已取得了一些成果，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還處在初級(jí)階段，從總體上來說目前主要存在以下兩點(diǎn)：
（1）缺少總體規(guī)劃
難以形成統(tǒng)一有效的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)保障機(jī)制，缺乏安全生產(chǎn)信息化建設(shè)政策、規(guī)范。目前經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多套業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)重合，且因?yàn)閷蛹?jí)關(guān)系造成系統(tǒng)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享，這就在企業(yè)的內(nèi)部造成了大量的冗余和工作量的增加。
（2）建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理，各種系統(tǒng)層次不齊
目前主要情況是：對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的把握度和認(rèn)識(shí)度不夠，內(nèi)部各類系統(tǒng)因?qū)蛹?jí)關(guān)系重復(fù)的情況時(shí)有發(fā)生，沒有形成規(guī)范的、能夠統(tǒng)領(lǐng)全局的、普遍適用于安全生產(chǎn)的高度集成化的信息系統(tǒng)，基礎(chǔ)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)不夠完善，大量有效的信息資源還未進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，信息的重復(fù)錄入工作頻率上升。
二、安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)模型闡述
（1）確定層次化分工。一套健全的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)包括：決策層、管理層、項(xiàng)目層。
決策層是高層領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于項(xiàng)目型業(yè)務(wù)，項(xiàng)目的績(jī)效對(duì)于企業(yè)的績(jī)效有著決定性影響，因此決策層也需要時(shí)刻掌控項(xiàng)目進(jìn)展，不斷的協(xié)調(diào)和平衡項(xiàng)目的資源分配，隨時(shí)掌握項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)、做出合理運(yùn)作的決策。
管理層通常是項(xiàng)目組隸屬部門的管理者、質(zhì)量控制部門、財(cái)務(wù)計(jì)劃采購(gòu)等職能部門、掌握資源分配的資源管理者等。管理層制定項(xiàng)目執(zhí)行管理的規(guī)則和程序，并監(jiān)督規(guī)則和程序的執(zhí)行，解決出現(xiàn)的問題和意外情況。管理層是組織級(jí)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建者，也是組織級(jí)項(xiàng)目管理體系的執(zhí)行者。
項(xiàng)目層的主體是項(xiàng)目組，這是項(xiàng)目執(zhí)行的責(zé)任單位，是項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐者。
（2）明確需求。應(yīng)用系統(tǒng)是安全生產(chǎn)信息化總體架構(gòu)的核心。按照安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)和應(yīng)用對(duì)象，將該系統(tǒng)分為三大類，一是支撐安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，包括安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)；二是過程記錄控制系統(tǒng)，主要面向直接的業(yè)務(wù)監(jiān)管層、安全生產(chǎn)部門，包括業(yè)務(wù)審批系統(tǒng)、作業(yè)流程執(zhí)行系統(tǒng)、關(guān)鍵點(diǎn)控制系統(tǒng)、資源效率監(jiān)管系統(tǒng)；三是執(zhí)行系統(tǒng)，包括信息上報(bào)系統(tǒng)、自動(dòng)化輔助系統(tǒng)、指令執(zhí)行系統(tǒng)。
（3）數(shù)據(jù)中心的建立。任何一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的建立的都離不開一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，它能夠?yàn)橐惶壮晒Φ南到y(tǒng)提供最基礎(chǔ)的來源保障，能夠?yàn)榘踩a(chǎn)提供預(yù)測(cè)、分析、決策等方面最直接的數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)安全生產(chǎn)體系得到有效的發(fā)揮和執(zhí)行。
（4）以模塊化方式組建系統(tǒng)。模塊化方式建立的好處是，根據(jù)不同的需求任意組合不同功能的子系統(tǒng)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際需求，進(jìn)行專業(yè)化的訂制，同時(shí)模塊化帶來的好處是便于更新和維護(hù)。
（5）以高效、便捷為原則。安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)應(yīng)圍繞企業(yè)管理體系及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，應(yīng)至少包括隱患排查、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、過程監(jiān)控、移動(dòng)審批等功能，使得一套系統(tǒng)、一次記錄、一次審批、一個(gè)閉環(huán)，簡(jiǎn)化各層級(jí)間重復(fù)工作率，提高安全生產(chǎn)效率及數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確性。
三、國(guó)內(nèi)企業(yè)已采取信息化建設(shè)的成功案例
（1）2004年，中國(guó)石油（PetroChina，CNPC旗下子公司）引進(jìn)了IBMGlobal Services來見證并實(shí)施世界級(jí)的HSE管理信息系統(tǒng)（MIS）。其實(shí)施代表了中國(guó)同類產(chǎn)品中最廣泛的企業(yè)HSE合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理軟件部署。HSE MIS在CNPC的成功實(shí)施具有極大的優(yōu)勢(shì)，已實(shí)現(xiàn)的中國(guó)石油HSE信息系統(tǒng)包括了HSE管理的45個(gè)業(yè)務(wù)流程，覆蓋了健康、安全、環(huán)境等業(yè)務(wù)活動(dòng)，ESS的集成軟件平臺(tái)協(xié)助中國(guó)石油（全球最大公司，按市值標(biāo)準(zhǔn)衡量）改善流程，提高生產(chǎn)力，節(jié)省時(shí)間/成本并為管理層決策制定者提供支持。這一計(jì)劃在中國(guó)石油大獲成功。
（2）吉林省安全監(jiān)管局緊緊圍繞國(guó)家“金安”工程建設(shè)，加大基層信息化建設(shè)投入，2008年共投資350多萬(wàn)元，完成了9個(gè)市（州）和長(zhǎng)白山管委會(huì)安全監(jiān)管局專網(wǎng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)并投入運(yùn)行。同年4月份利用視頻會(huì)議系統(tǒng)召開了全省安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，每月定期組織安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)視頻培訓(xùn)，充分發(fā)揮了專網(wǎng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)功能。目前，全省63個(gè)縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管部門都將接入安全監(jiān)管系統(tǒng)專網(wǎng)，形成全省統(tǒng)一的安全監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。
（3）中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司某研究院，長(zhǎng)期從事大量重要航天航空科研，自2007年起，該研究院與首安信息技術(shù)有限公司合作，建設(shè)技安環(huán)保管理信息系統(tǒng)，在HSE方面的信息化建設(shè)取得了良好的應(yīng)用效果。
（4）中海油自成立30周年以來，始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位，經(jīng)過多年努力已發(fā)展出一套具有自身特色的安全管理理念，是目前國(guó)內(nèi)在安全生產(chǎn)管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)理念的企業(yè)之一；在信息化建設(shè)方面公司給予了大力支持，確?！翱茖W(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，目前形成了一整套完善的信息化管理系統(tǒng)，包括：衛(wèi)星通訊、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、裝備管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、行為安全觀察，確保對(duì)信息的及時(shí)處理，隨著系統(tǒng)的逐步上線和完善，為企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、數(shù)據(jù)的完整性等提供了基礎(chǔ)的保障。
四、信息化建設(shè)目標(biāo)的高階應(yīng)用
（1）衛(wèi)星通訊建設(shè)。各類安全生產(chǎn)信息還可以通過衛(wèi)星通信平臺(tái)，滿足地理信息技術(shù)進(jìn)行展示和監(jiān)控，GIS地理信息技術(shù)是整個(gè)安全生產(chǎn)信息應(yīng)用的底層技術(shù)支撐，向安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)提供集成的地理數(shù)據(jù)與集成的業(yè)務(wù)技術(shù)，為各種信息提供地理信息的服務(wù)。
前言
信息化的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，是在數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、基礎(chǔ)平臺(tái)等先進(jìn)模式幫助下，采用總體架構(gòu)的理念，對(duì)事故的預(yù)防、發(fā)生、發(fā)展、控制等進(jìn)行有效的決策和判斷。其中，支撐平臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)整合等方面，在實(shí)現(xiàn)信息共享，交流的同時(shí)，大大提高了有效數(shù)據(jù)對(duì)決策產(chǎn)生的有力支持。為實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，一般采用先進(jìn)的地理信息系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行檢測(cè)控制，平臺(tái)的利用，能有效整理出緊急事故發(fā)生時(shí)的地址位置信息和相關(guān)環(huán)境情況，為緊急預(yù)案的提出提供強(qiáng)有力的依據(jù)。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)架大大提高了應(yīng)對(duì)緊急事件時(shí)提出有效決策的能力，大大減少了人員、物資的損失，提高救援率。
1 系統(tǒng)的總體構(gòu)架
1.1 總統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)理念
根據(jù)工作事業(yè)的不同，要求安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)要貫穿省市級(jí)區(qū)等各個(gè)系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，發(fā)展與各個(gè)協(xié)同單位的應(yīng)急指揮系統(tǒng)相聯(lián)系。在信息系統(tǒng)的發(fā)展背景下，各組織之間通過集成電信網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)等復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起。當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)信號(hào)從應(yīng)對(duì)事件的應(yīng)急處理流程中發(fā)出，開啟應(yīng)急指揮和監(jiān)控管理等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，然后通過對(duì)比時(shí)間與現(xiàn)實(shí)中需求，綜合分析空間信息系統(tǒng)和位置信息以及運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等，目的是針對(duì)危險(xiǎn)行業(yè)的工作單位和企業(yè)之間危險(xiǎn)源等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和常規(guī)化保護(hù)，強(qiáng)化安全監(jiān)管部門的監(jiān)管能力，提高面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，及時(shí)處理各種危險(xiǎn)，提高救援效率，大大降低安全事故給人們帶來的威脅和損失，增強(qiáng)處理和預(yù)判事故的能力，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
1.2 總架構(gòu)基本組成
總體構(gòu)架中包括多種應(yīng)用平臺(tái)，其中基礎(chǔ)支撐平臺(tái)是由應(yīng)急系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、儲(chǔ)存系統(tǒng)等組成；數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)是數(shù)據(jù)的運(yùn)用與共享的平臺(tái)，是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、支撐數(shù)據(jù)和案件數(shù)據(jù)的綜合運(yùn)用，一般系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)與外界數(shù)據(jù)庫(kù)之間的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行交流，外界可獲得數(shù)據(jù)記錄以及各種共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享性和透明化；提供系統(tǒng)相關(guān)應(yīng)用和相關(guān)服務(wù)的平臺(tái)是業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，它能實(shí)現(xiàn)案件管理、資源配置、應(yīng)用決斷、實(shí)踐演練、平常事務(wù)等各種服務(wù)和應(yīng)用；為了方便外界人員的運(yùn)用，系統(tǒng)展現(xiàn)平臺(tái)以網(wǎng)站形式提供登入入口，形象、簡(jiǎn)明、直觀的展現(xiàn)出界面、用戶、登陸、管理、設(shè)置等方面的內(nèi)容，除此之外，展現(xiàn)平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用層各系統(tǒng)的統(tǒng)一，統(tǒng)籌用戶網(wǎng)頁(yè)；為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)急中信息、指揮、調(diào)配、辦公、采集數(shù)據(jù)等的需要移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)能夠很好地滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，減少應(yīng)急事故的發(fā)生；為了保證信息的安全，安保平臺(tái)上信息安全體系的設(shè)立是依賴現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，配置相應(yīng)的系統(tǒng)防火墻、不定、漏洞管理、病毒預(yù)防、入侵防護(hù)等，設(shè)立限制的控制機(jī)制和數(shù)據(jù)管理機(jī)制，滿足平臺(tái)系統(tǒng)的安全所需，保證機(jī)密信息不外露，做到安全處理。當(dāng)然，平臺(tái)的設(shè)立和系統(tǒng)的入口，必須做到從設(shè)計(jì)到使用都嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保障國(guó)家信息安全。
1.3 總體構(gòu)架管理體系
安全應(yīng)急調(diào)配是實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)突發(fā)事件的緊急處理提供合理的信息化支持的目的，增強(qiáng)相關(guān)應(yīng)急管理的處置能力，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門對(duì)緊急事件的合理調(diào)配。當(dāng)緊急事件出現(xiàn)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)統(tǒng)籌相關(guān)因素，得出緊急預(yù)案，結(jié)合管理人員的相關(guān)分析，最終確定事故發(fā)生情況和應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)的管理工作。其中數(shù)字化管理預(yù)案能實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門的預(yù)案管理，維護(hù)更新數(shù)據(jù)，便于指揮系統(tǒng)和任務(wù)的生成，使緊急預(yù)案具有可選性。應(yīng)急物資等資源的到位與管理，需要應(yīng)急管理，做到物資與位置信息和處理信息及時(shí)送達(dá)，為決策提供相應(yīng)的支持。合理利用相關(guān)信息，對(duì)物資與人員進(jìn)行相關(guān)決策的管理，精確的表達(dá)相關(guān)指令，使得應(yīng)對(duì)緊急事故的能力、水平、效率顯著提高。應(yīng)急處理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠在短時(shí)間內(nèi)利用視頻、文字等相關(guān)數(shù)據(jù)和事故位置信息進(jìn)行處理分析，根據(jù)事故嚴(yán)重程度進(jìn)行物資、人員的合理調(diào)配?；緮?shù)據(jù)在信息收集、決策管理、指揮動(dòng)態(tài)等方面起到了至關(guān)重要的作用。
2 基礎(chǔ)平臺(tái)的構(gòu)架
2.1 事故的預(yù)防
要減少事故的放生，應(yīng)該著手于危險(xiǎn)源的管理工作，在基本平臺(tái)的構(gòu)建中，重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)占有一席地位。系統(tǒng)涵蓋了基本信息處理、危險(xiǎn)源防控、數(shù)據(jù)監(jiān)護(hù)、危險(xiǎn)分析等內(nèi)容，根據(jù)問題的重要性，重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)可以綜合多方信息做到定位監(jiān)控，分析整理周邊環(huán)境信息，實(shí)現(xiàn)精確監(jiān)控的目的。為了提高事故發(fā)生時(shí)人員物資等基本情況的應(yīng)急措施，一般單位都會(huì)進(jìn)行事故的演練，系統(tǒng)中有事故模擬演練，內(nèi)容豐富，模擬事故發(fā)生后數(shù)據(jù)的整合、管理測(cè)試等內(nèi)容，模擬系統(tǒng)中，事故發(fā)生可以有效結(jié)合環(huán)境信息和空間信息，為緊急防控提供有效的信息支持，給出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，作出正確的判斷。
2.2 綜合決策管理
面對(duì)事故發(fā)生，需要多方的信息支撐。綜合業(yè)務(wù)管理就包括信息接收、值班管理、時(shí)間統(tǒng)籌、記錄等內(nèi)容，綜合管理系統(tǒng)能做到信息的上傳下達(dá)，與各個(gè)平臺(tái)之間建立聯(lián)系，及時(shí)接收和傳達(dá)相應(yīng)的事故信息，對(duì)于社會(huì)人員和網(wǎng)絡(luò)等對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)判也會(huì)吸收在內(nèi)，進(jìn)行管理。在下達(dá)決策之前，需要對(duì)各方信息進(jìn)行分析，包括后續(xù)力量的補(bǔ)足，輔助決策系統(tǒng)幫助進(jìn)行機(jī)構(gòu)的管理、營(yíng)救資源管理、輔助指揮等，使做到當(dāng)應(yīng)急救援事件發(fā)生時(shí)，能夠能迅速提供合理的救援預(yù)案，提供相關(guān)管理，引導(dǎo)救援管理資源分布和相關(guān)信息，為解決事故提供有效的輔助決策，提高救援的決策水平和決策速率。
2.3 基礎(chǔ)預(yù)案管理
緊急事故發(fā)生需要采取緊急預(yù)案。預(yù)案管理系統(tǒng)能在政府、企業(yè)、地方等地進(jìn)行預(yù)案的分析整合，管理中主要應(yīng)對(duì)監(jiān)管局和經(jīng)營(yíng)單位的緊急預(yù)案中進(jìn)行整理，分享給各部門、地方進(jìn)行事件的參考，使信息能夠橫向、縱向發(fā)展傳播，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、內(nèi)容的結(jié)合，由點(diǎn)成線到面的對(duì)全局進(jìn)行有效掌握，實(shí)現(xiàn)各預(yù)案之間的關(guān)聯(lián)。進(jìn)行預(yù)案整理時(shí)，必不可少的運(yùn)用地理信息處理，可以采用GIS等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行有效的分析，定位，實(shí)現(xiàn)緊急事故的有效防控。
結(jié)束語(yǔ)
本研究就緊急事件在信息化的安全管理中進(jìn)行分析，在緊急事件發(fā)生到?jīng)Q策的生成，得出應(yīng)對(duì)緊急事件的操作系統(tǒng)總的構(gòu)架和基礎(chǔ)構(gòu)架。在整體構(gòu)架中，運(yùn)用基礎(chǔ)支撐平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、系統(tǒng)展現(xiàn)平臺(tái)等進(jìn)行對(duì)緊急事件的布控，數(shù)據(jù)庫(kù)的利用，無(wú)疑給安全生產(chǎn)提供有效的保障，利用多種系統(tǒng)的有效結(jié)合，將數(shù)據(jù)進(jìn)行整理利于分享和利用，為處理緊急事件作出極大地支持，在很大程度上提高了應(yīng)對(duì)緊急事件的決策速率，減少了事故對(duì)人造成的損傷。
由于煤礦生產(chǎn)中缺少專業(yè)的技術(shù)人才，不能按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)對(duì)圖紙沒有進(jìn)行定期的交換，不能全方位的了解井下的實(shí)際情況，再加上煤礦工作中技術(shù)環(huán)節(jié)比較薄弱等。另外，在井下作業(yè)過程中，各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)不到位，這樣就給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。
1．2不能按照煤礦監(jiān)控《AQ》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)
在近幾年來，由于一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)受到眼前利益的誘惑，不按照瓦斯監(jiān)控《AQ》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，系統(tǒng)安裝及維護(hù)存在缺陷，不能按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安裝各類傳感器及無(wú)法實(shí)現(xiàn)“三大閉鎖”。另外，有些礦井的通風(fēng)系統(tǒng)沒有進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，有的還經(jīng)常使用多頭掘進(jìn)的方法，這樣就會(huì)給正常的礦井通風(fēng)工作帶來很大的影響。
1．3操作方法不熟練
對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的操作不熟練，在對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期維修和檢驗(yàn)的過程中，操作方法單一，不能定期對(duì)感敏元件進(jìn)行校驗(yàn)，導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)故障引起無(wú)法正常監(jiān)測(cè)礦井各區(qū)域氣體數(shù)值并時(shí)常出現(xiàn)上傳中斷現(xiàn)象及各類模擬量傳感器靈敏度下降不能真實(shí)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況，不能將監(jiān)控系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來。
1．4智能化、自動(dòng)化監(jiān)控水平低
由于一些煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的長(zhǎng)期使用，致使系統(tǒng)工作緩慢，系統(tǒng)出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)中沒有安裝監(jiān)控系統(tǒng)的問題，這樣就很容易出現(xiàn)安全隱患。
1．5煤礦安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)差
無(wú)論是在資金的投入上還是人才的管理上，煤礦安全生產(chǎn)工作都存在著缺口，例如，沒有對(duì)煤礦火災(zāi)隱患、瓦斯突出進(jìn)行深入的探索和研究，不能及時(shí)預(yù)測(cè)煤礦生產(chǎn)安全環(huán)境，因此也就很難預(yù)防煤礦災(zāi)害事故的發(fā)生。
2綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
在近幾年來，隨著我國(guó)信息技術(shù)的應(yīng)用和普及，煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用開始趨向于智能化和信息化發(fā)展。綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)是指通過對(duì)煤礦存在的安全隱患進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，以在最大限度上防止煤礦危險(xiǎn)事故的發(fā)生。在信息化時(shí)代，我國(guó)的很多學(xué)者將綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中，其中包括對(duì)煤礦安全環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，將各種傳感器安置于礦井中，然后收集信息，通過綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)，從而避免煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生。以下是綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用：
2．1綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)
煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)主要是對(duì)井下安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各區(qū)域氣體含量分布情況及對(duì)各風(fēng)機(jī)房主扇局扇等數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)采集，并將采集的數(shù)據(jù)輸送到綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，如果期間發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，那么就應(yīng)該馬上報(bào)警，并根據(jù)各種數(shù)據(jù)的不同之處，有針對(duì)性的采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。此外，運(yùn)用模擬量傳感器技術(shù)，比較已經(jīng)檢測(cè)過的瓦斯氣體分?jǐn)?shù)值和標(biāo)準(zhǔn)值，通過比較之后，如果比標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)值要高，那么就必須采用聲光報(bào)警的方式，在這個(gè)過程中還要注意將現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行撤離，并做好礦井的通風(fēng)工作，同時(shí)還要求作業(yè)人員必須采取安全防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)，以免危險(xiǎn)發(fā)生。因此，綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)煤礦瓦斯報(bào)警系統(tǒng)有很大的影響作用。
2．2綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)礦井人員定位系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)
建立以災(zāi)害預(yù)防、事故救助、電子信息化管理為主要目的的信息化、智能化礦井，煤礦礦井人員定位跟蹤系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于煤礦的井下作業(yè)過程中。這種系統(tǒng)采取井下環(huán)網(wǎng)傳輸平臺(tái)進(jìn)行信號(hào)傳輸且攜帶方式是比較簡(jiǎn)單的，可以放在儀器上，然后通過綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)其所處的位置、工作狀態(tài)進(jìn)行信息收錄。根據(jù)煤礦井下作業(yè)實(shí)際情況，例如，如果操作方法不當(dāng)，可能出現(xiàn)爆炸和冒頂?shù)仁鹿市枰仍?，井下作業(yè)人員只需按下救援按鈕便可通知調(diào)度室安排實(shí)時(shí)救援。這樣就可以在有危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠通過綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)礦井人員位置進(jìn)行識(shí)別，然后對(duì)井下情況進(jìn)行判斷，這樣可以提高采取應(yīng)急措施的速度，從而保障人員安全。該系統(tǒng)可以自動(dòng)完成入井人員精確定位、運(yùn)行軌跡、雙向呼叫、險(xiǎn)情報(bào)警等功能，并將井下人員動(dòng)態(tài)信息及時(shí)、準(zhǔn)確的反映到我公司地面計(jì)算機(jī)控制中心，為礦井實(shí)施井下人員安全監(jiān)控、跟蹤定位和預(yù)防安全問題發(fā)生起到積極作用。運(yùn)用綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的完整性和靈活性，對(duì)井下的情況進(jìn)行監(jiān)控，來實(shí)現(xiàn)煤礦礦井的信息化管理，以提高煤礦生產(chǎn)安全。
2．3綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)斜井運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)測(cè)
在近幾年來，由于在煤礦礦井斜井運(yùn)輸?shù)倪^程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生人員傷亡的事故，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的困擾和危害。從一定意義上來說，這些事故的發(fā)生多數(shù)是由于人為因素造成的，如果在斜井運(yùn)輸?shù)倪^程中能夠按照行車不行人、行人不行車的規(guī)定，那么就不會(huì)發(fā)生安全事故。但是如果人員沒有按照相關(guān)規(guī)定在斜井巷道中行走，很可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。因此，針對(duì)這個(gè)問題，很多煤礦企業(yè)的解決辦法是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)煤礦安全系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，在這個(gè)過程中，可以利用視覺傳感器，通過對(duì)斜井巷道進(jìn)行檢測(cè)和分析，當(dāng)有危險(xiǎn)因素侵襲時(shí)，報(bào)警系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出警告，這樣就可以預(yù)防事故發(fā)生。
3煤礦安全生產(chǎn)管理措施
3．1提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)
1煤礦安全生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)有很大關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，是管理人員的職責(zé)，煤礦安全生產(chǎn)管理人員自身素質(zhì)如何，直接關(guān)系煤礦安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，作為管理者要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)還要起帶頭作用，要努力將工作做到煤礦安全生產(chǎn)的一線，讓一線以及煤礦企業(yè)的所有人都能充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。2運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)的更新，無(wú)論是日常的生活還是生產(chǎn)實(shí)踐，引用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，例如綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，應(yīng)用于我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，可以對(duì)煤礦生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控，可以預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理具有重大作用。
3．2加強(qiáng)綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的創(chuàng)新
加強(qiáng)綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的創(chuàng)新，是信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展需要，也是現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)更高的要求，及時(shí)解決煤礦生產(chǎn)中的各種問題，推進(jìn)煤礦企業(yè)向信息化管理方向邁進(jìn)，同時(shí)還要提高機(jī)械化作業(yè)水平，對(duì)信息處理方法進(jìn)行更新，以提高煤礦安全生產(chǎn)效率。
3．3采用先進(jìn)的、科學(xué)的信息化監(jiān)控系統(tǒng)
在煤礦生產(chǎn)過程中要加大資金投入，這樣可以購(gòu)買比較先進(jìn)的、科學(xué)的信息化監(jiān)控系統(tǒng)，只有不斷提高信息化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用水平，才能強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)管理，才能將煤礦安全生產(chǎn)管理工作真正的落實(shí)到位。
近年來，陽(yáng)煤集團(tuán)以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，充分挖掘、整合企業(yè)內(nèi)部信息，提高了集團(tuán)公司的集控和管控能力。目前陽(yáng)煤集團(tuán)公司建設(shè)的三級(jí)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，主要有安全信息平臺(tái)，以及建立三級(jí)隱患信息收集排查、地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、調(diào)度生產(chǎn)指揮子系統(tǒng)、接入工業(yè)視頻監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、大動(dòng)力設(shè)備監(jiān)控、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。初步搭建了三級(jí)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)基礎(chǔ)。
在這覆蓋全局的三級(jí)隱患信息收集排查系統(tǒng)中，陽(yáng)煤集團(tuán)按管理層次建立起了各個(gè)級(jí)別與專業(yè)的隱患信息采集體系，按照“現(xiàn)場(chǎng)采集——分級(jí)匯總——明確權(quán)限——逐級(jí)處置”的隱患信息處理流程，最大限度地收集各類隱患信息，按集團(tuán)公司、區(qū)域公司和礦三級(jí)權(quán)限控制，各調(diào)度單位按專業(yè)類型分級(jí)處置，責(zé)任落實(shí)到人，明確整改措施，限定整改期限，事后跟蹤復(fù)查。逐項(xiàng)逐條形成嚴(yán)格閉合考核管理網(wǎng)絡(luò)，建立系統(tǒng)化、智能型的隱患信息化收集排查系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)隱患排查整改的動(dòng)態(tài)化、透明化、全覆蓋、嚴(yán)閉合，目前該系統(tǒng)在全集團(tuán)公司投入運(yùn)行一年多，使用該系統(tǒng)的部門有集團(tuán)總部（10個(gè)專業(yè)部室）、二級(jí)單位（四個(gè)區(qū)域公司）和集團(tuán)下屬的煤炭、化工、鋁電、裝備制造業(yè)、 地產(chǎn)、物流貿(mào)易業(yè)、服務(wù)、中小企業(yè)8大產(chǎn)業(yè)的58家基層單位，上傳和處理各類生產(chǎn)隱患共18萬(wàn)多條（包括A類隱患53條， B類909條， C類181322條）。真正做到了自下而上建立采集、上報(bào)、處理隱患的工作流程，分級(jí)別、分類別、分權(quán)限處理隱患，達(dá)到了系統(tǒng)化、智能化，保證隱患及時(shí)反饋，形成了閉合管理。同時(shí)，在三級(jí)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)上建立的標(biāo)準(zhǔn)接口程序，使單位自行開發(fā)的隱患系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總到集團(tuán)公司，方便了進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)分析。
煤礦企業(yè)“安全數(shù)據(jù)中心”的建立，將礦井安全三大要素（人員、設(shè)備和環(huán)境）信息數(shù)據(jù)集于同一平臺(tái)，采用面向同一集成平臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)面向安全生產(chǎn)主題的數(shù)據(jù)建模，為分析決策提供科學(xué)的信息支撐。在現(xiàn)有對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理過程中信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)采集、及時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)集中融匯、管理過程精細(xì)化、輔助決策智能化的要求。
據(jù)介紹，對(duì)擁有270多家分、子公司的陽(yáng)煤集團(tuán)，采用集團(tuán)統(tǒng)一系統(tǒng)，僅僅需要開發(fā)一套程序，配置一臺(tái)性能較好的服務(wù)器即可，系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用約50萬(wàn)元，性能較好的服務(wù)器約20萬(wàn)元，共需大約70萬(wàn)元。同時(shí)，由集團(tuán)總部統(tǒng)一維護(hù)，每年維護(hù)費(fèi)約2萬(wàn)元。這樣每年還將節(jié)省大筆開支。
以新景礦為切入點(diǎn)
新景煤業(yè)有限責(zé)任公司，隸屬陽(yáng)煤集團(tuán)，是陽(yáng)煤集團(tuán)標(biāo)志性礦井。該礦信息化建設(shè)起步早，工作扎實(shí)，具備信息化示范礦井條件，他們從2003年開始鋪設(shè)井上、下局域網(wǎng)，逐步到工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用，信息化在生產(chǎn)管理中的作用越來越重要。
隨著智能化、信息化建設(shè)步伐的加快，傳統(tǒng)模式下的成本管理和控制系統(tǒng)由于其事后性、粗放性等特征，已不能滿足新景公司在實(shí)時(shí)管理精細(xì)化、本質(zhì)安全預(yù)見性和資源節(jié)能性等方面的要求。如何實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全和節(jié)能降耗、員工素質(zhì)的全面提升、產(chǎn)能精細(xì)核算、成本的動(dòng)態(tài)管控等已日益成為備受關(guān)注的課題。
2006年，新景公司就初步建成了具備三層智能交換模式的一套井上、二套井下的100M工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)信息傳輸平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選用的是重慶煤科院生產(chǎn)的KJJ103型礦用隔爆型網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，目前井下工業(yè)以太網(wǎng)共計(jì)鋪設(shè)13個(gè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)，井上工業(yè)以太網(wǎng)共計(jì)鋪設(shè)5個(gè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)。在新景公司信息機(jī)房安裝1臺(tái)港灣6802作為核心網(wǎng)絡(luò)配置交換機(jī)。同時(shí)，公司各樓宇間通過光纜連接24E交換機(jī)，組成公司辦公管理網(wǎng)。安裝在信息中心機(jī)房的CISCO3800出口路由器，實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)之間互聯(lián)。為保證安全生產(chǎn)檢測(cè)、控制系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在工業(yè)以太網(wǎng)與信息化管理網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)置了物理隔離網(wǎng)閘，物理隔離網(wǎng)閘實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間的物理隔離，中斷了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間的直接連接，所有的數(shù)據(jù)交換必須通過物理隔離網(wǎng)閘，網(wǎng)閘從網(wǎng)絡(luò)層的第七層將數(shù)據(jù)還原為原始數(shù)據(jù)，然后以“擺渡文件”的形式來傳遞數(shù)據(jù)。沒有“包、命令、和協(xié)議”可以穿透物理隔離網(wǎng)閘。
1.煤炭行業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)煤礦地質(zhì)條件和其他國(guó)家不能比。和美國(guó)、西方發(fā)達(dá)國(guó)家甚至和發(fā)展中國(guó)家比先天不足，井工礦占95%，露天礦太少了。我國(guó)高瓦斯礦占46%，煤層容易自燃的占一半，條件比較惡劣。我國(guó)是百年產(chǎn)煤大國(guó)，現(xiàn)在礦井的平均深度是420米，而且每年往下延伸20米，煤礦工人為此付出更多的勞動(dòng)和艱辛。我們百萬(wàn)噸死亡人數(shù)3人，美國(guó)是0.03，波蘭和南非是0.3。我國(guó)煤礦產(chǎn)量占全世界的31%，但煤礦死亡人數(shù)占全世界煤礦死亡人數(shù)的79%。
2.煤炭行業(yè)自動(dòng)化、信息化突出的問題
1）生產(chǎn)自動(dòng)化程度相對(duì)其它行業(yè)較低，無(wú)論從技術(shù)上還是管理上都很落后，特別是一些開采時(shí)間長(zhǎng)的老礦。
2）項(xiàng)目缺乏總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)。企業(yè)大都實(shí)現(xiàn)局部自動(dòng)化工程，如電力自動(dòng)控制、水泵遠(yuǎn)程控制、瓦斯監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)基本上是單系統(tǒng)自動(dòng)化，沒有從生產(chǎn)過程的運(yùn)行效率去整體規(guī)劃;礦井設(shè)備在選型和采購(gòu)方面沒做詳細(xì)考察，在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化是有些設(shè)備需要更換，造成重復(fù)投資。
3）信息化與自動(dòng)化脫節(jié)。由于缺乏真實(shí)、實(shí)時(shí)的原始數(shù)據(jù)，不少礦業(yè)信息化還停留在計(jì)算機(jī)文件管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，大都不能實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線管理、遠(yuǎn)程控制、外運(yùn)指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、輔助決策、安全指導(dǎo)等目的。
4）各系統(tǒng)軟件標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一。礦井生產(chǎn)包括開采、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、安全、排水、供電、洗選等多個(gè)環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，各種監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)繁多復(fù)雜。目前這些監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)基本都處于相互獨(dú)立的狀態(tài)，各種系統(tǒng)自成體系，信息不能互通，造成通信線路重復(fù)投資，重復(fù)建設(shè)，不僅系統(tǒng)維護(hù)量增大，而且整體可靠性差，維修、維護(hù)非常困難。
5）信息化建設(shè)人才力量配備較弱。有的企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作重視不夠，沒有配備較強(qiáng)人才力量，有的是由于信息化行業(yè)本身工資待遇比較高，而煤炭企業(yè)又沒有給這些人才優(yōu)厚的待遇，難以吸引留住優(yōu)秀人才。由此，沒有形成一支具有較強(qiáng)力量的企業(yè)信息人才，直接導(dǎo)致了信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢。很多煤礦信息中心從事信息化的人員少，而且還專業(yè)不對(duì)口，技術(shù)素質(zhì)難以適應(yīng)企業(yè)需要。
6）集團(tuán)公司與各礦距離比較遠(yuǎn)，不能統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)在線管理，出現(xiàn)突擊檢查，實(shí)時(shí)管理脫節(jié)等現(xiàn)象。
8）自動(dòng)化資金投入力度小，煤礦的資金主要投入到生產(chǎn)、安全設(shè)備，信息自動(dòng)化沒要專項(xiàng)資金，沒有從經(jīng)濟(jì)角度分析，自動(dòng)化對(duì)提高生產(chǎn)效率，減少井下從業(yè)勞動(dòng)人員，保障安全的特殊意義。
3.煤炭自動(dòng)化解決途徑
做好科學(xué)權(quán)威的統(tǒng)一規(guī)劃。要從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，組織邀請(qǐng)有關(guān)科研部門專家、本企業(yè)有關(guān)治理人員，認(rèn)真研究制定企業(yè)的信息化整體規(guī)劃。企業(yè)信息資源規(guī)劃最重要的是完成總體數(shù)據(jù)規(guī)劃工作，它是整個(gè)信息化建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)與核心，是企業(yè)信息化設(shè)備購(gòu)置規(guī)劃，人才培訓(xùn)規(guī)劃和應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。規(guī)劃還要考慮：
1）要有科學(xué)權(quán)威的項(xiàng)目總體規(guī)劃。從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，組織邀請(qǐng)有關(guān)科研部門專家、本企業(yè)有關(guān)治理人員，認(rèn)真研究制定企業(yè)的信息化整體規(guī)劃。要以集團(tuán)公司調(diào)度室及各礦調(diào)度室為數(shù)據(jù)信息處理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司調(diào)度室可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到各子煤礦現(xiàn)場(chǎng)情況，各礦調(diào)度室可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控各自礦井自動(dòng)化子系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)情況，有效了解各礦各設(shè)備的具體情況，有效指導(dǎo)各礦安全生產(chǎn)。
具體可以實(shí)現(xiàn)以下功能：
a.能夠向集團(tuán)公司上級(jí)提供整體資料分析情況和查詢功能;
b.能夠讓上級(jí)向下級(jí)傳達(dá)命令;
c.能夠給生產(chǎn)負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)程提供生產(chǎn)進(jìn)度情況;
d.能夠讓生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)部門傳達(dá)指令;
e.能夠給安全監(jiān)測(cè)人員提供安全情況的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);
f.能夠?qū)?shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助決策者作出快速判斷;
g.能夠?qū)Φ湫偷奈C(jī)情況進(jìn)行自動(dòng)處理;
h.能夠在事故發(fā)生之后協(xié)助決策者啟動(dòng)盡可能快速的救援系統(tǒng);
i.能夠讓系統(tǒng)使用者知道目標(biāo)所在位置以及自己所在位置;
j.能夠向關(guān)心的人群提供特定信息，達(dá)到公開透明;
k.能夠提供各礦調(diào)度室向該礦子系統(tǒng)下達(dá)命令。
根據(jù)各煤礦實(shí)際情況子系統(tǒng)可包含： 煤礦井下生產(chǎn)遠(yuǎn)程綜合控制系統(tǒng)（開采、掘進(jìn)、運(yùn)輸）;運(yùn)輸系統(tǒng)包括井下開采常用的皮帶輸送機(jī)、煤礦井下運(yùn)輸電機(jī)車系統(tǒng)、礦用提升系統(tǒng)等;煤礦井下瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng);井下通風(fēng)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng);井下供電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng);煤礦人員、設(shè)備定位系統(tǒng);井下通訊、視頻、緊急呼叫系統(tǒng);短信報(bào)警平臺(tái);區(qū)域作業(yè)環(huán)境評(píng)估軟件;應(yīng)急預(yù)案提示管理軟件;生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)軟件;“三違”人員管理系統(tǒng);礦井災(zāi)害應(yīng)急處理系統(tǒng);等其它管理系統(tǒng)。
2）根據(jù)自動(dòng)化設(shè)計(jì)要求，做好設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝工作，最好選用設(shè)備型號(hào)單一，功能全面，保留預(yù)留自動(dòng)化接口，避免重復(fù)投資。
3）做好信息人才工作。要為煤炭企業(yè)培養(yǎng)一批既精通治理專業(yè)知識(shí)又擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的復(fù)合型人才。一方面，通過招聘，高薪聘請(qǐng)一些信息化人才到企業(yè)來工作，同時(shí)送我們企業(yè)原有的一些計(jì)算機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理等專業(yè)的優(yōu)秀人員到大專院校、科研院所或先進(jìn)企業(yè)去培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)信息化的骨干人員。另一方面，要做好全體職工的信息化知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好崗位信息化技能知識(shí)的培訓(xùn)和企業(yè)高管層人員的培訓(xùn)。還要提高信息技術(shù)人員的待遇，引得進(jìn)、留得住、用得到的多層次、懂治理、善應(yīng)用的信息化人才。
4）建立高效的治理運(yùn)行體制。企業(yè)要成立由總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)組，要建立信息化的專業(yè)部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化建設(shè)工作。信息共享和未來如何進(jìn)行整合的問題，還要考慮發(fā)展的前瞻性，現(xiàn)在信息技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速。
5）勇于摸索、探索。加強(qiáng)改進(jìn)礦井自動(dòng)化項(xiàng)目，正在做到運(yùn)行可靠、高效、減員的目的。加強(qiáng)科研隊(duì)伍的培養(yǎng)，造就一批高素質(zhì)人才，能夠提出、改進(jìn)各礦自動(dòng)化系統(tǒng)，建立健全管理體制。
總之，當(dāng)前煤炭信息化建設(shè)還存在思想熟悉不到位、忽視軟件應(yīng)用治理、人才力量配備較弱、缺乏權(quán)威性的統(tǒng)一規(guī)劃等問題。針對(duì)這些問題，要做好提高思想熟悉、加快人才培養(yǎng)、重視解決實(shí)際問題、理順治理運(yùn)行體制、科學(xué)統(tǒng)一規(guī)劃等工作，方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)健康發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)效率的提升、效益的提高，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。
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作者簡(jiǎn)介：
安全生產(chǎn)管理永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在，而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)不斷在加強(qiáng)的其安全生產(chǎn)管理的力度，不斷在探討解決安全問題的有效措施，不斷轉(zhuǎn)變管理理念，將云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等信息化的要素加入其中。通過創(chuàng)新管理模式，將安全生產(chǎn)管理過程存在的信息盲區(qū)、平臺(tái)功能性低等問題得到了有效的改善，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
一、安全生產(chǎn)管理信息化的需求
安全生產(chǎn)管理是一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展的命脈，而大數(shù)據(jù)、信息化管理是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)，兩者的結(jié)合則是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。2017年1月12日，國(guó)務(wù)院辦公廳的《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》中提出“推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合，統(tǒng)一安全生產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)，依托國(guó)家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完善安全生產(chǎn)信息基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。全面推進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察部門安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建國(guó)家、省、市、縣四級(jí)重大危險(xiǎn)源管理體系，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)數(shù)據(jù)資源共享共用，提升重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置等預(yù)警監(jiān)控能力……”。借助信息化手段，可以很好的固化業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)，使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化，杜絕人情干擾，提高工作效率。通過數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，為流程改進(jìn)、決策分析提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可追溯的數(shù)據(jù)支撐，從而很好的將安全生產(chǎn)管理“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的理念精髓貫徹下去。
二、安全生產(chǎn)管理信息化的現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查，大部分企業(yè)信息化建設(shè)工作早已實(shí)現(xiàn)了由簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)處理向管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，如建立了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等，在各個(gè)企業(yè)得以推廣應(yīng)用，但仍存在以下問題：1.信息化普及程度低部分企業(yè)仍未建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，即使建立了安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，其信息化水平也仍然較低，大量信息依舊停留在繁重人工統(tǒng)計(jì)分析工作中，大大降低了管理效率。2.信息化平臺(tái)功能性低部分企業(yè)采取了邊開發(fā)、邊改進(jìn)的系統(tǒng)建設(shè)模式，造成了功能模塊不齊全，這直接導(dǎo)致這些企業(yè)中，絕大多數(shù)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建成后，無(wú)法滿足日常安全生產(chǎn)管理需要。3.信息化平臺(tái)精細(xì)度低有的企業(yè)在開發(fā)其業(yè)務(wù)板塊的時(shí)間先后，各業(yè)務(wù)以信息孤島的形式存在，業(yè)務(wù)信息精細(xì)化程度不高，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。
三、信息化云平臺(tái)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
通過上述對(duì)安全生產(chǎn)管理的需求及現(xiàn)狀分析，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外信息技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)相應(yīng)2015年國(guó)家提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅需要建立，還需要與企業(yè)其他業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，甚至與政府或者行業(yè)的信息化系統(tǒng)進(jìn)行接口。要解決這些問題，可以通過云計(jì)算技術(shù)來整合分散的計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)資源，從而解決各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散、基礎(chǔ)設(shè)施利用率低、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、應(yīng)用部署靈活性不高、運(yùn)維困難等問題，進(jìn)一步降低行政成本?；谏鲜銎髽I(yè)安全生產(chǎn)管理信息化云承載平臺(tái)架構(gòu)圖可以了解到，整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)架將目前企業(yè)安全生產(chǎn)管理中日常涉及的安全生產(chǎn)文件、工作動(dòng)態(tài)、隱患排查、事故快報(bào)、信息臺(tái)賬、檔案管理、ES系統(tǒng)、安全管理等基礎(chǔ)信息設(shè)置于業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中。在進(jìn)行云承載平臺(tái)搭建時(shí)，通過將底層資源進(jìn)行池化，實(shí)現(xiàn)資源的靈活調(diào)度及按需取用，通過安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)云內(nèi)部的安全防護(hù)，從而更好承載安全生產(chǎn)精細(xì)化管理信息化業(yè)務(wù)。2.系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計(jì)在企業(yè)云資源池的建立過程中，需要分別建立云計(jì)算中心、安全出口區(qū)、安全資源區(qū)、云平臺(tái)管理區(qū)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)區(qū)、應(yīng)用資源區(qū)、存儲(chǔ)資源區(qū)、數(shù)據(jù)庫(kù)資源區(qū)，具體的功能劃分以及區(qū)塊之間的聯(lián)系詳見下圖。3.云管理平臺(tái)構(gòu)架通過云管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有資源的統(tǒng)一管理，包括網(wǎng)絡(luò)資源、內(nèi)部用戶和業(yè)務(wù)的融合管理，提供基本的網(wǎng)絡(luò)資源管理、拓?fù)涔芾怼⒐收瞎芾?、性能管理、?nèi)部用戶管理及系統(tǒng)安全管理，同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)資源相關(guān)管理人員在云平臺(tái)的相關(guān)活動(dòng)日志的記錄，并對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，最后以報(bào)表形式進(jìn)行輸出，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理工作，也可通過大屏直觀的展示出來。
四、總結(jié)
安全生產(chǎn)管理只是企業(yè)信息化管理的一部分，從一朵“小云”融匯成一朵“大云”還有很多工作要做。下階段通過進(jìn)一步完善“企業(yè)云平臺(tái)”的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作開展的協(xié)同化、信息共享的標(biāo)準(zhǔn)化、決策分析的智能化。以標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)構(gòu)架，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)一的決策支持平臺(tái)，為各級(jí)生產(chǎn)管理人員提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，為各級(jí)技術(shù)人員提供一個(gè)與生產(chǎn)相適應(yīng)的協(xié)同工作平臺(tái)，以確保工作效率的提升，有更多精力專注于自身業(yè)務(wù)能力的提升，全面提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。
作者:孔令 單位:中國(guó)中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司安監(jiān)部
中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973(2011)003-046-02
為了實(shí)行網(wǎng)絡(luò)操作，實(shí)現(xiàn)集控的目的，把各變電所、主副井、通壓風(fēng)、選煤選矸、主運(yùn)皮帶、瓦斯監(jiān)測(cè)、人員定位、斜巷運(yùn)輸?shù)鹊雀髯酉到y(tǒng)的視頻、信號(hào)集中到一個(gè)平臺(tái)，既方便職工整體操作、減員增效。也方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全局情況、協(xié)調(diào)調(diào)度。制定如下的建設(shè)方案。
1、安全生產(chǎn)綜合信息監(jiān)控系統(tǒng)環(huán)網(wǎng)
1.1 環(huán)網(wǎng)設(shè)備布置
地面環(huán)網(wǎng)：地面現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)環(huán)網(wǎng)選用MCTP礦用多通道工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備，在地面工廠布置KCTl2(B)小型MCTP設(shè)備和KJF45(C)帶分站通訊功能的小型MCTP設(shè)備，與機(jī)房的MCTP―M匯聚設(shè)備構(gòu)成地面工業(yè)環(huán)網(wǎng)。
井下環(huán)網(wǎng)：井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)選用MCTP礦用多通道工業(yè)以太網(wǎng)綜合接入器，在井下布置KJJ50B井下現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)設(shè)備，每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)備上配置一塊數(shù)據(jù)接口模塊和一塊以太網(wǎng)接口模塊。
1.2 環(huán)網(wǎng)技術(shù)要求
環(huán)網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)設(shè)備能將井下的音頻信號(hào)、視頻信號(hào)、RS232／RS485和以太網(wǎng)信號(hào)轉(zhuǎn)換成光信號(hào)通過光纜傳輸?shù)秸{(diào)度指揮控制中心，調(diào)度指揮控制中心的主節(jié)點(diǎn)設(shè)備再將光信號(hào)還原成電話信號(hào)、視頻信號(hào)、RS232／RS485和以太網(wǎng)信號(hào)；其中除視頻信號(hào)為由現(xiàn)場(chǎng)至調(diào)度指揮控制中心單向傳輸外，其余信號(hào)均須實(shí)現(xiàn)雙向傳輸。
主要接點(diǎn)設(shè)備可以由多點(diǎn)組成雙纖自愈環(huán)，當(dāng)一處光纖出故障時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)倒換。倒換時(shí)間不超過50ms。
環(huán)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)設(shè)備之間采用光纖傳輸方式，兩站之間無(wú)中繼傳輸距離不小于30公里，節(jié)點(diǎn)設(shè)備在電導(dǎo)上完全隔離，提高系統(tǒng)的抗電磁干擾和防雷擊能力。
環(huán)網(wǎng)應(yīng)具有網(wǎng)絡(luò)管理功能，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)傳輸網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一監(jiān)控和管理。應(yīng)能反映出整個(gè)網(wǎng)絡(luò)所承載的各種傳輸業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，包括服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)的利用率，提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)的量化依據(jù)。
環(huán)網(wǎng)應(yīng)能提供足夠的帶寬和Qos保障，使用于監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)誤碼率不應(yīng)大于10-7。
2、子系統(tǒng)改造及接入
原有各子系統(tǒng)可能不同程度地存在不能完全實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制與自動(dòng)控制的因素，為此各子系統(tǒng)將首先進(jìn)行改造，完善其自動(dòng)控制功能或補(bǔ)充其過程控制接口，子系統(tǒng)改造完成后，統(tǒng)一接入MCTP現(xiàn)場(chǎng)環(huán)網(wǎng)。
各子系統(tǒng)的接口根據(jù)接口類型直接與MCTP礦用本安型多通道工業(yè)以太網(wǎng)綜合接入器的以太網(wǎng)口、RS485數(shù)據(jù)口、電話音頻接口、視頻接口等進(jìn)行連接，綜合接入器的傳輸模式是隧道形式、透明傳輸，不與其它系統(tǒng)產(chǎn)生沖突問題，根本上避免了帶寬擠占和數(shù)據(jù)風(fēng)暴。保證了傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性、可靠性。通過光纖傳輸，不受礦井環(huán)境惡劣、電磁干擾嚴(yán)重的影響，保證話音和圖象質(zhì)量，徹底根除雷電對(duì)井下環(huán)境安全的影響。
3、安全生產(chǎn)綜合信息監(jiān)控系統(tǒng)中心網(wǎng)絡(luò)
安全生產(chǎn)綜合信息監(jiān)控中心網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和通信技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝等來完成關(guān)聯(lián)控制任務(wù)，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)全過程控制的中樞控制平臺(tái)系統(tǒng)。
3.1 安全生產(chǎn)綜合信息監(jiān)控中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
安全生產(chǎn)綜合信息監(jiān)控中心網(wǎng)絡(luò)分兩部分建設(shè)，即信息管理網(wǎng)絡(luò)和綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)由監(jiān)控管理層、現(xiàn)場(chǎng)控制層組成。
3.1.1 管理信息網(wǎng)絡(luò)
管理信息網(wǎng)絡(luò)基于B／S模式，連接在管理信息網(wǎng)絡(luò)上的個(gè)人終端通過賦予一定權(quán)限后，以WEB瀏覽的方式獲得權(quán)限以內(nèi)的數(shù)據(jù)，對(duì)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。信息管理系統(tǒng)必須能夠支持遠(yuǎn)程登錄進(jìn)行數(shù)據(jù)存取，方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程察看綜合自動(dòng)化系統(tǒng)層的監(jiān)測(cè)畫面和數(shù)據(jù)，安全瀏覽和掌握礦井的生產(chǎn)狀況。信息管理網(wǎng)絡(luò)的訪問工具采用微軟的IE瀏覽器。調(diào)度指揮子網(wǎng)接入管理信息網(wǎng)絡(luò)，便于同相關(guān)管理部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換且保障網(wǎng)絡(luò)安全，已建成的礦辦公局域網(wǎng)也接入管理信息網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。
3.1.2 綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)
綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)分為綜合控制層、分系統(tǒng)控制層兩層網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)不同現(xiàn)場(chǎng)總線子系統(tǒng)的可靠傳輸和形成統(tǒng)一的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，保障礦井自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性。
系統(tǒng)實(shí)施后，操作員可在集控中心終端上監(jiān)視和控制礦井安全狀態(tài)、生產(chǎn)過程，完成對(duì)全礦安全、生產(chǎn)及相關(guān)環(huán)節(jié)的“五遙”(即遙測(cè)、遙控、遙調(diào)、遙信和遙視)，實(shí)現(xiàn)礦井的綜合自動(dòng)化。
(1)綜合控制層綜合控制層完成控制系統(tǒng)綜合信息集成、操作和監(jiān)控全礦的生產(chǎn)和安全。連接監(jiān)控操作層各個(gè)子系統(tǒng)，操控和監(jiān)視每個(gè)子系統(tǒng)的正常運(yùn)行。連接信息管理層，將監(jiān)控操作層子系統(tǒng)的全部數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)、圖形、報(bào)表，經(jīng)網(wǎng)間單向傳送到信息管理層，為信息管理層的提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
綜含控制層監(jiān)測(cè)人機(jī)界面統(tǒng)一采用HMI Web方式。
綜合控制層控制人機(jī)界面采用C／S模式HMI。
(2)分系統(tǒng)控制層
分系統(tǒng)控制層完成各控制子系統(tǒng)監(jiān)控操作，連接現(xiàn)場(chǎng)控制層各個(gè)子系統(tǒng)及相關(guān)音頻、視頻設(shè)備，操控和監(jiān)視各個(gè)子系統(tǒng)的正常運(yùn)行。連接監(jiān)控管理層，將現(xiàn)場(chǎng)控制層的各個(gè)子系統(tǒng)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)、圖形、報(bào)表，傳送到監(jiān)控管理層。
分系統(tǒng)控制層監(jiān)測(cè)入機(jī)界面統(tǒng)一采用HMI Web方式。
分系統(tǒng)控制層控制入機(jī)界面采用C／S模式HMI。已建成的礦安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接入綜合控制層網(wǎng)絡(luò)。
3.2 安全生產(chǎn)綜合信息監(jiān)控中心網(wǎng)絡(luò)布置
信息管理層：布置1臺(tái)交換機(jī)作為全礦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的核心交換機(jī)，1臺(tái)交換機(jī)構(gòu)成調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)；1臺(tái)交換機(jī)供辦公使用；在核心交換機(jī)與外網(wǎng)絡(luò)相連的防火墻上再連接一個(gè)交換機(jī)用做服務(wù)器集群的建設(shè)。
在全礦的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)上由兩臺(tái)服務(wù)器組成WEB數(shù)據(jù)庫(kù)和WEB實(shí)時(shí)服務(wù)器，進(jìn)行信息。1臺(tái)視頻數(shù)據(jù)服務(wù)器專供視頻數(shù)據(jù)的存貯與調(diào)用。另外布置1臺(tái)文件服務(wù)器供礦上進(jìn)一步使用。
管理信息網(wǎng)絡(luò)同時(shí)安裝關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)及工業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)在信息管理層的實(shí)時(shí)性。
綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)：采用雙機(jī)雙網(wǎng)模式，布置2臺(tái)交換機(jī)構(gòu)建綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)層，在控制層兩臺(tái)服務(wù)器和一個(gè)磁盤陣列組成互為熱備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、管控服務(wù)器系統(tǒng)，2臺(tái)服務(wù)器及磁盤陣列組成服務(wù)器集群，保證系統(tǒng)運(yùn)行的互備和冗余。
同時(shí)，為了保證綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)與接入的安全監(jiān)測(cè)子網(wǎng)的安全，在安全監(jiān)測(cè)子網(wǎng)接入到綜合自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)之間放置一臺(tái)硬件防火墻，保證兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間的安全性。
4、安全生產(chǎn)綜合信息監(jiān)控中心視頻信號(hào)處理系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)
攝像頭采集到的視頻信號(hào)通過環(huán)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)模塊傳輸?shù)綑C(jī)房后經(jīng)過視頻信號(hào)處理系統(tǒng)處理后再送到視頻顯示系統(tǒng)。視頻信號(hào)到達(dá)機(jī)房后經(jīng)過字符發(fā)生器進(jìn)行畫面信息的注釋，通過視頻分配器對(duì)信號(hào)進(jìn)行2路分配，其中一路直接到達(dá)硬盤錄像機(jī)進(jìn)行畫面的存儲(chǔ)，另外一路經(jīng)過畫面分割器進(jìn)行畫面的組合然后到達(dá)視頻切換矩陣，通過矩阼對(duì)各路視頻信號(hào)進(jìn)行切換控制，并將輸出送到顯示系統(tǒng)。
5、工業(yè)電視設(shè)備
地面視頻傳輸全部采用視頻光端機(jī)通過光纜傳輸回監(jiān)控中心機(jī)房，井下視頻利用“三網(wǎng)合一”中的視頻傳輸通道，部分距離較遠(yuǎn)的采用光傳輸方式到MCTP節(jié)點(diǎn)設(shè)備，再視頻通過井下光環(huán)網(wǎng)傳輸回地面監(jiān)控中心機(jī)房。
監(jiān)控系統(tǒng)的兩大功能，即現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和監(jiān)控錄像回放，同時(shí)，滿足視頻畫面的實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)，保證在礦信息管理網(wǎng)內(nèi)的用戶在得到授權(quán)情況下，能夠?qū)崟r(shí)查看視頻畫面圖象。
參考文獻(xiàn)：
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中圖分類號(hào)：F426.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
為貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，株洲市煙草專賣局結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行了有效探索。本文結(jié)合株洲煙草《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)用》項(xiàng)目研發(fā)成果，對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)進(jìn)行闡述和分析。
一、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)的意義
《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》全面規(guī)范了煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)，為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎(chǔ)建設(shè)水平，提供了管理和技術(shù)支撐。而加強(qiáng)《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的宣貫落地，是改善煙草企業(yè)安全設(shè)施和提高工藝水平，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。
株洲煙草在建設(shè)過程中認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性，在安全管理的基礎(chǔ)上，圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，組織開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，制訂了適合本單位實(shí)際的建設(shè)方案，探索了一條與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、富有本企業(yè)特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫途徑，其意義主要體現(xiàn)在：一是有利于推進(jìn)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的應(yīng)用；二是有利于推動(dòng)煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)；三是有利于提高煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平；四是有利于改善煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀；五是有利于煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)和減少安全事故。
二、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)的方法
根據(jù)株洲煙草的實(shí)際，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)，主要從以下幾個(gè)方面入手：
（一）明確總體思路。
株洲煙草在建設(shè)過程中，明確了“一本手冊(cè)+一個(gè)信息系統(tǒng)”的總體思路。“一本手冊(cè)”就是通過建立一本《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》來指導(dǎo)全市系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)定級(jí)的要求，適用于本單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，使文本格式化、內(nèi)容規(guī)范化、操作簡(jiǎn)便化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、查詢方便化?！耙粋€(gè)信息系統(tǒng)”就是通過建立一個(gè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)》來管理全市系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳等安全管理工作，滿足安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的要求，適用于煙草商業(yè)企業(yè)的安全信息化管理，在基礎(chǔ)管理子系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)查閱、錄入、統(tǒng)計(jì)、審批等功能；標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括基礎(chǔ)管理規(guī)范、通用安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、煙草商業(yè)企業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求等三項(xiàng)內(nèi)容，具有自評(píng)、復(fù)評(píng)、外評(píng)等三個(gè)功能。
（二）遵循設(shè)計(jì)原則。
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下五個(gè)原則：一是開放性。在設(shè)計(jì)時(shí)考慮到功能的可擴(kuò)展性與維護(hù)的方便性，使用的操作平臺(tái)類型，應(yīng)用服務(wù)器、編程語(yǔ)言和數(shù)據(jù)庫(kù)，遵循了通用性和開放性，減少了后續(xù)功能增加和修改的難度，提高了后續(xù)服務(wù)的方便。二是先進(jìn)性。采用目前國(guó)際上最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，ASP開發(fā)，sql server2000作為網(wǎng)站后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，IIS5作為Application Server。這個(gè)組合在測(cè)試權(quán)威e-Week的測(cè)試中顯示具有最優(yōu)性能。三是實(shí)用性。該系統(tǒng)以株洲煙草的安全需求為目標(biāo)，以方便使用為原則，在吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，量身定做，并在統(tǒng)一的用戶界面下提供各種實(shí)用功能，盡可能降低使用前的培訓(xùn)和使用中的維護(hù)投入，提供前端網(wǎng)頁(yè)開發(fā)的無(wú)逢連接。四是安全性。充分考慮系統(tǒng)及數(shù)據(jù)資源的容災(zāi)、備份、恢復(fù)的要求。為系統(tǒng)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)備份工具。充分考慮系統(tǒng)的安全要求，信息管理責(zé)任到人。五是規(guī)范性。完全按照ISO9001的規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)，設(shè)計(jì)圖采用uml進(jìn)行描述，開發(fā)的網(wǎng)站符合政府網(wǎng)站建設(shè)的整體要求。
（三）采用正確的方法。
《操作手冊(cè)》采用的編制方法：一是搜集整理資料；二是分析資料的實(shí)用價(jià)值；三是設(shè)計(jì)《操作手冊(cè)》的框架及目錄；四是編輯手冊(cè)內(nèi)容；五是聘請(qǐng)安全高級(jí)評(píng)價(jià)師進(jìn)行審核；六是在全市系統(tǒng)廣泛征求意見和建議；七是召開安委會(huì)進(jìn)行評(píng)審；八是在全市系統(tǒng)試運(yùn)行。
《信息系統(tǒng)》采用的開發(fā)方法：一是在全面分析需求的基礎(chǔ)上，搭建系統(tǒng)框架。具體如下圖：
二是與軟件開發(fā)單位聯(lián)合開發(fā)安全信息系統(tǒng)；三是明確安全信息系統(tǒng)的開發(fā)手段；四是分階段實(shí)施安全信息系統(tǒng)的開發(fā)。主要包括九個(gè)階段，即需求確認(rèn)階段、總體設(shè)計(jì)階段、分項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)詳細(xì)開發(fā)計(jì)劃制訂階段、系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施階段、集成階段、測(cè)試階段、鑒定驗(yàn)收階段和系統(tǒng)投入使用和系統(tǒng)維護(hù)階段。
（四）解決好關(guān)鍵問題。
《操作手冊(cè)》主要解決好7個(gè)關(guān)鍵問題：一是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循精簡(jiǎn)、高效、適用的原則，做到統(tǒng)一、規(guī)范、適合安全生產(chǎn)管理工作需要；二是安全管理制度的梳理和完善。應(yīng)對(duì)已有的安全管理制度進(jìn)行梳理，對(duì)未建立或者是與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有出入的管理制度進(jìn)行完善補(bǔ)充，滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的全部要求；三是安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的設(shè)置。應(yīng)制定統(tǒng)一、規(guī)范、適用的臺(tái)帳，滿足安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理需要，并符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求；四是安全生產(chǎn)管理記錄的規(guī)范。主要是規(guī)范安全生產(chǎn)管理記錄的格式和保存方式；五是應(yīng)急救援預(yù)案的編制。主要包括火災(zāi)事故、機(jī)動(dòng)車輛、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷等七個(gè)方面，要突出行業(yè)特色，充分發(fā)揮全行業(yè)的力量，做到應(yīng)急救援資源共享；六是安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的細(xì)化。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范中的39項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要求，制定更加全面、更加詳細(xì)、更加具體的考核評(píng)價(jià)表；七是職業(yè)健康安全體系文件的搜集和完善。對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)職業(yè)健康安全體系文件進(jìn)行搜集和完善，形成一套覆蓋煙草商業(yè)企業(yè)各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的體系文件。
《信息系統(tǒng)》主要是建設(shè)好“安全管理基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)、信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定”等三個(gè)子系統(tǒng)。其中：安全管理基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)子系統(tǒng)主要是解決好功能設(shè)置、實(shí)用性及安全性的問題；信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)主要是解決好保密和分級(jí)授權(quán)查閱以及防止網(wǎng)絡(luò)入侵，保護(hù)信息安全的問題；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定子系統(tǒng)主要是解決好在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)自動(dòng)評(píng)分功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自評(píng)和外部評(píng)審等兩級(jí)考核評(píng)分功能以及在企業(yè)自評(píng)過程中，能自動(dòng)顯示本企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的差距，實(shí)現(xiàn)安全隱患整改跟蹤反饋功能等等。
近年來，隨著集團(tuán)向北部的延伸和發(fā)展，供電網(wǎng)絡(luò)也要隨之向北擴(kuò)展，我們的安全壓力越來越大，如何做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作，克服“信息傳遞不暢”是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。這就要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想認(rèn)識(shí)、工作方法和工作作風(fēng)方面都應(yīng)有一個(gè)新的提高和轉(zhuǎn)變，在安全生產(chǎn)管理模式上要有所創(chuàng)新。筆者結(jié)合本單位安全管理實(shí)際，就安全管理過程中使用的一些信息化傳遞手段進(jìn)行總結(jié)，希望能夠?qū)Ρ締挝话踩芾硭降奶岣哂兴鶐椭?/p>
一、現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理模式和運(yùn)行機(jī)制的建立
在安全生產(chǎn)管理上，電務(wù)廠逐步建立了“以人本管理”為中心，以法規(guī)制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化為手段，以員工培訓(xùn)、班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式和運(yùn)行機(jī)制。
在安全管理上堅(jiān)持以權(quán)與責(zé)、利與義相統(tǒng)一為原則，以責(zé)任落實(shí)追究為落實(shí)責(zé)任制的手段，從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度、安全宣傳教育、安全工作會(huì)議、安全檢查、隱患整改、日常安全生產(chǎn)管理、監(jiān)控體系、預(yù)警機(jī)制、重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告調(diào)查處理等方面來規(guī)范相關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，突出了安全管理快捷高效、狠抓落實(shí)、提前預(yù)防、獎(jiǎng)罰分明的管理思想。同時(shí)，引入了現(xiàn)代化的安全管理信息傳遞手段，進(jìn)一步豐富和完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)了廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、安全生產(chǎn)管理中主要的信息化傳遞手段
（一）短信、飛信收發(fā)平臺(tái)
手機(jī)已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的通訊工具，而短信、飛信作為一種交流的主要方式，已經(jīng)廣泛被人們接受。我們利用短信、飛信這一低廉的服務(wù)平臺(tái)，通過對(duì)安全信息的編輯、定向發(fā)送，使得安全宣傳信息能夠快捷、定向的發(fā)送到每一位干部職工，從而實(shí)現(xiàn)了安全宣傳工作的定向性、快捷性和直接性。廠安全八條線的負(fù)責(zé)人、崗長(zhǎng)、崗員通過利用電腦飛信、手機(jī)短信的群發(fā)功能，定期由專人負(fù)責(zé)編輯一些安全法律、上級(jí)文件摘要、安全注意事項(xiàng)、近期天氣情況等信息內(nèi)容發(fā)送到每位職工手機(jī)，讓廣大干部職工了解安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全常識(shí)以及上級(jí)部門下發(fā)的安全文件精神，掌握安全生產(chǎn)工作技術(shù)、操作規(guī)程、操作技能和安全知識(shí)，明確單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，時(shí)刻提醒我們要安全生產(chǎn)，提高安全意識(shí)。
（二）QQ聊天群
根據(jù)QQ聊天群的功能和特性，將其合理地利用在日常安全生產(chǎn)管理工作中，一是在下發(fā)通知實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)多”對(duì)應(yīng)關(guān)系，一次性即可完成下屬全部單位通知下發(fā)任務(wù)；二是利用QQ聊天群下發(fā)通知，接收文件避免了用傳統(tǒng)電子郵件登錄、上傳文件、發(fā)送、下載等多項(xiàng)環(huán)節(jié)，在節(jié)省大量時(shí)間的同時(shí)，也節(jié)約了紙張、網(wǎng)絡(luò)資源、電話傳真費(fèi)用等；三是QQ聊天群可以作為一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，促進(jìn)安全管理工作的共同提高。在安全生產(chǎn)管理上，安全八條線建立了各自的安全管理群，群主為安全八條線負(fù)責(zé)人，群?jiǎn)T主要為下屬各單位的崗長(zhǎng)、崗員，通過QQ聊天群功能、群共享功能，為我廠安全文件貫徹學(xué)習(xí)、安全總結(jié)收集匯總、安全知識(shí)交流學(xué)習(xí)、安全信息快速傳遞提供了有利平臺(tái)。運(yùn)行工區(qū)、修試工區(qū)通過QQ群多人聊天功能，召開群內(nèi)安全技術(shù)探討會(huì)，工作中出現(xiàn)了安全技術(shù)難點(diǎn)，還可以把一些資料發(fā)到群內(nèi)，大家根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)能力集思廣益，通過探討的過程，工作難點(diǎn)得到了解決，大家的專業(yè)能力、施工經(jīng)驗(yàn)無(wú)形中還得到了提高。
（三）遠(yuǎn)程監(jiān)控
為加強(qiáng)安全管理，先后為24座變電站、廠辦公樓、重點(diǎn)工程安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，如：天虹小區(qū)的拆遷工程，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境十分復(fù)雜，安全管理難度大，通過安設(shè)攝像頭進(jìn)行安全監(jiān)控的現(xiàn)代化手段加強(qiáng)安全管理，選取合適位置安裝攝像裝置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違犯安全操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)的制止和通報(bào)。有效避免了施工過程中有安全檢查人員是一個(gè)樣，檢查人員撤離又是一個(gè)樣的現(xiàn)象，杜絕了違章作業(yè)、違規(guī)操作行為的發(fā)生，并且還保留了施工過程影像資料，為安全施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、信息傳遞手段的應(yīng)用存在的不足和對(duì)策
2.煤礦安全產(chǎn)業(yè)訊息化的未來成長(zhǎng)方向
2.1確定整體發(fā)展方向
安全產(chǎn)業(yè)訊息化成長(zhǎng)整體方向的確立，是為中國(guó)以后的安全產(chǎn)業(yè)管制訊息化成長(zhǎng)確立目標(biāo)。煤炭企業(yè)安全產(chǎn)業(yè)管制訊息化的成長(zhǎng)需要以煤炭產(chǎn)業(yè)作為主流，盡量利用市場(chǎng)的作用體制，增強(qiáng)政府的支撐以及引領(lǐng)，完成好兼顧策劃的任務(wù)，看重資源的整理以及實(shí)際的應(yīng)用，計(jì)劃完整的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，完整地做好安全保衛(wèi)，著重訊息化成長(zhǎng)的重要名目，依照市場(chǎng)的需要踴躍引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)安全產(chǎn)業(yè)管制訊息化的全體跟進(jìn)。
2.2煤炭安全產(chǎn)業(yè)管制訊息化的成長(zhǎng)目標(biāo)
第一，成立煤炭產(chǎn)業(yè)的安全產(chǎn)出管制訊息化系統(tǒng)。煤炭產(chǎn)業(yè)的安全產(chǎn)出管制訊息化系統(tǒng)有事件歸納以及調(diào)研研究體系、特大事件安全防范動(dòng)態(tài)管制訊息體系、安全培育管制以及培養(yǎng)產(chǎn)出體系、險(xiǎn)情預(yù)報(bào)以及安全情況預(yù)估體系等。煤炭安全產(chǎn)出管制訊息化體系的成立，可以為產(chǎn)業(yè)的安全產(chǎn)出管制訊息化培育、安全產(chǎn)出管制訊息技能的儲(chǔ)備、安全產(chǎn)出管制高效監(jiān)管監(jiān)制和事件援救等供應(yīng)了技能保證以及體系培養(yǎng)。第二，成立完整安全產(chǎn)出管制訊息化的試用體系以及資料庫(kù)。安全產(chǎn)出管制的資料庫(kù)的成立，一般包含了中國(guó)以及各級(jí)安全監(jiān)制、煤炭安全監(jiān)測(cè)單位和地方上的救急援助單位的統(tǒng)一數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。成立之后的資料庫(kù)能夠?yàn)槠渌麊挝灰约懊禾慨a(chǎn)出管制機(jī)構(gòu)供應(yīng)安全監(jiān)制監(jiān)察、救急援助和煤炭產(chǎn)業(yè)安全管制訊息效勞等，是一個(gè)包含性籠罩的技術(shù)化的供應(yīng)體系。第三，成立安全產(chǎn)出管制訊息系統(tǒng)。省級(jí)以上的安全產(chǎn)出管制音像訊息體系的成立，可以利用遠(yuǎn)程供應(yīng)，為加強(qiáng)安全產(chǎn)出監(jiān)管、事件管理，救急援助和專家解答服務(wù)供應(yīng)方便、有用的服務(wù)。依靠現(xiàn)今訊息化的技能方式，成立包含性寬泛的訊息體系，能夠安全監(jiān)測(cè)煤炭特大安全事件隱患，成功地辦理安全事件，顯明完竣中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)個(gè)體的事件應(yīng)急反應(yīng)體制，增強(qiáng)援救處理的速度，減少?zèng)Q定時(shí)間多而帶來的危險(xiǎn)。第四，增強(qiáng)訊息服務(wù)網(wǎng)站的基本設(shè)備，訊息培育網(wǎng)絡(luò)的基本設(shè)施，可以增強(qiáng)網(wǎng)上為民服務(wù)和與群眾服務(wù)溝通的寬度和速度。除此之外，網(wǎng)絡(luò)訊息服務(wù)平臺(tái)可以從很多渠道對(duì)訊息進(jìn)行持續(xù)的維護(hù)、監(jiān)管、反應(yīng)、恢復(fù)和改進(jìn)。利用安全保證體系的全方位建立，可以最大程度上減少訊息遭到入侵的危險(xiǎn)。保障監(jiān)測(cè)管制成效的操作速度，減少損失以及危險(xiǎn)性。
2.3落實(shí)“每人爭(zhēng)做通風(fēng)者”概念的目的
煤場(chǎng)一般都是高洼是礦地，瓦斯憂患是限制礦井持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)卡，落實(shí)“每人爭(zhēng)做通風(fēng)者”，要盡可能加強(qiáng)工作人員對(duì)“一通三防”措施關(guān)鍵性、危險(xiǎn)性、長(zhǎng)期性、繁瑣性以及困難的認(rèn)知，加大工作人員的安全思維意識(shí)，從根本消除不清醒的心態(tài)，要居安思危，從根本上做到有備無(wú)患。只有把這個(gè)工作概念滲透到安全產(chǎn)出的過程中，才可以秉持正確的工作風(fēng)范，腳踏實(shí)地，少說空話，多做事情，抓緊落實(shí)，有強(qiáng)烈的時(shí)間概念，才可以更好地增強(qiáng)通風(fēng)管制，才可以更好地治理煤礦。必須要讓工作人員清楚地意識(shí)到“每人爭(zhēng)做通風(fēng)者”是防止事件超安全范圍的手段，是增強(qiáng)隊(duì)伍的成設(shè)，加強(qiáng)井下作業(yè)人員素質(zhì)水平的需求，是完成“一通三防”義務(wù)、實(shí)現(xiàn)不漏細(xì)節(jié)抓住安全的要求，尤其是兌現(xiàn)做好煤炭產(chǎn)業(yè)、為員工帶來福祉的基本要求。一定要完成從安全第一負(fù)責(zé)人開始，一級(jí)挨著一級(jí)，一級(jí)保護(hù)一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，做到“每人為通風(fēng)留心，每人為通風(fēng)效力”實(shí)現(xiàn)“一通三防”管制基本意義上的群防群治。與此同時(shí)還要加強(qiáng)責(zé)任到人、安全控點(diǎn)、安全崗位培訓(xùn)、崗位就近分配管理等一系列的管制措施的操作力度。
