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時(shí)間：2022-05-09 14:00:49
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇雙百活動(dòng)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
1、健全管理機(jī)制，提高工作效率。
按照公司黨總支[20__]18號(hào)文件要求和“雙百”活動(dòng)實(shí)施方案，稽查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)群策群力制定了新的《煤氣總公司稽查隊(duì)工作細(xì)節(jié)》其中包含入戶(hù)安檢、日常稽查、外引入盤(pán)查等具體工作的工作步驟、安檢內(nèi)容、以及記錄方法等，為以后的工作明確了方向，大大提高了全隊(duì)的工作效率。為提前完成“雙百”任務(wù)贏的了寶貴的時(shí)間。
2、落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)明顯提升。
為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯提升” 即：責(zé)任意識(shí)明顯提升、執(zhí)法能力明顯提升，服務(wù)作風(fēng)明顯提升、工作效率明顯提升、工作業(yè)績(jī)明顯提升。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定《安檢區(qū)域承包責(zé)任制》以提升全隊(duì)責(zé)任意識(shí)，隊(duì)內(nèi)定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)以提升全隊(duì)執(zhí)法能力，采取不定期抽查以提升服務(wù)水平，制定新的工作細(xì)節(jié)以提升工作效率，加大獎(jiǎng)懲措施以提升工作業(yè)績(jī)。通過(guò)以上措施有效地落實(shí)了實(shí)施方案所提出的“五個(gè)明顯提升”，從活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安檢稽查和安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，也進(jìn)一步提升了稽查隊(duì)的整體素質(zhì)。
3、細(xì)化任務(wù)分工，高效完成任務(wù)。
以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了“四安檢、兩協(xié)助”即：四安檢：一、對(duì)全區(qū)民用戶(hù)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施每?jī)赡暌淮蔚陌踩珯z查；二、燃?xì)獾叵率乙牍芤荒陜纱蔚陌踩珯z查；三、燃?xì)庵脫Q入戶(hù)安檢、點(diǎn)火，燃?xì)赓N封、啟封、二次補(bǔ)點(diǎn)、過(guò)戶(hù)安全檢查；四、每年兩次的公福戶(hù)、工業(yè)戶(hù)的入戶(hù)安全檢查；兩協(xié)助：一、協(xié)助管網(wǎng)所處理占?jí)汗芫€(xiàn)等違章隱患。二、協(xié)助客服中心打擊私改煤氣管線(xiàn)、偷盜煤氣、拖欠氣費(fèi)、拒不換表用戶(hù)。除此之外全體隊(duì)員積極相應(yīng)公司號(hào)召，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、能打硬仗、能打的贏硬仗”的精神。多次承擔(dān)一些臨時(shí)性任務(wù)，在三次搶險(xiǎn)任務(wù)中能夠快速、準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)集結(jié)點(diǎn)待命。圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為“平安供氣”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作完成情況：
稽查隊(duì)在“雙百”活動(dòng)中以保障“今冬明春”乃至今后的安全供氣工作順利進(jìn)行為目標(biāo)，以認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市強(qiáng)化管道煤氣管理的有關(guān)法律、法規(guī)為基礎(chǔ)，以用戶(hù)能夠及時(shí)、安全、順暢的使用燃?xì)鉃槟康?，及時(shí)負(fù)責(zé)的完成了各項(xiàng)工作。
1、全區(qū)十年以上外引入安檢排查工作。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求稽查隊(duì)在人員少任務(wù)重的情況下特抽調(diào)精兵強(qiáng)將從1月4日開(kāi)始對(duì)全區(qū)十年以上住宅樓燃?xì)庖牍苓M(jìn)行安檢排查工作。截止到3月31日共安檢住宅樓1065棟樓及所有平房，安檢引入管7174根。
參與此次安檢的稽查隊(duì)員嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真清查與反復(fù)走訪(fǎng)，共查出保溫不全的外引入938根，在陽(yáng)臺(tái)下的外引入3228根，封閉的外引入3413根，針對(duì)以上情況安檢員均已做出了詳盡的記錄并按樓房的通氣年限分類(lèi)存檔。
? 安檢數(shù)據(jù)：
1） 此次安檢共查出通氣20年以上的住宅416棟，通氣15-20年的住宅382棟，通氣10-15年的住宅247棟。
2） 無(wú)保溫的外引入四根為開(kāi)發(fā)區(qū)龍煙2號(hào)樓的6、8、9、10號(hào)外引入。
3） 外引入及法蘭銹腐共7根
南關(guān)橋東經(jīng)濟(jì)住房1號(hào)樓 一單元一根、二單元一根
三單元一根
南關(guān)橋東經(jīng)濟(jì)住房2 號(hào)樓 九號(hào)外引入
南關(guān)橋西二公司28號(hào)樓 四號(hào)外引入
東土關(guān)70號(hào)樓 三號(hào)外引入
牌樓西55號(hào)樓 一根
4） 引入管及法蘭盤(pán)嚴(yán)重銹腐共3根
西廟岔頭道巷2號(hào)樓 五號(hào)引入法蘭嚴(yán)重銹腐
東土關(guān)70號(hào)樓 一號(hào)引入法蘭嚴(yán)重銹腐
天泰寺街21號(hào)轉(zhuǎn)角樓 九號(hào)引入法蘭嚴(yán)重銹腐
5） 地下水層距離地表淺的住宅共133棟
順城街59棟 東土關(guān)28棟
呂祖廟36棟 老君廟6棟
香巷4棟
以上是此次安檢查出的隱患情況，對(duì)嚴(yán)重銹腐的情況稽查隊(duì)已及時(shí)報(bào)搶修隊(duì)處理。安檢排查工作結(jié)束后，稽查隊(duì)組織全體參加此項(xiàng)工作的稽查員分類(lèi)整理各項(xiàng)安檢記錄，規(guī)整存檔，查漏補(bǔ)缺并對(duì)為期三個(gè)月的工作做出詳盡總結(jié)。為今后的安檢協(xié)查工作打下良好基礎(chǔ)。
2、入戶(hù)安檢工作。
“雙百”活動(dòng)中稽查隊(duì)克服人員緊張的情況繼續(xù)開(kāi)展入戶(hù)安檢工作，在次期間入戶(hù)安檢員全面貫徹稽查隊(duì)新的工作細(xì)則，嚴(yán)格按照《入戶(hù)安檢程序》實(shí)施操作，仔細(xì)檢查每一處燃?xì)庠O(shè)施，做好記錄存檔工作，消除安全死角，并做到“四不放過(guò)”。安檢員將工作中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患及時(shí)反饋到公司并通知搶修隊(duì)對(duì)隱患部位做出相應(yīng)處理。在春節(jié)期間為廣大用戶(hù)能夠放心、安全、及時(shí)的使用燃?xì)馓峁┝吮匾谋Ｕ稀?/p>
? 工作完成情況
入戶(hù)安檢9482戶(hù)、安檢熱水器2400臺(tái)、采暖爐10臺(tái)，下隱患整改通知單8173戶(hù)、其中私裝采暖爐4臺(tái)、無(wú)膠管卡子2772戶(hù)、膠管過(guò)長(zhǎng)531戶(hù)、膠管老化3828戶(hù)、軟管穿墻、穿門(mén)框200戶(hù)、軟管有接口10戶(hù)、單頭關(guān)不住129戶(hù)、單頭漏氣112戶(hù)、無(wú) 主管卡子220戶(hù)、無(wú)表后管卡子165戶(hù)、私自改管162戶(hù)、管道搭掛物品12戶(hù)、煤氣設(shè)施房間睡人44戶(hù)、將電線(xiàn)地線(xiàn)接在煤氣管道上112戶(hù)、嵌入式灶具不通風(fēng)6778戶(hù)、 將煤氣設(shè)施封閉在裝飾柜內(nèi)322戶(hù)、將裝有煤氣設(shè)施的房間改為衛(wèi)生間1戶(hù)、煤氣表腐蝕6戶(hù)、損壞2戶(hù)、表鎖母漏氣14戶(hù)、表前閥漏氣2戶(hù)、私裝熱水器1088戶(hù)（包括無(wú)手續(xù)）、灶具漏氣28戶(hù)、單頭旋塞與軟管連接處漏氣2戶(hù)、軟管與灶具連接處漏氣2戶(hù)、熱水器煤氣開(kāi)關(guān)漏氣8戶(hù)、缺少單頭旋塞1戶(hù)、主閥門(mén)漏氣5戶(hù)、熱水器波形管漏氣2戶(hù)、ic卡表控制器失控5戶(hù)、熱水器排氣管穿頂棚穿煙道1戶(hù)、主管套管脫落4戶(hù)、單頭旋塞開(kāi)關(guān)脫落1戶(hù)、表后管?chē)?yán)重腐蝕1戶(hù)、無(wú)表托盤(pán)23戶(hù)、將表前閥門(mén)封閉2戶(hù)、私自啟封用氣1戶(hù)、表后管彎頭連接表鎖母處漏氣1戶(hù)、非燃?xì)鈱?zhuān)用膠管13戶(hù)、膠管漏氣1戶(hù)、熱水器廢氣排至公共煙道1戶(hù)、軟管穿櫥柜5戶(hù)、將室內(nèi)管線(xiàn)封閉在頂棚內(nèi)12戶(hù)、主管?chē)?yán)重腐蝕2戶(hù)（稽查員在發(fā)現(xiàn)此情況后及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反饋，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后及時(shí)報(bào)搶修隊(duì)處理）、主管銹腐5戶(hù)、表前閥主管管箍漏氣1戶(hù)、主管頂部銹腐1戶(hù)、主管活接頭漏氣1戶(hù)、主管三通漏氣1戶(hù)、表門(mén)損壞1戶(hù)、主閥門(mén)有破損1戶(hù)、燃?xì)獗砩戏胖么盆F1戶(hù)。
安檢過(guò)程中稽查員在查出漏氣現(xiàn)象后立即通知搶修隊(duì)進(jìn)行處理。對(duì)存在的安全隱患情況及時(shí)通知用戶(hù)進(jìn)行整改并下達(dá)“用戶(hù)安全隱患整改通知書(shū)。為公司的安全供氣、用戶(hù)的安全用氣做出了安全保障。
3、燃?xì)馔馇鞍矙z、點(diǎn)火，燃?xì)赓N封、啟封、二次補(bǔ)點(diǎn)、過(guò)戶(hù)安全檢查工作。
通氣前安檢、點(diǎn)火，燃?xì)赓N封、啟封、二次補(bǔ)點(diǎn)、過(guò)戶(hù)安檢工作是稽查隊(duì)工作的重點(diǎn)之一，全隊(duì)以“雙百”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)以往工作中認(rèn)真細(xì)致、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，秉承“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”宗旨，以用戶(hù)滿(mǎn)意為最終目標(biāo)。圓滿(mǎn)完成“雙百”期間的安檢任務(wù)。
? 工作完成情況:
1) 完成燃?xì)馔馇叭霊?hù)安檢4151戶(hù)、點(diǎn)火67次
2) 燃?xì)赓N封、啟封二次補(bǔ)點(diǎn)、過(guò)戶(hù)安檢509戶(hù)。
3) 處理違章隱患戶(hù)1131戶(hù)。
4) 參加煤氣搶險(xiǎn)5次。
4、公福戶(hù)、工業(yè)戶(hù)安檢任務(wù)。
公福戶(hù)、工業(yè)戶(hù)是我公司的大客戶(hù)，為了用戶(hù)能夠順暢的、安全的、連續(xù)的使用燃?xì)猓瑸楸Ｎ夜窘?jīng)濟(jì)效益不受損失，我隊(duì)在安檢期間由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)其實(shí)施全方位的安檢排查工作，安檢期間稽查員不僅對(duì)用戶(hù)的燃?xì)庠O(shè)施例行安檢還對(duì)計(jì)量設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行核查，針對(duì)查出存在的問(wèn)題及事故隱患（如：破壞煤氣表實(shí)施盜氣、私自改管連接灶具）等情況及時(shí)反饋公司相關(guān)部門(mén)做出相應(yīng)處理，為公司挽回了流失的經(jīng)濟(jì)損失，確保安全供用氣，今后對(duì)大型公福戶(hù)、工業(yè)戶(hù)增加檢查次數(shù)。（此工作仍在進(jìn)行中）
5、“兩協(xié)助”
一、協(xié)助管網(wǎng)所處理占?jí)汗芫€(xiàn)等違章隱患。二、協(xié)助客服中心打擊私改煤氣管線(xiàn)、偷盜煤氣、拖欠氣費(fèi)、拒不換表釘子戶(hù)。
? 處理情況：
1) 協(xié)助管網(wǎng)所處理占?jí)汗芫€(xiàn)4次。
2) 長(zhǎng)期協(xié)助客服中心(換表隊(duì))完成更換燃?xì)獗砉ぷ?，處理欠氣費(fèi)釘子戶(hù)。
3) 協(xié)助搶修隊(duì)完成凍堵處理工作。
2、家長(zhǎng)如何輔導(dǎo)孩子作業(yè)。
學(xué)校和家庭對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)是一樣重要的，我們的目標(biāo)都是希望孩子成為有用的人。希望家長(zhǎng)不僅僅關(guān)注孩子在學(xué)校的成績(jī)，在平時(shí)能夠多關(guān)心孩子的作業(yè)態(tài)度，作業(yè)習(xí)慣和質(zhì)量。雙休日的作業(yè)都是需要家長(zhǎng)簽名的，大部分的家長(zhǎng)都能簽名，有的家長(zhǎng)實(shí)在很忙也就沒(méi)有簽名，但是值得注意的是，如果一個(gè)家長(zhǎng)對(duì)孩子的作業(yè)非常關(guān)心和不過(guò)問(wèn)兩種情況，對(duì)孩子來(lái)說(shuō)肯定是前一種好。有的孩子周五回家就自覺(jué)完成作業(yè)，有的孩子總是要家長(zhǎng)催促才能完成，那么有沒(méi)有好的方法可以讓那些不自覺(jué)完成作業(yè)的孩子改正呢？在家里如何輔導(dǎo)孩子做作業(yè)，我們可以在這里交流一下。
家長(zhǎng)可以做的是什么？
（1） 督促作業(yè)習(xí)慣：不看電視，坐姿端正，和在學(xué)校寫(xiě)作業(yè)一樣。
（2） 檢查作業(yè)態(tài)度：字跡清楚，書(shū)寫(xiě)端正，漂亮。
（3） 分析試卷：不僅關(guān)注分?jǐn)?shù)，更重要的是分析錯(cuò)誤原因，并在孩子訂正好以后可以出類(lèi)似的題目給他鞏固一下。最后簽名
（4） 如果有問(wèn)題，鼓勵(lì)他自己先反復(fù)思考，再告訴他怎么解答，并且不能說(shuō)這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都不懂，應(yīng)該保護(hù)孩子的自信心，能問(wèn)問(wèn)題是很好的。
（5） 有關(guān)家校聯(lián)系本，有的家長(zhǎng)能很好地利用這本本子，把孩子的表現(xiàn)寫(xiě)在上面可是讓老師了解并在學(xué)校對(duì)他作出教育，比如孩子在家不及時(shí)完成作業(yè)，習(xí)慣不好都可以寫(xiě)在上面，我們一起想辦法。
3、每周之星評(píng)比辦法。行為習(xí)慣的培養(yǎng)
a) 個(gè)人衛(wèi)生
b) 兩操、集會(huì)紀(jì)律
c) 值日工作
d) 讀書(shū)時(shí)間
表?yè)P(yáng)：張冰潔 李一康 史安妮 徐卓凡 袁聰兒 呂錦敏 許云帆 王麗芳
4、如何過(guò)個(gè)有意義的暑假
現(xiàn)象：
1、自覺(jué)地做作業(yè)的孩子，玩膩了的孩子多參加活動(dòng)。
2、要上學(xué)了才急忙做作業(yè)，越玩越不能收心，所以等到報(bào)名那天才完成作業(yè)，這樣的孩子希望他能盡快作好作業(yè)。
根據(jù)區(qū)委區(qū)府部署，我局及時(shí)成立了局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，統(tǒng)籌組織安排全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的全面工作。結(jié)合本局的實(shí)際，制定了我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)和局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作日程安排，給我局此次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)確定了“樹(shù)形象、優(yōu)作風(fēng)、創(chuàng)三型”的主題。
1、局長(zhǎng)親自動(dòng)員，抓會(huì)風(fēng)會(huì)議紀(jì)律。及時(shí)召開(kāi)“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周義定作動(dòng)員講話(huà)。會(huì)上，周局傳達(dá)了區(qū)委書(shū)記壽永年、區(qū)委副書(shū)記鄭德兵在區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)以及甬鄞黨[]12號(hào)文件的精神，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要從改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)做起，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量，精簡(jiǎn)各類(lèi)文件，提倡開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)，并提出了會(huì)風(fēng)和文風(fēng)改進(jìn)的評(píng)判辦法。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭剖析，重塑自我認(rèn)識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員會(huì)議之后，又召開(kāi)了全局形象認(rèn)識(shí)會(huì)，振奮全局同志投入活動(dòng)的精神。會(huì)議要求全局同志不能躺在人事局過(guò)去“勤政、務(wù)實(shí)、熱忱、高效”的良好形象上不思進(jìn)取，而是要以為起點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，不斷自我批判，找出深藏在背后的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)五個(gè)方面存在的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)地培育新的良好風(fēng)氣，樹(shù)好并維護(hù)好人事局良好形象：政治堅(jiān)定、勤奮好學(xué)；真情為民，開(kāi)拓創(chuàng)新；依法行政，公道正派；民主和諧、清廉節(jié)儉。
二、注重學(xué)習(xí)教育，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
在活動(dòng)一開(kāi)始，我局就制訂了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，健全并落實(shí)了分組學(xué)習(xí)、每周一課等學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用網(wǎng)站、討論、請(qǐng)老師、自己上臺(tái)講等多種形式，切實(shí)做到了5次集中學(xué)習(xí)，1次集中討論，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)就作風(fēng)建設(shè)講課1次；局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了帶頭作用，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周義定親自講課，帶頭學(xué)習(xí)。
1、建設(shè)兩個(gè)平臺(tái)。一個(gè)是網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，在局黨建網(wǎng)上開(kāi)辟局“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)專(zhuān)欄，所有活動(dòng)文件由專(zhuān)人及時(shí)更新，辦公室第一時(shí)間局活動(dòng)動(dòng)態(tài)。一個(gè)是小組學(xué)習(xí)天地，把全局按科室分成四組，每周舉行學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)互動(dòng)小環(huán)境。通過(guò)這一個(gè)多月的運(yùn)行操作，網(wǎng)上平臺(tái)成為局人人每日必點(diǎn)的欄目，小組學(xué)習(xí)天地真正做到暢所欲言，學(xué)其所好，在增強(qiáng)組織感的同時(shí)也讓同志們?cè)谳p松的氛圍里學(xué)習(xí)到知識(shí)，兩個(gè)平臺(tái)成為局學(xué)習(xí)制度的最好詮釋。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人講課。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周義定帶頭作了“傳達(dá)市區(qū)黨代會(huì)精神”講座，在傳達(dá)過(guò)程中他還特地針對(duì)報(bào)告中提出的人事人才工作任務(wù)，進(jìn)行了詳細(xì)分解，要求各科室把這些工作貫徹落實(shí)到科室任務(wù)中去。開(kāi)展“一人一講”活動(dòng)，新添置了投影儀等設(shè)備，由公管科一名副科長(zhǎng)給全局同志講了“《公務(wù)員法》實(shí)施，我們應(yīng)該如何操作”，并在課后進(jìn)行了當(dāng)堂測(cè)試。目前，我局已經(jīng)排好“一人一課”課程，今年年內(nèi)將有10名干部參與講授10課，內(nèi)容涉及人事人才工作的各個(gè)方面。
3、邀請(qǐng)講師團(tuán)成員講課。邀請(qǐng)了兩位區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”講師團(tuán)成員給全局干部講課，區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委徐常煜作了“加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”的講座，深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個(gè)體是打造和諧機(jī)關(guān)的重要因素，使得全局同志清醒認(rèn)識(shí)到無(wú)論是和諧社會(huì)還是和諧機(jī)關(guān)都是每個(gè)個(gè)體努力的結(jié)果；邀請(qǐng)區(qū)委黨校教研室主任、高級(jí)講師劉智老師，給全局同志上了一堂題為“關(guān)注民生問(wèn)題、構(gòu)建和諧社會(huì)”講座，課后同志們達(dá)成一種共識(shí)，作為和諧社會(huì)的享受者，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，而作為建設(shè)和諧社會(huì)的一分子，我們應(yīng)該認(rèn)清自己的責(zé)任，用勤奮和關(guān)愛(ài)造就社會(huì)的和諧。同時(shí)我局還以雙休日培訓(xùn)超市為平臺(tái)，組織黨員參加北京家和業(yè)咨詢(xún)有限公司的高級(jí)培訓(xùn)師程社力主講的“職業(yè)生涯管理”。
4、組織討論。4月13-18日以科室為單位，自由組織“多想全局、多做貢獻(xiàn)”小型討論，每次討論都有分管領(lǐng)導(dǎo)參與；4月20日在局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展了一次“多想全局、多做貢獻(xiàn)”的大討論，6名來(lái)自局各科室的代表結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況，談?wù)摿吮究剖以凇白黠L(fēng)建設(shè)年”第一階段中的收獲和想法。一位發(fā)言同志從“作風(fēng)”二字的字義解釋說(shuō)起，逐條對(duì)區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風(fēng)要求進(jìn)行了一一對(duì)照，一些同志則在發(fā)言中把作風(fēng)建設(shè)和工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過(guò)分析作風(fēng)建設(shè)的重要性來(lái)查找工作上的不足，并一一列舉。一些同志感覺(jué)到自己離一個(gè)“三型”人事干部的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，并表示在今后工作中會(huì)不斷調(diào)整，真正做到“樹(shù)立良好形象、優(yōu)化工作作風(fēng)、創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)”。
5、全局寫(xiě)征文。發(fā)動(dòng)全局，人人撰寫(xiě)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題征文，要求他們圍繞作風(fēng)建設(shè)主題，談體會(huì)、提建議、發(fā)評(píng)論，共收到征文22篇，收到文章將陸續(xù)上網(wǎng)，通過(guò)公開(kāi)評(píng)審，選出3篇優(yōu)秀文章報(bào)送區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、注重蹲點(diǎn)調(diào)研，找準(zhǔn)活動(dòng)與工作結(jié)合點(diǎn)
圍繞局“四個(gè)結(jié)合”要求，在活動(dòng)開(kāi)展中切實(shí)做到：把開(kāi)展活動(dòng)與深入調(diào)研相結(jié)合，把開(kāi)展活動(dòng)與競(jìng)聘上崗雙向選擇有機(jī)結(jié)合，把開(kāi)展活動(dòng)與梳理現(xiàn)行制度相結(jié)合，把開(kāi)展活動(dòng)與創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)圍繞人事人才工作的要求和特點(diǎn)，在做好上級(jí)部署的工作任務(wù)同時(shí)，不斷動(dòng)腦筋，找突破，用過(guò)硬的作風(fēng)力求“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
1、局領(lǐng)導(dǎo)參加“聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進(jìn)月”活動(dòng)——決策：在華中理工大學(xué)搞智力項(xiàng)目對(duì)接。按照區(qū)委有關(guān)部署，我局班子成員抽出一個(gè)星期時(shí)間，主要到聯(lián)系鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研，重點(diǎn)蹲點(diǎn)了寧波康強(qiáng)電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業(yè)，通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪(fǎng)談、走進(jìn)車(chē)間等形式深入了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，共同探討推進(jìn)企業(yè)人才工作發(fā)展的新思路和新辦法。在蹲點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，蹲點(diǎn)企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展，注重培訓(xùn)育人才，但還是急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。在此次走訪(fǎng)基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)多次商議，最后形成“借助武漢人才招聘活動(dòng)機(jī)會(huì)，在華中理工大學(xué)搞智力項(xiàng)目對(duì)接”的決策，為企業(yè)和學(xué)校搭建交流的平臺(tái)，讓企業(yè)帶著技術(shù)難題到學(xué)校找智力和人才支持。
2、實(shí)施局“三聯(lián)”活動(dòng)——決策：畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月和國(guó)外農(nóng)業(yè)智力項(xiàng)目引進(jìn)。在三聯(lián)活動(dòng)中，注重圍繞職能“聯(lián)”出自身的特色。到鎮(zhèn)、村，開(kāi)展了扶貧解困活動(dòng)，走訪(fǎng)貧困學(xué)生，共走訪(fǎng)學(xué)生6名，發(fā)放慰問(wèn)金3000元；在走訪(fǎng)期間，重點(diǎn)就學(xué)生就業(yè)、農(nóng)業(yè)引智開(kāi)展了調(diào)查，共發(fā)放兩類(lèi)表格200余份，促成了開(kāi)展首屆畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)的想法和計(jì)劃下半年就水果栽培方面引進(jìn)國(guó)外智力2人的思路。開(kāi)展了科室聯(lián)企業(yè)活動(dòng)，由負(fù)責(zé)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的兩個(gè)科室組成兩小組，在半個(gè)月的時(shí)間對(duì)到企業(yè)調(diào)研人才工作，并形成了兩篇具有一定水準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告；著手實(shí)施干部聯(lián)人才活動(dòng)，以區(qū)高層次人才協(xié)會(huì)為平臺(tái)，舉行了外地人才巡禮鄞州、醫(yī)學(xué)組送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，在活動(dòng)基礎(chǔ)上，全局干部多交人才朋友，了解人才需求。在三聯(lián)活動(dòng)之外，我局以區(qū)人事人才網(wǎng)為平臺(tái)，積極權(quán)威人事人才信息，解答各類(lèi)人事人才咨詢(xún)。
四、注重建章立制，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
我們始終認(rèn)為，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，活動(dòng)有階段，建設(shè)無(wú)止境，必須始終堅(jiān)持，因此，我局圍繞“立足當(dāng)前，突出重點(diǎn)，同時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，堅(jiān)持經(jīng)?！彼悸罚越鉀Q作風(fēng)建設(shè)中的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)建章立制，利用網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)局內(nèi)管理平臺(tái)，用制度管人管事，強(qiáng)化監(jiān)管督查，努力使全局干部在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿(mǎn)意度上有新的提高。
1、實(shí)行個(gè)體崗位考核。建立電腦考勤制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律。用硬制度把關(guān)，全面起用局域網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上考勤系統(tǒng)。局內(nèi)每位同志當(dāng)日請(qǐng)假、外出、出差、長(zhǎng)假、有關(guān)事項(xiàng)公告、局內(nèi)通知一目了然。實(shí)行一月一評(píng)制度，狠抓各崗位職責(zé)的落實(shí)。根據(jù)精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的原則，對(duì)局內(nèi)每個(gè)科室和每個(gè)崗位在管理過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。每位同志每月自覺(jué)填報(bào)本人當(dāng)月工作任務(wù)及重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，按時(shí)完成各階段任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
2、規(guī)范科室工作流程。實(shí)行“政務(wù)公開(kāi)”、“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“情況匯報(bào)制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊(cè)子，及時(shí)添?yè)Q；第一個(gè)接待的工作人員必須做好答復(fù)和聯(lián)系工作；凡符合政策規(guī)定、手續(xù)資料齊備的辦事要求，相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)即辦結(jié)。各科室對(duì)不能自行處理的工作，在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起，在3個(gè)工作日內(nèi)向分管副局長(zhǎng)匯報(bào)；分管副局長(zhǎng)對(duì)不能自行處理的工作要及時(shí)向局長(zhǎng)匯報(bào)；急事隨時(shí)匯報(bào)，特殊情況科長(zhǎng)可直接向局長(zhǎng)匯報(bào)。
3、不斷更新完善工作制度。在個(gè)體崗位考核上，我局將結(jié)合本次活動(dòng)成效和區(qū)委有關(guān)要求，實(shí)行工作周報(bào)制度，通過(guò)人人報(bào)告一周工作情況和成效，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)加快、降低運(yùn)行成本，把周報(bào)納入到個(gè)人考核體系中；根據(jù)區(qū)目標(biāo)管理考核要求，擬訂新的局個(gè)體考核文件，并將個(gè)體考核與目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)掛鉤；在局制度手冊(cè)上，將添加文風(fēng)和會(huì)議評(píng)議制度，即減少文件和會(huì)議數(shù)量，盡量少發(fā)文件，開(kāi)短會(huì)，每次發(fā)文和會(huì)議前后都要求匿名填寫(xiě)有效性和必要性并投票，沒(méi)達(dá)到一定指數(shù)的會(huì)議類(lèi)型將不再舉行，并在網(wǎng)上公告；完善信息宣傳調(diào)研制度，要求人人參與寫(xiě)信息，并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓人人都來(lái)參與營(yíng)造良好人才工作環(huán)境。
在“作風(fēng)建設(shè)年”第一階段活動(dòng)中，我局每位同志都以轉(zhuǎn)變和優(yōu)化作風(fēng)、促進(jìn)工作、推動(dòng)工作為目標(biāo)，對(duì)五個(gè)方面作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照和深入思考，自覺(jué)向我局提出的良好形象靠攏，努力做到人事工作上規(guī)范、公正，人才工作創(chuàng)新、實(shí)效。第二階段我們將采用多種形式和方法，征求意見(jiàn)，把準(zhǔn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在的問(wèn)題，并制訂切實(shí)可行的整改措施，確?；顒?dòng)落在實(shí)處，取得實(shí)效。
一、以第一階段活動(dòng)總結(jié)為契機(jī)，爭(zhēng)取在思想認(rèn)識(shí)上有再提高。
通過(guò)總結(jié)，挖掘有效做法和特色亮點(diǎn)工作。進(jìn)一步加大宣傳力度，以總結(jié)為手段，使全局干部對(duì)于作風(fēng)建設(shè)在認(rèn)識(shí)上再提高，行動(dòng)上更自覺(jué)，確保第二階段工作的順利開(kāi)展。
二、找準(zhǔn)活動(dòng)載體，扎實(shí)開(kāi)展第二階段作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
1、通過(guò)“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，反思工作和自身，查找不足。
開(kāi)展“雙百”意見(jiàn)征求活動(dòng)，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，廣泛征求意見(jiàn)。
2、提出局機(jī)關(guān)整改方案，深入整改。
3、加強(qiáng)反饋，落實(shí)到實(shí)際工作中。
