序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇季度總結(jié)大會主持范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

會議前提醒：

我們的會議即將開始，請各位同仁將手機(jī)調(diào)至靜音，謝謝配合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。碩果累累的2016年已經(jīng)過去，我們滿懷期待、滿懷憧憬迎來了充滿希望的2017，回眸我們的每一步發(fā)展、每一個成就，都凝聚著王洪斌董事長和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勞和心血，飽含著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，請允許我代表宏昌集團(tuán)向各位說一聲：大家辛苦了！

新年伊始，萬象更新。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“宏昌公司2016年度總結(jié)暨表彰大會”，目的是總結(jié)回顧過去一年取得的成績，褒揚表彰先進(jìn)，為我們在新的一年里開創(chuàng)新局面、取得新成績、再上新臺階打好基礎(chǔ)。

出席今天大會的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長王洪斌先生，集團(tuán)副總經(jīng)理李象根先生，集團(tuán)副總經(jīng)理熊皓先生，租賃事業(yè)部總經(jīng)理鄧曉芳女士，汽車業(yè)部運營管理中心總經(jīng)理劉禮陽先生。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的出席。

下面進(jìn)行大會第一項，由李象根同志對公司2016年工作進(jìn)行總結(jié)，大家歡迎。

剛才李總對2016年的工作做了總結(jié)與回顧，肯定了過去一年各個事業(yè)部做出的成績，并對2017年集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳盡闡述，我們將同心協(xié)力朝著宏偉目標(biāo)并肩前行。

下面進(jìn)行大會第二項，由 同志宣讀表彰決定，大家歡迎。

下面進(jìn)行大會第三項，與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的優(yōu)秀集體和個人頒獎；

1、請 事業(yè)部同志為優(yōu)秀新員工頒獎，有請

2、請 事業(yè)部同志為優(yōu)秀員工頒獎，有請

3、請 事業(yè)部同志為優(yōu)秀管理者頒獎，有請

4、請公司董事長王洪斌同志為優(yōu)秀團(tuán)隊頒獎，有請

請讓我們再次以掌聲，對獲獎員工及團(tuán)隊表示熱烈的祝賀。在過去的一年里，我們團(tuán)隊中有這樣一群員工，雖然就職的時間不是很長，但在很短的時間里適應(yīng)崗位工作，迅速的融入宏昌大家庭，并在各自崗位上快速成長。

下面進(jìn)行大會第四項，請優(yōu)秀新員工代表同志發(fā)言，大家歡迎；（發(fā)言中）

優(yōu)秀的新員工，離不開老員工的幫帶和指導(dǎo)，我們的老員工已經(jīng)是公司的中流砥柱，是公司巨大的財富，他們在日常工作中勇于進(jìn)取、奮發(fā)向上、勤奮盡責(zé)，下面就有請優(yōu)秀員工代表同志發(fā)言，大家歡迎；（發(fā)言中）

良好的業(yè)績指標(biāo)達(dá)成、和諧友愛的工作環(huán)境、高效協(xié)同的流程執(zhí)行，是我們管理團(tuán)隊智慧與辛勤的勞作。正是有了這樣一批優(yōu)秀的管理者，公司才有了開疆拓土的勇氣，才有了無懼風(fēng)雨的豪邁。下面就有請優(yōu)秀管理者代表發(fā)言，大家歡迎；（發(fā)言中）

團(tuán)隊的力量是無窮的，戰(zhàn)無不勝、攻無不克，不斷創(chuàng)新與進(jìn)取，勇于承擔(dān)公司發(fā)展的重任。下面就有請優(yōu)秀團(tuán)隊代表 發(fā)言，大家歡迎。（發(fā)言中）

謝謝以上各代表的精彩發(fā)言，新的一年里，期待你們在自己的崗位上做出更好的成績。

今天，我們相聚在一起，分享過去一年的豐收和喜悅，總結(jié)過去展望未來。公司的發(fā)展，凝聚著我們王洪斌董事長的商業(yè)智慧，他嚴(yán)于律己、高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄，是公司前行的指路人。

篇（2）

公司會議怎么主持詞范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家上午好!

今天，我們在這里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會議。

本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。

為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀(jì)律，

1、嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達(dá)會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向主持人請假。

2、會議期間手機(jī)應(yīng)處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。

3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。

今天我們的會議議程共有二項。

第一項議程：各部門員工代表發(fā)言; 第二項：董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。

下面進(jìn)行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。

現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。

今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準(zhǔn)時開始，請大家提前準(zhǔn)時參加，謝謝!下午我們繼續(xù)我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。

下面我們有請--上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。

現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。

截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。

下面，我們進(jìn)行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎! (董事長講話)

感謝 董事長的講話!(結(jié)合董事長講話隨意發(fā)揮)

同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會議為動力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障!下面，我宣布會議到此結(jié)束，散會。

公司會議怎么主持詞范文2大家上午好!

走過第一季度，我們用激情和汗水鑄造了公司銷售的新業(yè)績;

走過第一季度，我們用勤奮和智慧譜寫了公司發(fā)展的`新篇章;

回顧過去的時光，我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對未來的期盼!

今天，我們在此歡聚一堂，隆重召開---商貿(mào)公司20--年第一季度工作總結(jié)暨表彰大會!主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作，客觀分析存在的問題，安排部署第二季度工作，表彰優(yōu)秀員工，進(jìn)一步動員廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗，扎實工作，在第二季度新的起點上加快和諧古船的建設(shè)，促成銷售指標(biāo)的圓滿超額完成!

在這個好日子里，我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會議的公司領(lǐng)導(dǎo)，王總，出席本次會議的還有各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、季度優(yōu)秀人員，以及其他同事。在這里，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲)

今天的會議暨是總結(jié)會、表彰會，也是一次動員會、鼓動會，請大家自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉所有通信工具，不要來回走動，不要交頭接耳，認(rèn)真記，認(rèn)真聽，集中精力把會議開好。

下面會議正式開始。大會進(jìn)行第一項：各領(lǐng)導(dǎo)上臺總結(jié)工作。

首先有請 縣區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理--發(fā)言 大家歡迎!(鼓掌)

請市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理--發(fā)言 大家歡迎!(鼓掌)

請---代表儲運部和物流部發(fā)言 大家歡迎!(鼓掌)

請---代表客服部和財務(wù)部發(fā)言 大家歡迎!(鼓掌)

接著，有請外縣促銷員---發(fā)言 大家歡迎!(鼓掌)

有請市內(nèi)促銷員---發(fā)言 大家歡迎!(鼓掌)

緊接著，讓我們以熱列的掌聲有請我們古船公司王總進(jìn)行工作指示!(鼓掌)感謝王總的重要講話，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)。讓我們再次把掌聲送給各位公司領(lǐng)導(dǎo)。(鼓掌)

下面，進(jìn)入大會第二項：

有請市區(qū)經(jīng)理---第二季度工作計劃匯報……你們口號是……

有請縣區(qū)經(jīng)理---第二季度工作計劃匯報…….你們的口號是…..

下面，進(jìn)入大會第三項：表彰獎勵優(yōu)秀員工

第一季度，公司涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人，他們是開拓進(jìn)取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。我們?yōu)樗麄冞^去的第一季度里為公司事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)感到自豪，感到驕傲。

獲得“----”的有：

請----上臺領(lǐng)獎，有請----為他們頒獎。(頒獎、合影)

請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。

我們的攝影人員留下珍貴的畫面。

讓我們在地用熱烈的掌聲向獲獎的先進(jìn)個人表示祝賀!(鼓掌)

請兩位領(lǐng)導(dǎo)回席。 會座下面，有請 代表發(fā)表獲獎感言，大家歡迎 !

是的，“一份耕耘，一份收獲”。這份 的榮譽(yù)來之不易，匯聚整個銷售全員的辛勤耕耘和努力。

過去的一季度所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的給予、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們堅信：我們未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：20--年第一季度總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束!

再次感謝大家!

公司會議怎么主持詞范文3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好。今天我們隆重集會，召開公司20--年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20--年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20--年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護(hù)會場秩序，遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真聽會，做好記錄。

現(xiàn)在正式開會，會議進(jìn)行第1項：由山東---有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。

(總結(jié))20--年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚“以人為善”的精神，真抓實干、拼搏奉獻(xiàn)，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。

下面會議進(jìn)行第2項：由我宣讀20--年度表彰決定。為了表彰先進(jìn)，激勵全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同研究決定，對20--年度在各項工作中取得突出成績的張-同志、五-同志，授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎，同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。

會議進(jìn)行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

(感言總結(jié))他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀!(會間休息10分鐘。)

會議進(jìn)行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。

會議進(jìn)行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20--年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。

會議進(jìn)行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會議進(jìn)行第7項，由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。 會議進(jìn)行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。 會議進(jìn)行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。(討論結(jié)束后)

同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好!

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結(jié)束，就按順序離開會場。

公司會議怎么主持詞范文4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會，召開大連--集團(tuán)二o--年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20--年度工作總結(jié)及20--年工作安排報告以及對評出的二o--年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張--，總經(jīng)理蘭--，總經(jīng)理王-，集團(tuán)顧問許--，參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、--食品有限公司和--園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 編輯。

一、大會進(jìn)行第一項：請集團(tuán)張--總裁做20--年度工作總結(jié)及20--年工作安排報告。

二、大會進(jìn)行第二項：請行政總監(jiān)劉--宣布20--年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、大會進(jìn)行第三項：請優(yōu)秀員工代表張-發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進(jìn)行第四項：由--廠員工代表王-發(fā)言。

20--年我們對--加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，--加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進(jìn)行第五項：請--園區(qū)王--經(jīng)理代表--基地發(fā)言。

可以說--基地是我們--集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于--這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20--年，--基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。

公司會議怎么主持詞范文5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同仁們：

大家下午好!--的新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加--科技--年年終總結(jié)暨十周年慶典大會!首先，我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻(xiàn)!萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程;送達(dá)一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家蛇年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會正式開始!

全體起立，奏國歌!(奏響國歌)

坐下!

下面宣布會議議程：

一、大會進(jìn)行第一項：--年度工作總結(jié)及--年工作計劃報告。

有請總經(jīng)理譚-(譚總講話)!

讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。--年是--科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗，基本完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅信，--年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司定將邁入一個新的發(fā)展臺階，取得節(jié)節(jié)勝利。

二、大會進(jìn)行第二項：--年先進(jìn)集體、個人表彰大會。

有請柳-董事長宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個人名單。

接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧!首先有請張--董事長為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金并合影留念。

有請譚-總經(jīng)理為先進(jìn)個人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金，并合影留念。

--的發(fā)展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊，正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的集體及個人在推動著--的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見證者!我們堅信--的明天會更精彩。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!

三、大會進(jìn)行第三項：--年年度先進(jìn)個人代表余-發(fā)言。

我想余-的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。

四、大會進(jìn)行第四項：部門表決心(營銷——技術(shù))。

有請營銷總監(jiān) --

有請技術(shù)總監(jiān)--

他們在這里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。--年將是我們成就夢想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo)，以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共創(chuàng)--年--新輝煌!

五、大會進(jìn)行第五項：董事長張--發(fā)表重要講話。

“22”是公司的幸運數(shù)字，今年公司特意挑選了在公司工作時間最長的這22位員工為大家一一做介紹，足見公司對大家的關(guān)心。他們同公司一起走過這么多年，見證了公司的發(fā)展變化，讓我們向他們致以崇高的敬意。

篇（3）

會議地點：

參會人員：為支委成員

主持人：為黨支部書記記錄人：為支委成員

會議議題：

1.

2.

會議內(nèi)容：

1. ….

2. ….

要求：

1. 會議議題及內(nèi)容按照黨支部臺賬《指引表》的要求進(jìn)行。每年初、七一、年底前等重要時間節(jié)點都有明確要求研究討論的內(nèi)容。

1月份的記錄不要落項。如：研究討論本年度黨支部工作重點及思路；年度黨員教育培訓(xùn)計劃、研究討論民主評議工作安排和方案、研究黨建項目立項、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建及黨員好管家評比等。

2. 不能研究討論行政工作，如獎金分配等。

3. 研究討論要執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制度。

4. 要體現(xiàn)會議研究討論過程。不能直接記錄議題結(jié)果。

二、黨員大會

會議時間：

會議地點：

參會人員：應(yīng)到（）人，實到（）人，缺席：*****

（黨員人數(shù)較多附簽到表,見附件2）

黨員人數(shù)少也可以在記錄本上由本人簽名

主持人：為黨支部書記（副書記不可以）

記錄人：為支委成員

會議議題：

1.

2.

會議內(nèi)容：

1. 日常工作中要對上季度黨支部工作進(jìn)行總結(jié)；布置下季度黨支部工作。

2. 黨內(nèi)評先選優(yōu)要通過黨支部大會表決不能簡單通報、發(fā)展黨員、列為積極分子等要詳細(xì)記錄。

3. 黨課內(nèi)容，除了黨支部書記講課外，可以有黨員交流體會等。

4. 主題黨日，要有活動主題，“3+X”模式，按照《指引》規(guī)范進(jìn)行。

要求：

1.議題清晰，如同時進(jìn)行黨課及主題黨日要有區(qū)分，一目了然。

2.每次黨員大會記錄不少于2頁。

三、其他工作記錄

按照要求，只記錄黨委委員到車間開展工作內(nèi)容。

篇（4）

Ø  **置業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)同事、業(yè)績達(dá)成組的各位同仁，大家上午好！我是今天的主持人。

今天，我們營銷人聚集在這里，今天的大會，不僅是我們對2018年前三季度工作的回顧和總結(jié)，更是為四季度的攻堅沖刺明確方向、為歲末年終的指標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

Ø  接下來，我們進(jìn)入今日會議的第一環(huán)節(jié)，讓我們以熱烈的掌聲，有請**置業(yè)上海公司副總經(jīng)理、業(yè)績達(dá)成組組長總作開篇報告。

 

【指標(biāo)大旗轉(zhuǎn)交】

Ø  感謝朱總，請朱總?cè)胱Ｏ嘈旁谧恳晃灰褟膭偛诺膱蟾鎯?nèi)容清晰明確的了解到，我們四季度的沖刺目標(biāo)了。

Ø  現(xiàn)在，讓我們請上營銷部經(jīng)理及自銷負(fù)責(zé)人發(fā)言（10分鐘）

Ø  請二位留步，接下來我們有請各項目的簽約、回款負(fù)責(zé)人上臺，其他同仁也一并起立，喊出我們洪亮有力的宣誓口號：簽約破百億、回款五十億、決戰(zhàn)九十天、使命必達(dá)成）！

Ø  接下來我們請李總和朱總移步舞臺，請李總將簽約52億回款44億的指標(biāo)大旗頒發(fā)給兩位負(fù)責(zé)人，請朱總將給項目指標(biāo)軍令狀頒發(fā)至各項目負(fù)責(zé)人?。ê炇疖娏顮睿?/p>

請大家高舉軍令狀，我們扛起大旗，和兩位領(lǐng)導(dǎo)合影。

 

【項目采訪】

Ø  軍令如山倒，說到必做到！造就奇跡，成就英雄！對于下達(dá)的52億簽約目標(biāo)44億回款目標(biāo)，相信我們在座每一位營銷人已躍躍欲試，整裝待發(fā)。

Ø  下面我們請各個項目帶領(lǐng)各自團(tuán)隊發(fā)表心中所想，請各項目的策劃經(jīng)理以及大虹橋片區(qū)銷售總監(jiān)、簽約中心負(fù)責(zé)人共同上臺。

 

【激勵方案公告】

Ø  有了目標(biāo)與命令，當(dāng)然也要有充足的彈藥支持，下面再次有請朱總上臺，為大家介紹我們此次四季度攻堅沖刺的激勵方案。有請。

 

【領(lǐng)導(dǎo)講話】

Ø  激勵方案已經(jīng)公布，在接下來的征程中，營銷人必定砥礪前行，踏平一切阻礙，沖刺年終100億大關(guān)！

Ø  最后我們有請李總為我們做總結(jié)發(fā)言！

 

篇（5）

董事長的直接下屬是副董事長和總經(jīng)理，董事長代表的是股東利益，公司董事長職責(zé)也是維護(hù)股東的利益。

1.主持制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標(biāo);

2.監(jiān)督和組織企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);

3.主持董事會的日常工作，并定期召集董事會召開董事會會議;

4.主持企業(yè)的重大決策，根據(jù)需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策;

5.審查和批準(zhǔn)企業(yè)的財務(wù)報告，對企業(yè)的重大財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督;

6.處理企業(yè)的重大對外關(guān)系，參加重大公關(guān)活動;

7.負(fù)責(zé)對企業(yè)的高層人員的考核和監(jiān)控，對其提出聘任、獎懲建議，并報董事會批準(zhǔn)。

董事長工作職責(zé)

1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會議決策的貫徹落實。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。

4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料。

6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

7、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

8、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。

5、審批財務(wù)報告。

董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人，其具體職責(zé)如下;

第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。

第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準(zhǔn)和備案。

第五條 定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。

第六條 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

第八條 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。

公司董事長工作職責(zé)

董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:

一、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的決議的貫徹落實。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財務(wù)資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

篇（6）

會議指出，要在歷次行政審批制度改革取得明顯成效的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，加強(qiáng)督查、嚴(yán)明紀(jì)律，著力在“簡”、“優(yōu)”、限”上先行先試、先行突破。

一是進(jìn)一步精簡審批項目。對現(xiàn)有市級行政審批事項要進(jìn)行再清理、再審查，摸清審批項目底數(shù)；對收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真梳理，取消不合理收費。對有上、下限收費標(biāo)準(zhǔn)的項目，要按下限標(biāo)準(zhǔn)收取。要果斷精簡、放權(quán)。市級行政審批事項，要根據(jù)清理情況予以取消、下放、簡化、合并或轉(zhuǎn)變，確定保留的也要優(yōu)化服務(wù)方式。對一些特定行業(yè)的市場準(zhǔn)入，要變原來的特許制為招投標(biāo)、招拍掛等市場運作方式。

二是進(jìn)一步優(yōu)化審批流程。行政審批服務(wù)要嚴(yán)格實行一次性告知、一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)；要狠抓流程再造，認(rèn)真落實首問首辦責(zé)任制，按照“一家受理、轉(zhuǎn)告相關(guān)、聯(lián)動審批、限時完成”的要求，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一回復(fù)、統(tǒng)一發(fā)證，避免交叉審批和重復(fù)審批。要進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合審批的范圍和覆蓋面，特別要向工程建設(shè)等領(lǐng)域推進(jìn)。要積極扶持行業(yè)協(xié)會的發(fā)展。

篇（7）

二、安全生產(chǎn)工作例會由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召集，若主要領(lǐng)導(dǎo)無法參加，則由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)委托鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持召集會議，會議時間由主持召集領(lǐng)導(dǎo)安排決定。

三、參加會議對象為鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及會議需要安排的有關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)。必要時召開擴(kuò)大會議，重點村主要干部參加。

四、各有關(guān)部門對會議作出的意見和決定，必須按照分工要求，明確職責(zé)，制訂有效措施，堅決執(zhí)行，及時落實。

五、實行請假制度，應(yīng)與會單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不能參加會議的，要及時向鄉(xiāng)黨政辦請假，說明原因，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。分管領(lǐng)導(dǎo)在會后要將會議精神及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做好落實工作。

六、參加會議的人員必須簽名報到，會議必須做好記錄，會議記錄由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)會議紀(jì)要。

篇（8）

  一、策劃方案

  (1)成立公司年會籌備小組

  本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。

  總負(fù)責(zé)人：

  (一)節(jié)目組

  任務(wù)：

  a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

  b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;

  c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

  d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

  (二)宣傳組

  任務(wù)：a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

  b、現(xiàn)場攝影及DV攝像

  (三)外聯(lián)及禮儀組

  任務(wù)：

  a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;

  b、確定禮儀人員(頒獎用)

  c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)

  d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;

  (2)主題選定

  主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運行做一個回顧總結(jié)，并將公司的下一年計劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機(jī)會與平時不太有機(jī)會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。

  (3)場地選擇

  主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進(jìn)行。

  (目前已定)

  (4)時間確定

  20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

  (5)環(huán)節(jié)設(shè)定

  1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞;

  2、李總上臺致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計劃;

  3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;

  4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎

  5、邊會餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;

  (6)會場布置

  會場內(nèi)：

  1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;

  2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：

  文字內(nèi)容：

  3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

  4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

  會場外：

  1、酒店入口處掛紅布幅;

  2、酒店內(nèi)放置指示牌;

  文字內(nèi)容：

  二、年會活動的準(zhǔn)備工作

  (1)人員分工--依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報告，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。

  1、會場總負(fù)責(zé)：

  主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

  2、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：

  主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。

  3、音響、燈光、音樂：賈

  主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放

  4、物品準(zhǔn)備：

  主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備，年會舞臺背景設(shè)計的各種準(zhǔn)備。

  5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單：

  (2)嘉賓邀請(名單)

  (3)節(jié)目預(yù)演時間表

  12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)

  12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實表演節(jié)目名單)

  01月05日進(jìn)行第一次彩排

  01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準(zhǔn)備

  1、年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)

  2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準(zhǔn)備

  (獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)

  3、抽獎環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

  4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

  5、員工才藝表演獎品的準(zhǔn)備

  (5)獎項及禮品設(shè)置

  (6)細(xì)節(jié)安排

  (A)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。

  在活動開始之前，需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動現(xiàn)場需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動得以順利運行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

  (B)活動期間

  對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。

  一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

  (C)獲獎感言的審核

  (D)年會各種視頻的制作

  年會活動策劃方案通用

  年會主題：傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。

  年會目的：

  1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流;

  2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強(qiáng)其對未來的信心;

  3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。

  活動安排：

  一、會議時間

  提前半小時進(jìn)入會場，先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模，科技研發(fā)成果，業(yè)績與誠信服務(wù)，人才經(jīng)營與企業(yè)文化，展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)

  1、主持人致開場白，介紹到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。

  2、各部門進(jìn)行述職報告。

  3、財務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)報告

  4、公司進(jìn)行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。設(shè)置獎項：優(yōu)秀團(tuán)隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優(yōu)秀員工獎，銷售精英獎，服務(wù)之星獎等。(頒獎放在節(jié)目演出)

  5、董事長寄語(對未來的展望)

  6、主持人宣布結(jié)束。

  二、文藝時間

  到場的來賓進(jìn)行簽到，領(lǐng)取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節(jié)目安排：

  編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會的開場曲。

  1.歌曲類(流行歌，民歌，合唱)

  2.舞蹈類(民族舞，現(xiàn)代舞，機(jī)械舞，交誼舞均可)

  3.戲曲類(小品或話劇等)

  4.樂器

  5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)

  6.公司領(lǐng)導(dǎo)自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。

  備注：根據(jù)節(jié)目最終確定的個數(shù)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

  (二)評獎原則：

  本次晚會共評出三等獎3個，各獎勵800元;二等獎2個，獎勵1000元;一等獎1個，獎勵20xx元。各個節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出，則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?，有助于?jié)目獲獎，具體見《評分細(xì)則》。

  (三) 評分原則：

  評委必須堅持公平、公正、公開的原則，對每一個節(jié)目進(jìn)行客觀、正確地評價。

  1、評分細(xì)則：

  注：各個節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出，則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃帧Ｌ匮钨e表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。

  2、評選方案：

  1、本次節(jié)目現(xiàn)場評分，現(xiàn)場統(tǒng)分，取平均分、現(xiàn)場頒獎。

  2、評委：待定。

  3、每個節(jié)目結(jié)束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》，統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人 。

  4、評分點主要為：臺風(fēng)、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個方面。

  5、統(tǒng)分時去掉一個最高分和一個最低分，其余分?jǐn)?shù)累加后計算平均分?jǐn)?shù)(總分/*)，最后得分即為該節(jié)目的最后得分，每個節(jié)目滿分10分

  三、晚宴時間：

  1、 員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

  2、 主持人邀請總經(jīng)理《致祝酒辭》宣布晚宴開始，并一同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

  3、 穿插的游戲環(huán)節(jié)： (每張桌子抽一個信封，一個信封里一個游戲，一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進(jìn)行PK，輸?shù)囊环綉土P表演節(jié)目。根據(jù)到場嘉賓落座桌數(shù)確定分幾組。)

  1、“你做我猜”：電視上有的節(jié)目，就是一個人比動作或用語言描述，另一個人來猜。可以猜生活用品，可以猜景區(qū)，可以猜成語。每組十個名詞，用時最短一組勝出。

  2、 “踩氣球” 游戲方法：將參賽者分成人數(shù)相等的兩隊，分散在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。每人分發(fā)一串氣球，一串連五個。參與者要將氣球綁在小腿踝關(guān)節(jié)處。發(fā)令后，雙方隊員在保護(hù)好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計地踩破對方隊員的氣球。以一方全部隊員的氣球被踩破為負(fù)，另一方為勝。 游戲規(guī)則：①只準(zhǔn)踩氣球，不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規(guī)定區(qū)域者視為氣球已破，不得再加入比賽。⑤在游戲過程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當(dāng)作被踩爆 。

  3、“蘿卜蹲”游戲規(guī)則：將參加活動的參與者分成幾組。每組可以只是一個人，也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現(xiàn)在我們有五組參與者，于是命名為：黃蘿卜，白蘿卜，綠蘿卜，青蘿卜，紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在，或者黃蘿卜用手指的小組與口中說的小組名字不符，則黃蘿卜被淘汰。

  比如：

  黃蘿卜說“黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”，但是在這場活動中沒有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰，不在場上)，則黃蘿卜被淘汰。

  玩完游戲，大家自由活動。

  4、唐伯虎點秋香(4和5作為推薦的各桌宴會游戲。)

  眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁邊的人按順時針方向(逆時針也可以)依次喊“伯”，“虎”，“點”;喊到“點”的人在喊的同時要用手隨便指一位同學(xué)(一般為你想整的人)，被點中的人應(yīng)立即雙手抱胸，同時口中喊著“秋香啊秋香”，而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方，右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應(yīng)胳膊伸向右上方(有點像唱戲時的手勢，大家想象一下)，兩人同時口中還應(yīng)喊出“伯虎啊伯虎”，反應(yīng)慢者小組即被罰酒~~一瓶。

  5、青蛙跳井

  參與者以座席為序輪流依次說“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個字。比如，第一人說“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“撲嗵”，第五人“兩只’，下一個“青蛙”，接著“跳井”，“撲嗵”，下一個“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯受罰，罰完再從這里重新開始。

  四、年會準(zhǔn)備時間安排：

  (1)年會策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括時間、地點、節(jié)目單確定、彩排時間)。

  (4)年會正式演出時間： 年 月 日

  五、年會節(jié)目安排

  (一)年會節(jié)目報名方式

  1、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式

  (二)參與節(jié)目的確定

  (三)參與人員確定

  六、年會分工

  參會人員名單統(tǒng)計分批

  獎品購買、頒獎人

  抽獎獎券獎券設(shè)計、發(fā)放、回收管理、獎品保管

  主持人確定 晚宴活動地點確認(rèn) 來賓簽到

  晚會場景布置 各部門節(jié)目統(tǒng)籌

  晚會現(xiàn)場電腦、投影 現(xiàn)場攝像、照像

  會后工作

  七、節(jié)目預(yù)算

  (一)場地費用

  (二)背景布、待定

  (三)條幅

  (四)獎品

  ①優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)體，人數(shù)待定 ②幸運獎10，獎品待定 ③三等獎8，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎2，獎品待定

  (五)攝影攝像

  (六)節(jié)目入圍后，上報節(jié)目所用物資(服裝，道具)

  (七)物品的采購：抽獎禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、晚宴的引導(dǎo)牌、筆、

  (八)其他

  八、備注：

  1.強(qiáng)化參與意識，各部門人員要積極參與，力爭節(jié)目出彩。

  2.強(qiáng)化保障意識，為排節(jié)目不誤日常工作之需求。

  年會活動策劃方案通用

  一、年會主題

  xx20xx年年會

  二、年會時間

  20xx年1月18日17:30-21：00

  三、年會地點

  xx酒店六樓會議廳

  四、年會參與人員

  公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計xx人。

  附件一：參與年會人員表

  五、年會內(nèi)容

篇（9）

二、踏實工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

半年來，在主任的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

一是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)講話、信息簡報及文件、通知的起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了城區(qū)遷移還建工程開工典禮、遷建工程動員大會、總結(jié)三季度部署四季度等集團(tuán)公司重大活動、會議的領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、活動方案、通知等有關(guān)文字材料的起草和整理工作，同時，圍繞企業(yè)重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時撰寫上報市交委總結(jié)材料1份，各類文件4份，信息5篇，并有4篇在報刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。

二是精心做好會議組織和來賓接待工作。先后和其他部門同事一起參與了城區(qū)遷移還建工程設(shè)計審查會、工程典禮以及開工動員大會的前期籌備和會務(wù)組織工作，并且在寧夏、內(nèi)蒙鄂爾多斯等兄弟單位來津考察期間，熱情、周到地做好迎來送往工作，鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力。

三是積極配合做好工作，重點針對沿線居民反映比較強(qiáng)烈的噪音擾民問題，及時以電子郵件形式，向居民逐一做了詳盡、細(xì)致的反饋，為維護(hù)集團(tuán)公司良好的工作秩序貢獻(xiàn)了自己

的一份微薄之力。

四是牢固樹立“辦公室無小事”的思想，在堅持做好集團(tuán)公司一周活動安排等日常事務(wù)性工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，如為甘肅貧困地區(qū)募集款物、電話通知會議等工作，都認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、幾點工作體會

一是辦公室作為整個集團(tuán)公司上情下達(dá)，下情上報、對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發(fā)揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風(fēng)，時刻注重言談舉止，樹立辦公室工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務(wù)職能作用。

二是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)、特別是在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，既要勤請示、多匯報，又要努力培養(yǎng)自己獨立高效穩(wěn)妥處理問題的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

三是從事文字綜合工作，必須堅持理論聯(lián)系實際，只有在深入調(diào)研，掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，才能做到行文簡潔、言之有物，為領(lǐng)導(dǎo)決策反映準(zhǔn)確信息，提供可靠依據(jù)。

四、存在的不足和今后的努力方向

篇（10）

現(xiàn)在我們開始開會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會，回顧2004的輝煌篇章，展望2005的美好藍(lán)圖。

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工， 在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組2004年的工作回顧和2005年的工作展望報告”；

第二項議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；

第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；

第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“2004年建江團(tuán)組的工作回顧和2005年工作展望的報告”；

黃總的報告高屋建瓴，重點強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組2004年度振奮人心的大事和2005年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批， 80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費用。

另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失；凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。