序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇自查自糾總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

三指定

我局成立由局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的

三指定

專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對

三指定

專項治理工作進(jìn)行全面部署，為把責(zé)任落實到人頭，層層簽訂了

三指定

專項治理責(zé)任書，實現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。

二、加強(qiáng)管理,在制度上杜絕

三指定

針對

三指定

專項治理工作，我局先后制定了《客戶受電工程

三指定

專項治理工作實施方案》、《客戶受電工程

三指定

管理處罰辦法》、《寶清電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報裝工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進(jìn)行補(bǔ)充、完善，如：編制了《業(yè)擴(kuò)報裝業(yè)務(wù)辦理告知書》宣傳冊

一、二，將相關(guān)用戶應(yīng)知內(nèi)容加入告知書中，并在客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝時，進(jìn)行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。

我們還把

三指定

相關(guān)資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。

根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴(kuò)手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達(dá)到了取長補(bǔ)短、相互交流的目的。

三、統(tǒng)一思想,在思想上杜絕

三指定

及時向內(nèi)部職工傳達(dá)國家電網(wǎng)公司、省公司

三指定

專項治理方面相關(guān)文件及會議精神，加強(qiáng)對局內(nèi)職工《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》和

三不指定

方面內(nèi)容培訓(xùn)。

面向社會通過設(shè)立咨詢臺、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進(jìn)行了宣傳

三不指定

工作。并結(jié)合

你用電我用心

和行風(fēng)熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳

三不指定

政策。

四、完善措施,在措施上杜絕

三指定

1、實施

一站式

服務(wù)。由營業(yè)窗口組織協(xié)調(diào)全局各部門完成業(yè)擴(kuò)報裝的相應(yīng)工作。

2、對業(yè)擴(kuò)人員嚴(yán)格按著業(yè)擴(kuò)報裝流程時限規(guī)定獎懲。

3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設(shè)計和施工資質(zhì)的單位，允許客戶自主采購電力設(shè)備。

4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴(yán)把驗收關(guān)。

5、聘請了32位社會監(jiān)督員對各項服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

6、我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。

五、提高認(rèn)識,在服務(wù)上贏得客戶市場

幾年來，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴(kuò)報裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行

急事爭辦、特事特辦

，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工程，開辟

綠色通道

，實行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術(shù)支持。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行

貼心服務(wù)、上門服務(wù)

；對縣內(nèi)重點工程，如魯能煤電化工程，實行

掛牌督辦

篇（2）

其次，通過和一些黨員教師、群眾教師的談話中，總結(jié)了一些個人在教育、教學(xué)過程還存在欠缺的問題：

（一）思想觀念還顯后進(jìn)。教師是否具有創(chuàng)新理念、創(chuàng)新精神，是決定教育事業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵因素。個人在思考和謀劃自己專業(yè)化的發(fā)展思路和策略時，從落實到實踐中，沒有完全做到跳出教育看教育，缺乏把教育事業(yè)的改革發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大格局中去思考、去謀劃。思想認(rèn)識不能緊跟教育改革。

（二）學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入。多年來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，雖然深知學(xué)習(xí)是一種推動教育發(fā)展，教師成長的有效途徑。思想上也總想做一個終身學(xué)習(xí)的踐行者，卻因缺乏統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)方法，成天忙于備課、改本、輔導(dǎo)后進(jìn)生等工作，缺乏深學(xué)苦讀的恒心韌勁，讓學(xué)習(xí)不能夠深入持續(xù)下去。

（三）科研工作成效不夠顯著。在落實教育發(fā)展各項具體科研工作中，還存在被科研課改工作推著走，被動去進(jìn)行研究的情況。在教研組工作中，不能開展研討、交流、總結(jié)等多種形式的活動使教師開闊視野、激發(fā)思路、增長見識，提高教育科研的水平。教學(xué)上，雖也在不折不扣地完成著備課、上課、批改、輔導(dǎo)等這些環(huán)節(jié)，也不時地翻 閱一些像《小學(xué)語文教學(xué)》、《讀寫一體化訓(xùn)練》《愛彌兒》等教學(xué)書籍，并能嘗試著把學(xué)到的先進(jìn)理念運(yùn)用到自己的教學(xué)實踐中，但缺少系統(tǒng)的計劃，教學(xué)即時的總結(jié)和反思，更沒有有目的地去改進(jìn)，沒有形成研究的系列，有點腳踏西果皮的感覺，所以拿不出象樣的拳頭產(chǎn)品。從而，教學(xué)只停留在原有水平，屬于經(jīng)驗型，這是我最遺憾的。

由于自身還是一名年輕教師，經(jīng)驗不足，導(dǎo)致有時處理事務(wù)不夠冷靜，對同事，對學(xué)生還沒有完全做到以人為本。特別是一貫以高標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生，脫離了學(xué)生能力差異性、素質(zhì)參差不齊等方面的客觀現(xiàn)實。沒有更多的考慮每個人的差異，沒有完全落實以人為本的理念。

按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，為能更好的在學(xué)校黨支部帶領(lǐng)下推進(jìn)我校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展，在今后的工作中，我一定要做到以下幾點：

（一）深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高自己駕馭新形勢下教育教學(xué)工作的理論水平。一是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義的理論體系，尤其是要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，做到入腦入心。二是要深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論知識，尤其是素質(zhì)教育和教育均衡發(fā)展的理論，廣泛獲取教育的新思想、新理念，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。三是在教學(xué)過程中，我們要博覽群書，深入學(xué)習(xí)理論知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，在實踐中善加利用，解決知識不夠豐富，理論不夠扎實的問題。一定要有一種危機(jī)感、緊迫感，把教書育人、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

篇（3）

我局組織稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對自查自糾工作重要意義的認(rèn)識，要求每個稽查人員按照區(qū)紀(jì)委行政效能辦公室的工作精神，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的自查自糾，切實查出存在的問題，采取有效措施加以改進(jìn)和提高，確保自查自糾工作不走過場，取得實際成效。

二、存在的不足問題

通過認(rèn)真細(xì)致的自查，查出了存在的不足問題，主要是三方面問題：一是學(xué)習(xí)不夠抓緊，學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容沒有做到完全掌握，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠。二是稽查工作質(zhì)量不夠高，在案件調(diào)查中取證不充分，沒有形成完整的證據(jù)鏈，少數(shù)稅案缺乏強(qiáng)有力的證據(jù)，說服力不夠。三是服務(wù)意識需進(jìn)一步提高，少數(shù)稽查人員沒有意識到稅務(wù)稽查也是服務(wù)納稅人，要通過稅務(wù)稽查提高納稅人的納稅意識，促進(jìn)稅收工作發(fā)展，在稅務(wù)稽查中存在方法簡單、對待納稅人不夠文明禮貌的現(xiàn)象。

三、產(chǎn)生存在問題的原因

之所以存在一些不足問題，主要是稽查人員對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，為納稅人服務(wù)不夠強(qiáng)，工作責(zé)任心不高，缺乏應(yīng)有的愛崗敬業(yè)精神，工作距規(guī)范化、精細(xì)化存在一定差距。

四、糾正存在不足問題的措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。要組織稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十精神和稽查業(yè)務(wù)知識，提高稽查人員的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)技能，能夠按照《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》要求，全面做好稅務(wù)稽查工作，不斷提高行政效能和依法行政水平，促進(jìn)稅務(wù)稽查工作又好又快發(fā)展。

篇（4）

一、存在的問題（一）在學(xué)習(xí)上：學(xué)習(xí)的-要求和動力不夠，對學(xué)習(xí)的要求不夠高，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論與實踐結(jié)合差，學(xué)以致用不活。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性，主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作，總是隨遇而安，缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式比較少。

（二）在工作作風(fēng)上：工作作風(fēng)不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但是樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識不夠深刻，工作作風(fēng)不深入、不扎實。有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任意識不夠強(qiáng)，由于大局意識不夠，往住只管自已職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問，對工作的熱情不夠。

二、產(chǎn)生問題的原因分析（一）平時疏于學(xué)習(xí)。以往我總認(rèn)為，只要能把本職工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，其實，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對于自已所學(xué)的東西，也沒有認(rèn)真去深入消化、吸收，也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實踐中去，落實到行動上來。

（二）服務(wù)意識不是很強(qiáng)，由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，導(dǎo)致為對公司專業(yè)化服務(wù)的管理理念理解有所偏頗，自我革新意識不強(qiáng)。

（三）思維局限，認(rèn)識落后。思維局限，認(rèn)識落后，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給公司添亂子，也就問心無愧。沒給自已樹立跨越的高標(biāo)桿，讓自已朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三、努力的方向及整改措施（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力認(rèn)真學(xué)習(xí)自己所在的專業(yè)內(nèi)容，并且有針對性地學(xué)習(xí)對自己有幫助的專業(yè)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化，積極參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)，努力提高自已的思想素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）嚴(yán)于律已，增強(qiáng)服務(wù)觀念專業(yè)化服務(wù)和集成化管理是我公司的管理理念，是我們必須牢記的東西，也是我們在平時工作和學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。工作中，自已始終要圍繞專業(yè)化服務(wù)這一管理理念，嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，一絲不茍地干好本職工作。時刻把公司的利益放在首位，增強(qiáng)為公司服務(wù)的責(zé)任意識。

篇（5）

項目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組；組長：曹志國 宋驗成 ；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設(shè)備物資部、財務(wù)部、人力資源部、等部門負(fù)責(zé)人組成。

（二）精心組織，真抓實干。

項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，使全體員工充分認(rèn)識開展此項工作的重要意義，明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保自查不走過場。

（三）突出重點，搞好自查。

資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān)，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟(jì)效益，但是如果沒有科學(xué)的績效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。2012年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內(nèi)容和要求，進(jìn)行一次資金管理檢查，自查情況如下；

2.財務(wù)管理自查；大準(zhǔn)項目財務(wù)落實“七個嚴(yán)格”，建立健全項目資金管理內(nèi)控機(jī)制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運(yùn)行。

3.責(zé)任成本自查；突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo)，項目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價指標(biāo)制度，根據(jù)工程項目的特點,結(jié)合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責(zé)任”和“成本”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕超標(biāo)分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。

篇（6）

2、根據(jù)自查要求自查小組對我單位醫(yī)療儀器設(shè)備許可范圍進(jìn)行了自查。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療儀器設(shè)備有違反設(shè)備批準(zhǔn)資質(zhì)、使用范圍的騙保現(xiàn)象，儀器設(shè)備與醫(yī)技人員資質(zhì)服務(wù)能力一致，不存在騙保情況。醫(yī)療儀器不存在不合格使用情況。

3、根據(jù)自查要求自查小組對我單位醫(yī)藥服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查。床位使用在核定范圍內(nèi)，住院出院首、末日不存在重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象、不存在分解收費(fèi)現(xiàn)象，藥品及診療費(fèi)用均按有關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立藥品賬目并單獨(dú)存放，藥品統(tǒng)一配送并嚴(yán)格實行“兩票”制度，定期盤點藥品并保存盤點表。藥品嚴(yán)格按進(jìn)、銷、存系統(tǒng)執(zhí)行，未出現(xiàn)進(jìn)、銷、存不一致現(xiàn)象，不存在騙保情況。

篇（7）

我單位承擔(dān)的***工程施工***項目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有***鋼結(jié)構(gòu)、***機(jī)械以及配合***廠房封閉工作的廠房頂部的***；***正在辦理中間交接手續(xù)。隨***施工的收尾，***逐步具備設(shè)備安裝條件。

我單位全體參戰(zhàn)職工通過對***打造***精品工程的認(rèn)識，以及與******項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應(yīng)了***的各項管理與規(guī)定。

按照***項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

1.

***工程的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：

①、人員配備是否滿足要求：機(jī)裝項目部工程技術(shù)人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。

②、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。

③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

④、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。

各項具體工作的檢查落實：

1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

①

機(jī)裝項目部的尚有四個方案需要進(jìn)一步細(xì)化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

②

爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

③

電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

2)

交底

爐底機(jī)械的安全交底針對性不強(qiáng)，不規(guī)范，相關(guān)人員沒有簽字，必須重新補(bǔ)做該項工作。

3）前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好，有記錄有簽字?，F(xiàn)階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。

4）自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

5）

各個單項項目雖然都在進(jìn)行中，但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。

6）各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：

①

分類建檔、歸檔有序

②

篇（8）

我單位全體參戰(zhàn)職工通過對×××打造×××精品工程的認(rèn)識，以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應(yīng)了×××的各項管理與規(guī)定。

按照×××項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

1.×××工程的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：

①、人員配備是否滿足要求：機(jī)裝項目部工程技術(shù)人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。

②、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。

③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

④、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。

2.各項具體工作的檢查落實：

1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

①機(jī)裝項目部的尚有四個方案需要進(jìn)一步細(xì)化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

②爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

③電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

2)交底

爐底機(jī)械的安全交底針對性不強(qiáng)，不規(guī)范，相關(guān)人員沒有簽字，必須重新補(bǔ)做該項工作。

3）前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好，有記錄有簽字?，F(xiàn)階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。

4）自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

5）各個單項項目雖然都在進(jìn)行中，但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。

6）各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：

①分類建檔、歸檔有序

②設(shè)專人保管

7）加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。

篇（9）

國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金，主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題，對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金，使其發(fā)揮最大效益，真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上，使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路，共享公共財政的陽光。為此__鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理，切實明確財政扶貧專項資金的重要作用，確保?？顚Ｓ?，把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上，力求發(fā)揮最大效益。

二、 明確責(zé)任，強(qiáng)化管理

篇（10）

集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動第一階段工作結(jié)束后，我委集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開研究部署第二階段的集中整治工作，要求全委干部職工要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到自查自糾階段工作的重要性，明確任務(wù)，集中精力，落實措施，確保實效，扎實做好各項工作。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制提升機(jī)關(guān)形象

1、深入基層征求意見

為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，廣泛聽取服務(wù)對象對我委是否按照建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，是否存在虛報浮夸，搞形式主義的現(xiàn)象，我委印發(fā)了《縣工信委集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動測評表》和《縣工信委集中整治干部作風(fēng)活動征求意見表》各50份，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，下企業(yè)征求意見，把測評表、征求意見表發(fā)送到各服務(wù)部門手中，對本委機(jī)關(guān)形象、依法行政、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)方面作出評議。意見函發(fā)放50份，收回50份，從反饋意見看，評議優(yōu)的占99%。

2、召開座談會征求意見

由于工信委所服務(wù)單位絕大多數(shù)企業(yè)都是私營企業(yè)，為了既開好服務(wù)對象征求意見座談會，又不耽誤私營企業(yè)老板工作，在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，我們將召集服務(wù)對象開座談會征求意見，改為主動上門征求意見。從所征求的意見看，絕大多數(shù)企業(yè)及企業(yè)主們對我委工作滿意。通過此項工作的開展，機(jī)關(guān)全體工作人員有強(qiáng)烈的服務(wù)理念，有規(guī)范的行政行為，有創(chuàng)新的工作機(jī)制，有扎實的工作作風(fēng)，有高尚的敬業(yè)精神，有滿意的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了全體干部執(zhí)政為民、求真務(wù)實、誠實守信意識，工作機(jī)制得到了創(chuàng)新，部門依法行政和廉政建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，機(jī)關(guān)形象得到提升。

3、公開服務(wù)承諾

在征求意見座談會結(jié)束后，我委對評議結(jié)果及時梳理，并針對服務(wù)對象對我委工作的建議制定了服務(wù)承諾，在黨政網(wǎng)上作了公開承諾，并公布了投訴電話和郵箱，接受服務(wù)對象監(jiān)督。

三、存在問題和不足

1、服務(wù)意識不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在實際工作中，不夠自覺地把企業(yè)對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，對時間緊、要求高的工作任務(wù)，有時會產(chǎn)生畏難情緒，辦事效率不夠高，為企業(yè)服務(wù)不夠周到。

2、工作作風(fēng)不夠扎實。表現(xiàn)在工作上不夠積極主動，存在“不求有功，但求無過”的思想，有時工作只求態(tài)度，不求質(zhì)量，上班偶有個別遲到、早退現(xiàn)象。

3、堅持自身學(xué)習(xí)不夠。表現(xiàn)在集中學(xué)習(xí)能參加，但個人學(xué)習(xí)缺乏自覺性，對新出臺的法律、法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、整改措施

1、堅持貫徹縣委、縣政府的決策部署，在思想上和行動上確保政令暢通。群眾利益大于個人利益，集體利益大于部門利益，長遠(yuǎn)利益大于眼前利益；牢固樹立宗旨意識，切實提高服務(wù)質(zhì)量。一切急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，以企業(yè)的發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動社會的全面和諧發(fā)展。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。積極組織開展各類學(xué)習(xí)活動，不斷提高全體干部職工的政治覺悟和服務(wù)意識，結(jié)合本委工作實際需要，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律、法規(guī)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，使得大家掌握相關(guān)政策理論和實際工作技能，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平。

3、繼續(xù)執(zhí)行好崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以承諾制來明確服務(wù)要求。重點強(qiáng)化并完善已經(jīng)建立的限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制，以這三項制度來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作落實。修訂完善其他各項機(jī)關(guān)日常管理制度，逐步實現(xiàn)以制度管人管事。

4、強(qiáng)化意識，積極工作。全體干部職工將始終牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨性觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真扎實的做好經(jīng)貿(mào)工作，牢固樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效益觀念、質(zhì)量觀念，提高辦事效率。

5、全力破解制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開放型經(jīng)濟(jì)的“瓶頸”難題。注重發(fā)揮政銀企協(xié)調(diào)作用、降低門檻、提高資信，及時為企業(yè)解難題，確保企業(yè)正常運(yùn)行。