序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇干部試用期總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2、服從安排，帶病堅(jiān)持。凡縣委、縣政府和局務(wù)會(huì)的部署堅(jiān)決執(zhí)行。迎接市半年工作檢查的準(zhǔn)備工作，迎接省年終考核的籌備工作等都與同志們一道，在局長(zhǎng)的親自部署和帶領(lǐng)下，扎扎實(shí)實(shí)地工作。一年多來(lái)，“雙休日”幾乎都用在工作上，從沒(méi)半句怨言，相反感到很充實(shí)，看到我縣計(jì)生工作打下一個(gè)又一個(gè)的漂亮仗，深感自豪。

篇（2）

一、考核對(duì)象

提拔擔(dān)任非選舉產(chǎn)生的由區(qū)委提名或任命的黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，試用期已滿的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、考核的主要內(nèi)容

一是政治思想素質(zhì)方面：學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，提高理論水平和政策水平的情況；堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，實(shí)踐“三個(gè)代表”，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、大膽開拓創(chuàng)新的情況；遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決策、決定，顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的情況；公道正派、堅(jiān)持原則，遵守社會(huì)公德，在兩個(gè)文明建設(shè)中起表率作用的情況；

二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面：決策能力、組織指揮能力、適應(yīng)能力和分析問(wèn)題的能力，以及妥善處理各種矛盾、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力情況；在工作中拿出工作思路、工作措施、解決問(wèn)題的辦法等情況；知人善任，調(diào)動(dòng)干部職工積極性，推動(dòng)工作開展的情況；

三是工作作風(fēng)方面：貫徹落實(shí)黨的十六大精神和區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)的情況；堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線，樹立宗旨意識(shí)，開展調(diào)查研究，為基層和群眾服好務(wù)，辦好事、實(shí)事的情況；堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)，認(rèn)真完成工作任務(wù)的情況；執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究、決策，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)作配合的情況；

四是工作實(shí)績(jī)方面：履行崗位職責(zé)、落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制的情況；抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，采取有效措施，取得實(shí)效和成績(jī)的情況；完成上級(jí)和本單位安排的其他工作任務(wù)的情況；

五是廉潔自律方面：貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，自覺(jué)杜絕吃、拿、卡、要和行為的情況；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育管理的情況；廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)的情況。

三、考核的程序和方法

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)試用期已滿的領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作由區(qū)委組織部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街黨委（黨工委）、區(qū)級(jí)各部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實(shí)施，直屬事業(yè)單位試用期已滿的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核由其主管部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實(shí)施，未設(shè)黨組的單位由行政組織實(shí)施（下同）。

（二）個(gè)人述職

試用期滿后的領(lǐng)導(dǎo)干部均需撰寫本人試任現(xiàn)職期間的思想工作總結(jié)（材料在3000字以上），并在民主測(cè)評(píng)大會(huì)上進(jìn)行述職。

（三）民主測(cè)評(píng)

由各單位黨委（黨組、黨工委）召開民主測(cè)評(píng)大會(huì)。由本人進(jìn)行述職，然后，以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

對(duì)試用期滿的領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)，分為勝任、基本勝任、不勝任三個(gè)等次。

參加民主測(cè)評(píng)大會(huì)的人員為：機(jī)關(guān)全體在職干部職工（包括掛牌機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）、直屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人（實(shí)到人數(shù)不得少于上述應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二），鎮(zhèn)街的還要有村黨政主要領(lǐng)導(dǎo),以及3至5名離退休職工。

（四）個(gè)別談話，查看資料，調(diào)查了解

要分別找領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，二級(jí)班子全部負(fù)責(zé)人，直屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人，離退休職工代表進(jìn)行座談了解，座談了解人員必須在20人以上（不足20人的，應(yīng)全部找完）。

對(duì)考核中反映出的問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，掌握事實(shí)依據(jù)，實(shí)事求是地作出評(píng)價(jià)。

（五）綜合評(píng)定

篇（3）

1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原則性、求實(shí)精神、正直性、忠誠(chéng)性、民主性、責(zé)任感和全局意識(shí)、大局觀念等方面。

2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

4、績(jī)：指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，主要包括完成工作計(jì)劃和院、系下達(dá)的重要任務(wù)以及對(duì)學(xué)院和部門工作的貢獻(xiàn)等。

5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機(jī)關(guān)科級(jí)干部由組織部負(fù)責(zé)考察，系（院）科級(jí)干部由其所在黨總支（直屬黨支部）負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組，對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察對(duì)象撰寫試用期以來(lái)思想工作總結(jié)（1500字左右）?？疾鞂?duì)象所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況，如考察日程安排、談話范圍等。

2、個(gè)別談話征求意見(jiàn)。部門人數(shù)少的全部進(jìn)行個(gè)別談話；20人以上的，找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個(gè)別談話，個(gè)別談話人數(shù)一般不得少于10人。

3、考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合，對(duì)科級(jí)干部做出綜合評(píng)價(jià)。最后以系（院）黨總支名義形成考察材料，并對(duì)考察對(duì)象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見(jiàn)。

4、考察結(jié)束后，考察組向組織部報(bào)送考察對(duì)象試用期思想工作總結(jié)、科級(jí)干部考察材料等。

四、時(shí)間安排

考察工作從20__年9月11日開始，9月18日前結(jié)束。

五、工作要求

1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

篇（4）

實(shí)行干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，有利于破除部門、行業(yè)及身份的限制，擴(kuò)大選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的視野，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，防止靠關(guān)系、走門路、“跑官要官”等不正之風(fēng)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部的工作積極性。

二、推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全委會(huì)投票表決制度，擴(kuò)大干部任用工作的民主化

我區(qū)在全市率先實(shí)行了區(qū)級(jí)中層黨政正職人選由區(qū)委常委會(huì)提名，區(qū)委全委會(huì)無(wú)記名投票表決通過(guò)制度，即“票決制”。

三、建立完善干部考核制度，擴(kuò)大群眾參與的范圍

1.堅(jiān)持實(shí)行干部考察預(yù)告制度和差額考察制度。干部考察前，提前將考察對(duì)象名單、考察組成員及聯(lián)系方式、監(jiān)督電話在一定范圍內(nèi)公布，方便群眾反映情況，使考察的全過(guò)程都能接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)，由于在干部選拔工作中推行差額考察，實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu)，有效地防止了由于用人失察問(wèn)題的發(fā)生。

2.堅(jiān)持實(shí)行干部考察責(zé)任制度。對(duì)形成的干部考察材料，考察組成員要在材料后簽名，對(duì)材料的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)，對(duì)因考察不實(shí)、不細(xì)而影響正確使用干部的，考察組成員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.堅(jiān)持百分量化考核制度。把干部德、能、勤、績(jī)、廉等五方面內(nèi)容細(xì)化，每項(xiàng)又分為好、中、差三檔，每檔賦予一定的分值，實(shí)行百分制量化考核。從而為進(jìn)一步選好用好干部提供了科學(xué)依據(jù)。

4.推行實(shí)踐考核制度，為相關(guān)職位選任最合適人選。對(duì)通過(guò)筆試、面試進(jìn)入考察范圍的人選，在進(jìn)行組織考察前，安排到相應(yīng)基層部門，進(jìn)行為期三個(gè)月的崗位實(shí)踐，根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)，通過(guò)記實(shí)考核、跟蹤考核、組織考察，確定在擬任職位上的最佳人選。通過(guò)實(shí)踐考核考察任用干部，擴(kuò)大了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分體現(xiàn)了公開、公正和公平的原則，使一批理論水平高，實(shí)踐能力強(qiáng)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，較好地防止了把“高分低能”和“考試專業(yè)戶”選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

四、推行干部任前公示和任職試用期制度，廣泛聽(tīng)取民意，主動(dòng)接受監(jiān)督

篇（5）

姓名

考錄單位及職位

參加測(cè)評(píng)

人數(shù)

綜合 評(píng) 價(jià)

是否同意按期轉(zhuǎn)正

備 注

合 格

不合格

同 意

不同意

二、試用干部情況

經(jīng)過(guò)考察了解，以上**名同志在試用期間，能夠勤奮敬業(yè)，扎實(shí)進(jìn)取，充分發(fā)揮自身作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況如下：

**，試用期職務(wù)為*************。該同志嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己。認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)，對(duì)待交辦的每一項(xiàng)工作，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面的情況，仔細(xì)分析工作中可能遇到的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)正確的決策。工作中積極主動(dòng)，勤奮進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，嚴(yán)格要求，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，富有創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力較強(qiáng)，能夠及時(shí)順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。具有較強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

不足：還需進(jìn)一步積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

三、考察組意見(jiàn)

綜合測(cè)評(píng)和座談情況后，考察組認(rèn)為以上**名同志在擔(dān)任試用期職務(wù)期間，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勝任本職工作，可以按期轉(zhuǎn)正。

篇（6）

三、建立領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制。對(duì)黨政機(jī)關(guān)部分專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行聘任管理。由縣委、縣政府與任職領(lǐng)導(dǎo)簽訂聘任合同。聘任期滿后，職務(wù)自然解除。需連續(xù)聘任的，必須重新簽訂合同。

四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度?？h管領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上任職滿10年的，必須交流；縣直機(jī)關(guān)部門股級(jí)干部在同一職位上任職滿6年的，原則上要進(jìn)行交流或輪崗；特殊崗位或其他原因不適合交流或輪崗的，須經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)。不服從交流或輪崗的，予以免職，并調(diào)離原工作單位。

五、實(shí)行股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度?？h機(jī)關(guān)各部門要積極開展股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位、報(bào)考人員資格條件、基本程序和方法進(jìn)行公開，按照?qǐng)?bào)名、資格審查、考試、民主測(cè)評(píng)、考察和討論決定等程序任命股級(jí)干部。特殊崗位、特殊情況不適合競(jìng)爭(zhēng)上崗的，須報(bào)縣委組織部批準(zhǔn)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行股級(jí)干部任職審核制度。選拔任用股級(jí)干部必須嚴(yán)格按照“三定”方案核定的股級(jí)干部職數(shù)操作，不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級(jí)干部，不準(zhǔn)混崗配備正股級(jí)干部。對(duì)選拔任用正股級(jí)干部，所在單位黨委（黨組）正式研究后報(bào)縣委組織部審批；對(duì)選拔任用副股級(jí)干部，所在單位黨委（黨組）研究任命后報(bào)縣委組織部備案。

七、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核方法。對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，應(yīng)把縣分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、上下級(jí)對(duì)口部門意見(jiàn)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人意見(jiàn)、本單位班子成員意見(jiàn)、中層干部意見(jiàn)、本單位全體干部職工意見(jiàn)，依據(jù)不同權(quán)數(shù)進(jìn)行綜合加權(quán)?？己朔种岛拖嚓P(guān)權(quán)數(shù)由組織部門依據(jù)不同單位的特點(diǎn)制定。對(duì)綜合考核優(yōu)秀率名列前茅、工作績(jī)效突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。對(duì)綜合考核不稱職票超過(guò)三分之一或連續(xù)兩年不稱職票超過(guò)20%的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以免職、責(zé)令辭職或降職處理。

八、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部日常外出管理?？h管領(lǐng)導(dǎo)干部因公因私離開縣范圍，時(shí)間在3天以上的，都必須按照干部管理權(quán)限，事先填寫《縣領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)告單》，履行請(qǐng)假報(bào)告手續(xù)。單位主要負(fù)責(zé)人節(jié)假日因私外出離開縣范圍，時(shí)間在3天以上的，須向縣分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告去向。單位副職節(jié)假日因私外出離開縣范圍，時(shí)間在3天以上的，須向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告去向，對(duì)不按規(guī)定履行請(qǐng)假報(bào)告手續(xù)的，視為擅自離崗，由縣委組織部責(zé)令其說(shuō)明情況或進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)或處分。

九、建立領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，本人應(yīng)引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力弱，工作實(shí)績(jī)差，長(zhǎng)時(shí)間打不開工作局面，未能較好地完成年度工作目標(biāo)的，予以誡勉；連續(xù)兩年未完成年度工作目標(biāo)的，本人應(yīng)引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。

篇（7）

科學(xué)考核評(píng)價(jià)干部，是選準(zhǔn)用好干部的前提。2003年，我市抓住被省委確定為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人事制度綜合改革試點(diǎn)的契機(jī)，針對(duì)過(guò)去考評(píng)辦法突出政績(jī)不夠、群眾參與度不高等問(wèn)題，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和民意測(cè)評(píng)兩個(gè)百分制考評(píng)辦法，建立完善了一套切合實(shí)際、全面客觀的干部考評(píng)體系。一是實(shí)行定量考評(píng)。根據(jù)工作實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo)的重要程度和難易程度、民主測(cè)評(píng)要素的重要程度，分別設(shè)置不同檔次標(biāo)準(zhǔn)分值。對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)等8個(gè)層面的測(cè)評(píng)主體，實(shí)行定量考核，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等可以量化的指標(biāo)，由統(tǒng)計(jì)部門綜合分析，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。其他難以量化的指標(biāo)，整合到民意調(diào)查中進(jìn)行，通過(guò)群眾滿意度來(lái)檢驗(yàn)。二是科學(xué)評(píng)價(jià)政績(jī)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，內(nèi)容涵蓋政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、制度建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)等方面，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、踐行社會(huì)主義榮辱觀情況作為考察評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考評(píng)中，我們不僅運(yùn)用當(dāng)年的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，而且運(yùn)用以往的考評(píng)考核結(jié)果進(jìn)行綜合實(shí)績(jī)分析，既看財(cái)政稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)情況，又看發(fā)展理念和工作思路是否符合全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求；既看培育產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)建設(shè)等發(fā)展質(zhì)量和效益，又看安置就業(yè)、社會(huì)事業(yè)進(jìn)步、改善人居生活質(zhì)量等成果；既看班子取得的成效，又看干部個(gè)人作用的發(fā)揮，全面、客觀、歷史、公正地評(píng)價(jià)班子和干部的政績(jī)。三是充分發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用。成立專門考評(píng)機(jī)構(gòu)，除績(jī)效辦外，又吸納了財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門參與，對(duì)考察對(duì)象任期內(nèi)取得的成績(jī)進(jìn)行綜合分析，并提出評(píng)價(jià)性意見(jiàn)，增強(qiáng)了考察評(píng)價(jià)主體的權(quán)威性。同時(shí)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理系統(tǒng)綜合分析，確保了考評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

二、進(jìn)一步完善干部選拔任用工作程序

在堅(jiān)持以往差額選任、任前公示、常委會(huì)無(wú)記名投票表決干部等項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們從以下幾個(gè)方面對(duì)干部選任程序進(jìn)行了改進(jìn)。一是實(shí)行立體考察制。在干部考察工作中，既考察本班子的情況，又考察系統(tǒng)所屬單位和部門的情況；既考察中心工作完成情況，又考察班子隊(duì)伍建設(shè)情況；既聽(tīng)取本班子成員的評(píng)價(jià)，又聽(tīng)取基層干部群眾、市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)以及市直職能部門的評(píng)價(jià)；既對(duì)本級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，又對(duì)所屬班子和干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有效地解決了過(guò)去就班子考察班子、了解情況的渠道狹窄、由少數(shù)人評(píng)價(jià)少數(shù)人的問(wèn)題。二是推開行政正職公開推薦。為有效解決在科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部選任上存在的“在少數(shù)人中選人”問(wèn)題，我市擴(kuò)大初始提名權(quán)范圍和選擇面，賦予市委委員和市級(jí)四大班子成員每人一票的同等推薦權(quán)，在全市范圍推薦符合條件的干部。特別重要的崗位，推薦權(quán)擴(kuò)大到市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)層次。之后由組織部門依據(jù)民主推薦結(jié)果、績(jī)效考評(píng)結(jié)果、崗位需求情況、全市干部隊(duì)伍整體情況等六項(xiàng)要素，按1：2比例確定提名人選，通過(guò)差額考察、差額醞釀，在廣泛征求各方面意見(jiàn)，并達(dá)成共識(shí)后，最終由市委常委會(huì)差額票決。幾年來(lái)，通過(guò)這種方式共選任了17個(gè)單位20名黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。三是推行任職試用期制。明確規(guī)定試用期為一年，試用期滿，市委派出考核組對(duì)試用期干部進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核干部對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。真正將那些能力強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔上來(lái)。四是實(shí)行考察結(jié)果反饋制?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開集體反饋會(huì)議，將領(lǐng)導(dǎo)班子以及科級(jí)干部的考察評(píng)價(jià)、工作實(shí)績(jī)和民主測(cè)評(píng)排名及存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行反饋。該項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，市委先后對(duì)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了59次考察結(jié)果反饋，接受反饋的領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到241人次。五是實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格遵循公布職位、公開報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測(cè)評(píng)的程序和方法，在全市黨政群機(jī)關(guān)全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，營(yíng)造了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，有效地防止和克服了用人上的不正之風(fēng)。六是改進(jìn)了擬任人選的介紹形式。常委會(huì)票決前，將擬任人選的個(gè)人照片、基本情況、工作簡(jiǎn)歷及競(jìng)職演講制作成錄像，向與會(huì)常委作介紹，使常委們能更加直觀地審察擬任人選的舉止儀表和語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維能力，對(duì)擬任干部有了更感性、更全面的了解和認(rèn)識(shí)。

篇（8）

我于xx年12月23日被公司錄用，并于12月24日正式上崗。能被公司錄用我感到很榮幸!對(duì)我來(lái)說(shuō)，即是個(gè)機(jī)遇，也是個(gè)挑戰(zhàn)!我是銷售“科班”出身，在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是“市場(chǎng)營(yíng)銷”，進(jìn)入公司從事一線銷售，正好給我提供了一個(gè)展示所學(xué)的平臺(tái)。但另一方面作為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，以前在學(xué)校接受的都是理論知識(shí)，怎樣將理論更好的和實(shí)踐結(jié)合，對(duì)自己也是一個(gè)挑戰(zhàn)，這在另一個(gè)側(cè)面也是全面提高自身的過(guò)程。

因此，從進(jìn)入公司一開始，在“蘋果”產(chǎn)品沒(méi)上貨這段時(shí)間，在門店一線我積極的向主任及其他同事等學(xué)習(xí)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的流程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。期間參加了“總部”的“蘋果銷售顧問(wèn)”面試與考試，“分部”的“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”和“新員工培訓(xùn)”，進(jìn)一步提高了自身的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，也對(duì)公司有了更深更全面的了解，尤其是公司的“企業(yè)文化”。公司那種“追求卓越、要做第一”的“闖”字精神給了我在工作和生活中以很大鼓勁和鞭策，很給力!

入職以來(lái)，在門店同事的配合和幫助下，蘋果銷售從零起步逐步成長(zhǎng)起來(lái)，在分部考核中取得了靠前的銷售成績(jī)。

二、試用期的感受與優(yōu)劣勢(shì)分析

感受

試用期這兩個(gè)月，經(jīng)歷了“圣誕”“元旦”和“春節(jié)”兩大銷售旺季，自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及銷售技巧由不懂到逐漸熟練。節(jié)后的銷售淡季雖說(shuō)平淡，也有許多細(xì)小的工作要做，如產(chǎn)品安全等。同時(shí)，怎樣在淡季實(shí)現(xiàn)一個(gè)較好的銷售，也是要提升的一個(gè)方面。

2.優(yōu)勢(shì)分析

自己所學(xué)的專業(yè)是“市場(chǎng)營(yíng)銷”，屬“科班”出身，并且在大學(xué)期間擔(dān)任“學(xué)生干部”，與人溝通這方面較擅長(zhǎng)些，并且也喜歡社交活動(dòng)。

3.劣勢(shì)分析

對(duì)電腦的技術(shù)知識(shí)掌握的不是很熟練，銷售技巧方面也還有許多要改進(jìn)和提高的地方。

三、轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃

“國(guó)美”，在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個(gè)展現(xiàn)所學(xué)的平臺(tái)。門店一線銷售是一個(gè)沖鋒陷陣的前沿，我愿盡自己所能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力，同時(shí)提高自己。

為此，我將從以下方面提高自身進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)，多向他人學(xué)習(xí)

2.改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)自身的職業(yè)修養(yǎng)

篇（9）

由以下幾部分組成：聯(lián)邦執(zhí)行機(jī)關(guān)正式工

作人員（政府及其所屬各部、局、委及總

統(tǒng)辦公廳所屬各單位等）、聯(lián)邦立法機(jī)關(guān)

正式工作人員（杜馬、聯(lián)邦委員會(huì)等）；

聯(lián)邦主體（相當(dāng)于我國(guó)省、直轄市級(jí)建

制）地方政府執(zhí)行機(jī)關(guān)正式工作人員（地

方政府及其所屬各部、局、委等）、地方

立法機(jī)關(guān)正式工作人員（各聯(lián)邦主體議會(huì)

等）；武裝力量軍官；護(hù)法機(jī)關(guān)工作人員；

其他由國(guó)家專項(xiàng)法律臨時(shí)指定的工作人員。

（二）管理機(jī)關(guān)。從目前掌握情況來(lái)

看，俄羅斯國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)行分級(jí)管理

與部門管理并用的管理機(jī)制。中央聯(lián)邦政

府公務(wù)員隊(duì)伍由各政府機(jī)關(guān)自行管理，地

方公務(wù)員由所在地區(qū)政府管理，武裝力量

與執(zhí)法機(jī)關(guān)工作人員由本系統(tǒng)管理?？偨y(tǒng)

辦公廳設(shè)公務(wù)員管理部門（相當(dāng)于部級(jí)單

位），該部門主要負(fù)責(zé)制定國(guó)家公務(wù)員隊(duì)

伍管理政策與考核標(biāo)準(zhǔn)，定期將有關(guān)公務(wù)

員隊(duì)伍狀況（不含武裝力量與護(hù)法機(jī)關(guān)）

進(jìn)行總結(jié)并上呈總統(tǒng)，定期組織對(duì)地方公

務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)行考核。武裝力量與護(hù)法機(jī)關(guān)

公務(wù)員隊(duì)伍的考核統(tǒng)一由國(guó)防部干部考核

委員會(huì)負(fù)責(zé)。

（三）公務(wù)員的分類。俄羅斯國(guó)家公

務(wù)員分為：文職類公務(wù)員、軍職類公務(wù)員

和執(zhí)法部門公職類公務(wù)員。國(guó)家文職又分

為聯(lián)邦國(guó)家文職公務(wù)員和俄羅斯聯(lián)邦各主

體國(guó)家文職公務(wù)員。軍職類公務(wù)員是擔(dān)任

俄羅斯聯(lián)邦武裝力量、其他部隊(duì)、軍事

（專門）機(jī)構(gòu)職務(wù)人員，他們有軍銜。執(zhí)

法部門公職類公務(wù)員是擔(dān)任國(guó)家機(jī)構(gòu)護(hù)法

部門公職職務(wù)人員，他們有專門職稱和等

級(jí)官銜。

（四）公務(wù)員招考錄用。掌握俄羅斯

聯(lián)邦國(guó)語(yǔ)，符合聯(lián)邦法律和其他法規(guī)對(duì)履

行空缺公職所必備的要求，并達(dá)到聯(lián)邦法

令規(guī)定考取該種類型國(guó)家公務(wù)員年齡的俄

羅斯聯(lián)邦公民，可根據(jù)合同報(bào)考國(guó)家公務(wù)

員。競(jìng)爭(zhēng)者政府最高級(jí)和主要國(guó)家公職職

位的必須具有高等教育學(xué)歷，并受過(guò)有關(guān)

該職位的高級(jí)專業(yè)化職業(yè)教育；競(jìng)爭(zhēng)首席

和高級(jí)國(guó)家公職職位必須具有高等教育學(xué)

歷；競(jìng)爭(zhēng)初級(jí)國(guó)家公職職位必須具有中等

教育學(xué)歷。首次被國(guó)家公務(wù)員系統(tǒng)錄用、

包括通過(guò)提交材料應(yīng)聘的公民，或轉(zhuǎn)任國(guó)

家公務(wù)員系統(tǒng)其他類別和專業(yè)的國(guó)家公務(wù)

員，需要通過(guò)

3－6個(gè)月試用期。試用期

結(jié)束前，國(guó)家公務(wù)員不享受職級(jí)定期晉

升。若試用結(jié)果不理想，國(guó)家公務(wù)員可根

據(jù)本人意愿回復(fù)原職，或轉(zhuǎn)任國(guó)家公務(wù)員

系統(tǒng)其他職位。不愿回復(fù)原職或轉(zhuǎn)任他職

者將離職。試用期滿后，國(guó)家公務(wù)員繼續(xù)

留在國(guó)家公務(wù)員系統(tǒng)中，則被視為通過(guò)試

用期，此后國(guó)家公務(wù)員離職根據(jù)聯(lián)邦法律

規(guī)定進(jìn)行。

（五）公務(wù)員的考核。公務(wù)員考核的

目的，是評(píng)定國(guó)家公務(wù)員職業(yè)素質(zhì)和擔(dān)任

篇（10）

一、學(xué)習(xí)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》、《廣東省高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子任期制試行辦法》等法律法規(guī)、規(guī)章制度以及中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，不斷增強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高運(yùn)用政策的水平。

業(yè)余時(shí)間，結(jié)合工作實(shí)際，閱讀了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》、《體制迷強(qiáng)-大學(xué)問(wèn)題高端訪問(wèn)》、《大學(xué)人文教程》、《韋伯論大學(xué)》、《給青年的十二封信》等書籍，拓寬了視野，在讀書的過(guò)程中，也平和了心境。

二、完成的主要工作

(一)xx年1-2月完成的主要工作

籌備召開了學(xué)?？崎L(zhǎng)工作會(huì)議。全校科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聘任以來(lái)，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，組織召開了學(xué)?？崎L(zhǎng)工作會(huì)議。會(huì)議就這次科長(zhǎng)聘任的過(guò)程進(jìn)行了說(shuō)明，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))們?nèi)绾渭訌?qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作、端正作風(fēng)等方面提出了要求。

組織了春節(jié)慰問(wèn)工作。春節(jié)前夕，對(duì)“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作的駐村干部、衛(wèi)生廳“智力扶持山區(qū)計(jì)劃”的掛職干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。組織部分離退休校領(lǐng)導(dǎo)和部分三級(jí)教授春節(jié)會(huì)餐并發(fā)放了慰問(wèn)品。

擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓(xùn)計(jì)劃，完成了參訓(xùn)干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓(xùn)計(jì)劃，我們結(jié)合我校干部轉(zhuǎn)制地方急需培訓(xùn)的實(shí)際，多爭(zhēng)取了部分培訓(xùn)指標(biāo)，并多次征求有關(guān)單位意見(jiàn)并報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意，選派了11名干部參加國(guó)家行政學(xué)院、省委黨校等單位的培訓(xùn)。

參與了援疆工作的部分協(xié)調(diào)工作。積極協(xié)調(diào)學(xué)校和醫(yī)院與哈密中心醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)，參與協(xié)調(diào)了哈密中心醫(yī)院部分科室主任來(lái)校參觀調(diào)研工作。

組織了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門同志到“十百千萬(wàn)”駐村點(diǎn)調(diào)研考察，確定了援助項(xiàng)目及金額。?月?日，按照“十百千萬(wàn)”駐村工作的要求，組織了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同志到我校掛鉤點(diǎn)揭陽(yáng)市揭東縣月城鎮(zhèn)新圍村調(diào)研，文義民書記給全村黨員上了黨課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭慰問(wèn)了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學(xué)生，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和座談，確定了資助新圍村的項(xiàng)目方案和資金支持。

與人事處勞資科進(jìn)一步理順了為院士服務(wù)的機(jī)制。與廣東省院士服務(wù)中心取得了聯(lián)系，并在為院士服務(wù)工作上與人事處勞資科進(jìn)行工作分工，轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)院士服務(wù)工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步理順了院士管理和服務(wù)的工作。

(二)xx年3月以來(lái)完成的主要工作

xx年3月，受學(xué)校的委派，我被抽調(diào)到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里，我白天在省委組織部上班，晚上和周末抽時(shí)間回到辦公室，與何明軍副部長(zhǎng)、彭浩等同志一起研究、落實(shí)工作。期間主要做了以下工作：

參與組織了學(xué)科帶頭人考核任命工作。在前期學(xué)科帶頭人任職條件制定的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)部分人員，對(duì)各單位上報(bào)的學(xué)科帶頭人情況進(jìn)行審核，提出了任職的初步意見(jiàn)。

參與協(xié)調(diào)了德江同志來(lái)學(xué)校作報(bào)告的工作。在省委、省委教育工委決定省領(lǐng)導(dǎo)到高校作報(bào)告以來(lái)，按照學(xué)校黨委關(guān)于邀請(qǐng)張德江同志來(lái)我校作報(bào)告的意圖，緊密跟蹤事件的進(jìn)展，給學(xué)校提供了第一手資料，為成功邀請(qǐng)張德江同志來(lái)我校作報(bào)告爭(zhēng)取了時(shí)間上的主動(dòng)。

參與組織了省委組織部部分同志來(lái)我校進(jìn)行的“七一”黨日活動(dòng)的籌備工作。6月30日，省委組織部部分同志來(lái)我校開展黨日活動(dòng)，參觀了“軍區(qū)”惠僑科，聽(tīng)了健康知識(shí)講座，與我校部分人員進(jìn)行了聯(lián)歡。進(jìn)一步密切了我校和省委組織部的關(guān)系。

參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。

參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓(xùn)工作。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對(duì)新聘黨政工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的要求，認(rèn)真組織了教學(xué)計(jì)劃和課程安排，在時(shí)間非常緊張的情況下，保證了培訓(xùn)班在暑期前開班。這期培訓(xùn)班的開班，將在一定程度上扭轉(zhuǎn)我校對(duì)黨政工作人員“重使用、輕培訓(xùn)”的局面。

參與了戰(zhàn)友聯(lián)誼會(huì)的籌備工作。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組織我校歷年轉(zhuǎn)業(yè)干部回學(xué)校開展聯(lián)誼活動(dòng)的要求，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定了活動(dòng)方案，參與了部分人員的聯(lián)絡(luò)溝通工作。

(三)在省委組織部完成的主要工作

借調(diào)到省委組織部干部五處工作以來(lái)，主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作，負(fù)責(zé)日常的文件登記、收發(fā)、保管、會(huì)議記錄、網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等工作，參與了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)等9所高校的***推薦和考察談話工作，起草報(bào)部長(zhǎng)件、考察材料、講話稿20余份。將省委組織部的辦文格式(類似于我校的“呈批件”)引入我校，并在干部科試用。

三、存在的不足