序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑工業(yè)化論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的主體

一般認(rèn)為，建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的主體是提升職工的綜合素質(zhì)，并賦予強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。目前，工程建設(shè)日趨復(fù)雜化與規(guī)?；ㄖI(yè)“四新”技術(shù)日新月異，因此，建筑施工企業(yè)必須擁有一支高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。以前，那種持有建筑施工企業(yè)管理粗放和技術(shù)簡單的偏見，一直阻礙企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。建筑施工企業(yè)必須搭建科學(xué)合理人才結(jié)構(gòu)，首先是要建立具有現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的管理隊(duì)伍和較高文化素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍。

在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的時(shí)代，企業(yè)間競爭，已經(jīng)演化成為文化之間的競爭，而矛盾的焦點(diǎn)則是人才之間的競爭。在接下來的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)要結(jié)合文化建設(shè)，做好人才引進(jìn)與培訓(xùn)，促進(jìn)人才之間的交流，積極為人才創(chuàng)造發(fā)展的空間，不斷促進(jìn)人才的創(chuàng)新意識。也就是說，要建立人才培養(yǎng)為主體的企業(yè)文化,就必須不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。建筑施工企業(yè)要把每一位職工培養(yǎng)成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人。只有，每一位職工都成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人,他們所在的企業(yè)才能夠出類拔萃、創(chuàng)新發(fā)展。我們知道，每一位職工都有各自的需要和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望，企業(yè)應(yīng)該通過優(yōu)秀的企業(yè)文化把每一位職工凝結(jié)在一起,讓每一位職工自覺的認(rèn)同企業(yè)的文化，繼而認(rèn)同企業(yè)。促使每位職工自覺地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己主動的為企業(yè)奉獻(xiàn)與投入,而不是被動地接受每天的工作安排。

隨著國家“一路一帶”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期，建筑業(yè)面臨的競爭，將更加激烈。但是，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵人才匱乏，嚴(yán)重制約這企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在大型工程承包中，先進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目管理人素質(zhì)較高，管理水平和技術(shù)能力日臻成熟。許多建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位人員，由于知識結(jié)構(gòu)狹窄，只懂得一門或二門的專業(yè)知識，造成會管理的不懂技術(shù)，會技術(shù)的不懂管理，往往一件事，需幾個(gè)人的合作才能完成，增加了處理工作的時(shí)間成本。例如：陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)，在與和記黃埔的建設(shè)合作上，看到了香港大型企業(yè)管理上的先進(jìn)和個(gè)人業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的高水平，認(rèn)識到了自身與大型上市企業(yè)的差距。該企業(yè)在加強(qiáng)人才培訓(xùn)的同時(shí)，引進(jìn)一批有能力的復(fù)合型人才，充實(shí)管理崗位。在招聘人才的同時(shí)，施行重要崗位干部上崗競聘制度，從而進(jìn)一步拓寬決策層的用人視野，讓真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

三、培植優(yōu)秀的企業(yè)文化的意義

優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的促進(jìn)作用，對建筑施工企業(yè)而言，優(yōu)秀的文化更加重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化是存在在企業(yè)每一位職工之間的粘合劑，能把管理層、作業(yè)層等各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在完成項(xiàng)目施工目標(biāo)的旗幟下，并使個(gè)人命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)緊密相連，個(gè)人與集體產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，使每位成員強(qiáng)烈感受到自己是集體中不可缺少的一員，自身與集體休戚相關(guān)、榮辱與共，自身的價(jià)值也能夠得到最大限度的體現(xiàn)。進(jìn)而，更能充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，踏實(shí)地為企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而努力工作。

例如陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)，該集團(tuán)結(jié)合發(fā)展形勢的不斷變化，制定了新版的宣傳片和宣傳畫冊，同時(shí)通過借助各類媒體，大力宣傳集團(tuán)改革發(fā)展取得的成就和先進(jìn)人物事跡，近三年，在各類紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表稿件近500篇，有效提高了集團(tuán)的知名度及美譽(yù)度。集團(tuán)公司積極做好內(nèi)部信息的交流，創(chuàng)建了內(nèi)部刊物，并作為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流的一種媒介，每月1期，較好地推動了企業(yè)文化的交流與傳承。在做好宣傳同時(shí)，利用特殊的節(jié)假日，如：三八、五四、國慶節(jié)等，有針對性地開展形式多樣的文體活動，加強(qiáng)職工凝聚力和向心力。憑借著優(yōu)秀的企業(yè)文化，目前該集團(tuán)已從“十一五”時(shí)單一結(jié)構(gòu)的施工企業(yè)發(fā)展成為規(guī)模上百億的大型企業(yè)集團(tuán)。

篇（2）

1.1先進(jìn)性—提高產(chǎn)品在市場中的競爭能力；

1.2實(shí)用性—與項(xiàng)目產(chǎn)品方案相適應(yīng)，達(dá)到發(fā)揮其資源優(yōu)勢、降低原材料和能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的；

1.3可靠性—采用先進(jìn)和成熟的技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和成本合理的前提下，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全球采購；

1.4經(jīng)濟(jì)性—各工藝技術(shù)方案要體現(xiàn)投資小、成本低、利潤高的效果；

1.5適應(yīng)性—根據(jù)市場要求，靈活生產(chǎn)多種產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)格，型號和種類；

1.6安全性—技術(shù)方案的選擇，要為生產(chǎn)工人提供安全的工作環(huán)境及安全的防護(hù)措施；

1.7環(huán)保性—使用無污染或盡量減少污染的工藝。

二、工藝設(shè)計(jì)方案比較

目前PC預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工藝形式為固定模位及循環(huán)流水傳送形式。兩種工藝形式對設(shè)備、人員等方面的要求各有不同：

2.1固定模位工藝

(1)工藝特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)：1)工藝通用性強(qiáng)，適合多種不同的混凝土構(gòu)件生產(chǎn)；2)不受作業(yè)時(shí)間限制，適合工序復(fù)雜、工序作業(yè)時(shí)間長的混凝土構(gòu)件生產(chǎn)；3)工藝設(shè)備簡單，投資?。?2)工藝特點(diǎn)、缺點(diǎn)：1)構(gòu)件分散養(yǎng)護(hù)，保溫設(shè)施簡單，能耗高；2)臺座分散布置占地面積大；3)機(jī)械化程度低，用人比較多，勞動效率低；4)由于作業(yè)分散，作業(yè)環(huán)境整潔不好保證。5)生產(chǎn)成本高。

2.2循環(huán)流水生產(chǎn)線工藝

(1)工藝特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)：1)可以實(shí)現(xiàn)集中養(yǎng)護(hù)，節(jié)約能源，降低能耗；2)機(jī)械化程度高，可實(shí)現(xiàn)程序控制；3)工序銜接緊湊，用人較少，可提高生產(chǎn)效率；4)可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化作業(yè)，提高勞動效率；5)產(chǎn)品生產(chǎn)成本低。(2)工藝特點(diǎn)缺點(diǎn)：1)受工序作業(yè)時(shí)間限制，需要在限定時(shí)間內(nèi)完成工序作業(yè)內(nèi)容；2)一次性投資大。

2.3兩種工藝方案的對比分析

通過兩種生產(chǎn)工藝的對比可知，循環(huán)流水線生產(chǎn)工藝可以集中蒸氧，節(jié)能降耗，工序設(shè)計(jì)緊湊，工藝布局科學(xué)合理安全性強(qiáng)，生產(chǎn)效率高、勞動生產(chǎn)率高，機(jī)械化程度高，可以根據(jù)市場對不同構(gòu)件的需求比例，靈活安排生產(chǎn)；符合工藝選型原則。

2.4生產(chǎn)線選型的通用性

說明循環(huán)流水線可生產(chǎn)的產(chǎn)品種類由兩個(gè)因素決定，一是鋼底模的尺寸規(guī)格（9000mm×4000mm），二是蒸養(yǎng)窯的層高限制（層間空隙450mm），由以上兩個(gè)因素可以確定產(chǎn)品的種類為長、寬、高不大于9000mm×4000mm×450mm的板類及梁、柱構(gòu)件。根據(jù)主要產(chǎn)品的說明，此循環(huán)流水線適用于所有現(xiàn)有及待開發(fā)的板類構(gòu)件。比如，未來市場潛力比較大的公用建筑裝飾外掛板，一般寬度不超過6米，本生產(chǎn)線完全適用。

三、設(shè)備簡介

生產(chǎn)線按照平臺清理、畫線、裝邊模、噴油、擺渡、布料、振搗、表面整平、養(yǎng)護(hù)、磨平、養(yǎng)護(hù)、脫模的生產(chǎn)工序，采用自動為主。手動為輔的控制方式進(jìn)行操作。采用自動化、智能化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)綜合集成，來實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化PC部品的自動化生產(chǎn)。以單線為例生產(chǎn)線的產(chǎn)能、占地面積及必要條件(見表2)。以雙線為例生產(chǎn)線的產(chǎn)能、占地面積及必要條件(見表3)。配套設(shè)備：1、加熱設(shè)備：蒸氣鍋爐。2、混凝士攪拌站。

篇（3）

    企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展變化積累形成、體現(xiàn)本企業(yè)鮮明風(fēng)格個(gè)性的物質(zhì)文化、行為文化、精神文化的總和,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn),是企業(yè)整體形象、整體發(fā)展水平、整體工作特色、企業(yè)生命力的集中體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和力量源泉。作為建筑施工企業(yè),其企業(yè)文化具有其獨(dú)特的一面:

    1.施工活動的流動性,決定了企業(yè)文化必然是跨地區(qū)與跨文化的,必須兼收并蓄,博采眾長,不斷創(chuàng)新,才能在競爭中得到發(fā)展。

    2.建筑施工企業(yè)是勞動力密集的行業(yè)。從業(yè)人員很大部分來自農(nóng)村,員工素質(zhì)較差,這為企業(yè)文化的深入推廣帶來了難度,同時(shí)施工現(xiàn)場的分散性大、流動性強(qiáng),勞動條件艱苦,亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。

    3.建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn),加之其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是各工序、工種協(xié)同合作的過程,大量隱蔽工程除了有限度的檢查外,主要還是靠施工人員的負(fù)責(zé)和自覺。這就需要企業(yè)文化的約束,要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)教育。

    建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的具體措施

    1.全面提高員工的綜合素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的核心。一個(gè)企業(yè)若員工的基本素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德,健康持續(xù)發(fā)展是不可能的,企業(yè)文化建設(shè)也只能是紙上談兵?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)日益規(guī)?；c復(fù)雜化,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),施工企業(yè)必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。因此,在新世紀(jì)、新階段,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流,加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建,全面提高企業(yè)員工的素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

    2. 確立符合實(shí)際的企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神是前提。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂,把握著企業(yè)發(fā)展的方向;企業(yè)精神是企業(yè)在長期運(yùn)營過程中積淀下來的,是企業(yè)整體精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下:

    1)企業(yè)精神:企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐基礎(chǔ)上精心培育而逐漸形成的,并為整個(gè)職工群體認(rèn)同的正向心理定勢、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識,它在企業(yè)運(yùn)作中作為“無形的手”發(fā)揮著重要作用,這種作用可以滲透到企業(yè)行為的各個(gè)方面。

    2)企業(yè)形象:企業(yè)形象是社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象、整體感受與評價(jià),是企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映,是企業(yè)通過各種實(shí)踐、多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽(yù)度。良好的企業(yè)形象,有利于企業(yè)吸納、招收優(yōu)秀人才,亦可激勵員工士氣,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。

    3)以人為本:建筑施工企業(yè)隊(duì)伍分散、項(xiàng)目點(diǎn)多、作業(yè)面廣、施工戰(zhàn)線長、人員流動大、管理跨度大。在作業(yè)上,工程工期緊,交叉作業(yè)多,各工序繁瑣,管理難度大。在工作中,作業(yè)時(shí)間長,勞動強(qiáng)度大,高空作業(yè)多,危險(xiǎn)系數(shù)高。在生活上,職工遠(yuǎn)離家人和基地,長年在外頻繁流動,夏頂烈日,冬冒嚴(yán)寒,生活單調(diào)。他們最需要理解、尊重、關(guān)愛。因此,企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本,打造關(guān)懷文化。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是讓職工通過愉快工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展雙贏的目標(biāo)。

    4)工地文化:工地是建筑企業(yè)的基層,亦是建筑企業(yè)的“窗口”。工地文化是一種具有建筑特色的文化現(xiàn)象,它是構(gòu)筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體,因此建筑企業(yè)必須注重工地文化建設(shè)。開展工地文化建設(shè),一方面,要有豐富多彩的文化活動,如配備電視機(jī),建立娛樂室,設(shè)置報(bào)欄,開展“青年突擊手”、“技術(shù)崗位能手”競賽等活動;另一方面,組織創(chuàng)建文明工地和“安康杯”競賽活動,突出安全文化,做到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工安全化,同時(shí)將企業(yè)精神、宣傳口號等具有企業(yè)特色的標(biāo)語圖牌懸掛張貼。建筑企業(yè)只有將工地文化扎扎實(shí)實(shí)做好,才能真正使企業(yè)文化根植于員工心中。

篇（4）

(1)配置齊全計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、單機(jī)系統(tǒng)等模式；(2)系統(tǒng)軟件的配置。系統(tǒng)軟件起著擴(kuò)充計(jì)算機(jī)功能、優(yōu)化調(diào)配計(jì)算機(jī)資源的作用，其應(yīng)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)安全保密性、數(shù)據(jù)維護(hù)能力等；(3)會計(jì)軟件的配置。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，選擇會計(jì)核算精確、使用安全、功能完備、操作簡單的會計(jì)軟件。會計(jì)軟件中的軟件模塊應(yīng)滿足施工企業(yè)的管理要求，同時(shí)，應(yīng)該配備項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目預(yù)測決策分析管理等模塊。

2.建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

基于會計(jì)信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)面向施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全部流程，不僅能為會計(jì)信息系統(tǒng)提供服務(wù)，還應(yīng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)化，從而實(shí)現(xiàn)信息共享，不僅有助于提高會計(jì)工作質(zhì)量，還有助于其他管理部門及時(shí)了解會計(jì)信息，有效避免信息孤島和信息處理中的重復(fù)勞動。

3.建立會計(jì)信息規(guī)范處理的相關(guān)制度

通過統(tǒng)一核算流程和會計(jì)科目代碼，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化處理。在信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中，須先應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則和制度，立足于企業(yè)的實(shí)際情況，制定出一整套合理的核算制度，以便各子公司和分支機(jī)構(gòu)對會計(jì)信息處理有章可循，同時(shí)，相關(guān)制度應(yīng)能通過流程固化到系統(tǒng)中。

4.完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度

在推進(jìn)會計(jì)信息化的過程中，既是實(shí)現(xiàn)會計(jì)監(jiān)督企業(yè)的過程，同時(shí)，也需要對會計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，使之與會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的要求及企業(yè)的內(nèi)控制度相符合。企業(yè)應(yīng)建立建全各類風(fēng)險(xiǎn)控制制度，特別是對會計(jì)信息化安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，保證及時(shí)備份和加密會計(jì)信息，對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全給予最大限度的保護(hù)，使之不受侵害，有效保障系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和連續(xù)性，不會因?yàn)槭艿揭馔夤舳袛嘈畔⒎?wù)。

二、施工企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)需要注意的問題

1.高度重視，提高對會計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識

會計(jì)信息化建設(shè)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，與企業(yè)管理、內(nèi)部控制的全過程息息相關(guān)，具有較高的技術(shù)要求和較強(qiáng)的政策性，必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，應(yīng)規(guī)范和完善會計(jì)信息化法規(guī)制度；其次，應(yīng)組織和實(shí)施會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)；再次，對會計(jì)信息化人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行制定；最后，做好信息化管理工作，只有形成合力、齊抓共管、對資源進(jìn)行整合，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作和溝通，才能對統(tǒng)一的信息化平臺進(jìn)行構(gòu)建，通過綜合利用相關(guān)的信息資源，而使企業(yè)的綜合管理能力得到全面的提升。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)，加大對會計(jì)信息化建設(shè)的投入

在會計(jì)信息化的建設(shè)過程中，硬件和軟件的建設(shè)是必須。首先，企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的硬件設(shè)施給予足夠的保障，規(guī)避因?yàn)橛布p傷而不能及時(shí)的處理會計(jì)信息；其次，對會計(jì)信息化軟件的購入或者是自行開發(fā)，需立足于管理的特殊需求，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)處理特征，對國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理思想進(jìn)行借鑒和吸收，通過對信息資源的融合和軟件功能的改進(jìn)，而使企業(yè)整體處理信息的能力提高；再次，為了保證軟硬件的升級和更新，應(yīng)在財(cái)務(wù)預(yù)算中，流出一定的預(yù)算資金，保障會計(jì)信息化建設(shè)的全面推進(jìn)。

3.培養(yǎng)信息化人才，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展

新的歷史時(shí)期，要求會計(jì)人才不單單要具備本專業(yè)的知識，同時(shí)還應(yīng)具備豐富的信息知識，擴(kuò)展知識架構(gòu)的廣度和深度。要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的會計(jì)信息化建設(shè)，人才是第一要義。人才是建立信息技術(shù)支持的基礎(chǔ)，因此施工企業(yè)應(yīng)立足于自身的實(shí)際情況，采用各種形式的培訓(xùn)，通過再教育的方式，顯著提升員工的專業(yè)水平。并且利用信息化培訓(xùn)，培養(yǎng)各種復(fù)合型人才，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息化的過程中，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會人員的分工和職能也會隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。要求財(cái)會人員具備更加精湛的財(cái)務(wù)軟件操作技能和信息化技術(shù)，只有做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能真正促進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)工作的落地實(shí)施，才能對會計(jì)信息系統(tǒng)的可靠性做出保障。

篇（5）

（2）施工企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及面廣，信息源紛雜，不像銀行、證券企業(yè)僅靠一兩個(gè)軟件就可解決新問題并發(fā)揮效益，且各業(yè)務(wù)軟件，尤其是管理軟件因各單位做法不同難以標(biāo)準(zhǔn)化，因而開發(fā)及推廣難度較大。

（3）財(cái)力、人力、管理資源等投入較少，企業(yè)對其重視不夠。

（4）電腦應(yīng)用的基礎(chǔ)較差。

（5）存在觀念新問題，認(rèn)為建筑行業(yè)是以粗放經(jīng)營為主的行業(yè)，和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用相距甚遠(yuǎn)，不可能也沒必要用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行管理；單項(xiàng)專業(yè)軟件的應(yīng)用效益較低，施工企業(yè)的業(yè)務(wù)工作，尤其是施工現(xiàn)場的管理工作沒有計(jì)算機(jī)手工也可完成。

隨著電腦技術(shù)及軟件技術(shù)的發(fā)展，近年來，國內(nèi)施工企業(yè)電腦應(yīng)用已逐步向軟件集成化、施工管理信息化方向發(fā)展，也逐步意識到企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的重要性，許多國內(nèi)電腦應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)加大財(cái)力、人力、管理資源的投入，為提高企業(yè)的整體素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益樹立或改善企業(yè)形象起到了良好效果，預(yù)計(jì)今后幾年將是施工企業(yè)電腦信息技術(shù)應(yīng)用快速發(fā)展時(shí)期。

2電腦信息技術(shù)的應(yīng)用前景

2.1專項(xiàng)軟件方面的應(yīng)用

（1）工程管理方面。招投標(biāo)標(biāo)書制作、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和控制、預(yù)決算、成本控制、財(cái)務(wù)管理、工程量計(jì)算、鋼筋翻樣、模板配置、施工場地布置、合同管理、質(zhì)量平安管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)管理、施工現(xiàn)場監(jiān)控等。

（2）專業(yè)技術(shù)方面。實(shí)時(shí)控制，模板及腳手設(shè)計(jì)、計(jì)算及配置，深基坑圍護(hù)方案、設(shè)計(jì)、計(jì)算，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算等。

（3）辦公自動化。財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、文字處理、檔案管理，辦公信息資料管理、人事管理，固定資產(chǎn)、決策等。

2.2計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)方面的應(yīng)用

（1）國際信息網(wǎng)的應(yīng)用。企業(yè)主頁廣告、電子郵件。

（2）企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。以文件交換為基礎(chǔ)的無紙辦公系統(tǒng)、各類資料查詢系統(tǒng)、電子公文可視電話、電話會議系統(tǒng)，學(xué)術(shù)交流，方案匯編及會審，分類論壇，技術(shù)咨詢、軟件共享租賃服務(wù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。

近年來，建筑施工管理軟件產(chǎn)品已配套并向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在技術(shù)上已有很大突破，為施工企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化奠定了良好基礎(chǔ)。隨著推廣應(yīng)用的深入，計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)方面的應(yīng)用及企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立也將比單體軟件的應(yīng)用更為重要，它可使單體電腦的效能大大提高，通過資源共享方式可使許多軟件、信息資料實(shí)現(xiàn)共享，大大減小投入，提高使用效率。

3施工信息化系統(tǒng)的籌建

（1）領(lǐng)導(dǎo)理解、重視是前提。各級領(lǐng)導(dǎo)理解、重視電腦應(yīng)用的重要性和緊迫性，肯于投入是推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已重視電腦應(yīng)用，但在觀念上還存在偏差，表現(xiàn)在肯于硬件投入，軟件及系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)方面不愿作過多投入，結(jié)果電腦信息技術(shù)應(yīng)用虎頭蛇尾，后續(xù)軟件系統(tǒng)及維護(hù)開發(fā)體系跟不上，應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期效果，未給企業(yè)產(chǎn)生明顯效益。

（2）因地制宜，做好規(guī)劃。首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定長遠(yuǎn)目標(biāo)。除了要求一些業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)工作在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)明確達(dá)到要求的應(yīng)用程度外，同時(shí)還需進(jìn)行可行性分析、論證。規(guī)劃是極為重要而難度較大的環(huán)節(jié)，它的合理先進(jìn)和否涉及整個(gè)系統(tǒng)的成本及實(shí)現(xiàn)后的效果和有效、持久性。施工企業(yè)建筑施工信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)工作的環(huán)節(jié)，并非購買幾臺電腦、軟件就可解決新問題，具體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件系統(tǒng)和健全改革工作和管理制度三方面考慮、展開。

a計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)包括局域、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)部分，這方面技術(shù)已經(jīng)比較成熟，對于小型局域網(wǎng)處理速度要求不高，采用10M網(wǎng)卡、3類布線即可滿足要求，對于中型或大型局域網(wǎng)宜采用100M網(wǎng)卡、5類布線，必要時(shí)還可考慮加裝交換器；遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)目前根據(jù)企業(yè)的應(yīng)用狀況宜采用電話遠(yuǎn)程撥號連接，有條件的地方可加裝“一線通”，以彌補(bǔ)撥號網(wǎng)絡(luò)速度低的缺陷，目前設(shè)專線對于分散的施工企業(yè)尚不實(shí)際。

b軟件系統(tǒng)包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件及信息數(shù)據(jù)庫三個(gè)部分。對于微小型網(wǎng)絡(luò)，采用window95/98即可滿足要求，且成本及維護(hù)費(fèi)用低；對于中型、大型網(wǎng)絡(luò)宜采用NT或Linux操作系統(tǒng)。應(yīng)用軟件及信息數(shù)據(jù)庫須根據(jù)系統(tǒng)工程的總目標(biāo)，分專業(yè)、分塊依據(jù)各模塊間邏輯關(guān)系進(jìn)行組織、設(shè)計(jì)，為了使整個(gè)系統(tǒng)不易過時(shí)、難升級，必須精心設(shè)計(jì)總控模塊，建立先進(jìn)、通用基礎(chǔ)平臺，建立數(shù)據(jù)信息交換標(biāo)準(zhǔn)格式，各種專業(yè)軟件、模塊及信息資料庫在此基礎(chǔ)平臺上依據(jù)一定的模式或格式進(jìn)行開發(fā)或引進(jìn)，對于個(gè)別專業(yè)軟件則也可加入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)后納入系統(tǒng)平臺。目前隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，各類工程軟件的開發(fā)平臺由DOS全面轉(zhuǎn)向到基于Windows的開發(fā)平臺，軟件界面友好，可操作，開發(fā)手段更豐富、先進(jìn)，開發(fā)周期短。開發(fā)語言采用可視化開發(fā)語言，如VC、VB、Delphi、VFP、及LotusNotes等。數(shù)據(jù)庫技術(shù)目前已越來越流行，傳統(tǒng)的文件系統(tǒng)已逐漸被棄用，常用數(shù)據(jù)庫語言有Foxpro、SQLServer、Access等。近來，一種新的軟件系統(tǒng)開發(fā)模式已經(jīng)萌發(fā)并將成為主流，這就是基于信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及瀏覽器平臺的應(yīng)用系統(tǒng)，以往許多軟件的人機(jī)對話界面轉(zhuǎn)入瀏覽器界面，用戶只需把握使用瀏覽器工具就可得到各種軟件功能。

c傳統(tǒng)的工作、管理方式、制度有許多方面和計(jì)算機(jī)信息化不相適應(yīng)，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地在推動計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)不斷改革現(xiàn)有的不合理的傳統(tǒng)制度和習(xí)慣，規(guī)劃好業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，引入先進(jìn)的工作方式、方法。

（3）分塊開發(fā)、引入，逐步完善。施工信息化這一系統(tǒng)程，不可能在短期內(nèi)速成，首先應(yīng)從輕易實(shí)現(xiàn)、能見初效的模塊上著手，建成一個(gè)，使用一個(gè)，見效一個(gè)，逐步完善。模塊的開發(fā)采取引進(jìn)和自行開發(fā)并舉。在已建成的先進(jìn)、通用基礎(chǔ)平臺上，不一定所有軟件要購買，有許多工作不一定必須要有專業(yè)軟件來實(shí)現(xiàn)，目前基于Windows平臺上的通用軟件很多，如Word、Excel、Vfp、LotusNotes等可以直接完成許多統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、表格、圖文方面的業(yè)務(wù)工作，且數(shù)據(jù)可以互相對接、共享，我集團(tuán)亦有在施工現(xiàn)場只依靠網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫而不依靠專業(yè)軟件實(shí)現(xiàn)施工管理的成功例子。對于施工管理方面的專業(yè)軟件，目前國內(nèi)已涌現(xiàn)一批起點(diǎn)高、集成化的軟件產(chǎn)品，如北京夢龍公司，理正軟件探究所，廣聯(lián)達(dá)公司，上海廣運(yùn)公司，深圳斯維爾公司等。軟件引入時(shí)，要充分考察軟件的先進(jìn)性、適用性及可集成性，避免重疊引入、浪費(fèi)。

4系統(tǒng)的運(yùn)作和完善

（1）企業(yè)的推進(jìn)機(jī)制及系統(tǒng)的維護(hù)開發(fā)體系。沒有完善的推進(jìn)機(jī)制及維護(hù)開發(fā)體系，整個(gè)系統(tǒng)難以長久見效。系統(tǒng)的運(yùn)作過程就是系統(tǒng)見效的過程，不僅要維護(hù)、更新系統(tǒng)，還需不斷開發(fā)、完善。目前不少施工企業(yè)對這方面理解不足，維護(hù)開發(fā)人員往往是精簡對象，造成人才流失，企業(yè)電腦應(yīng)用大起大落。

篇（6）

2)建筑工程信息分類符合建筑工程企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求，主要包括以下七個(gè)平臺管理系統(tǒng)，符合建筑施工企業(yè)提高管理水平的要求。a．OA管理平臺。OA平臺是指在OA(OfficeAutomation，辦公自動化)的基礎(chǔ)上，通過電腦、手機(jī)的強(qiáng)大功能來管理底層設(shè)計(jì)，使之具有全新的開放性、拓展性和兼容性，并實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。目前，很多的施工企業(yè)已經(jīng)廣泛運(yùn)用OA管理平臺，為信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。b．總承包項(xiàng)目管理平臺。工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在合同中約定。該管理平臺是建筑企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)、合同、分包、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、技術(shù)安全、決算管理。c．物資—財(cái)務(wù)一體化平臺。該管理平臺代表了一種全新的管理理念，它以供應(yīng)鏈為核心，基于流程的管理思想，與傳統(tǒng)的基于職能崗位的管理思想完全不同，流程的規(guī)范化是企業(yè)成功實(shí)施ERP的必備條件，該管理平臺是建筑企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行物資、財(cái)務(wù)管理的核心功能，主要包括物資的計(jì)劃、招投標(biāo)、合同等內(nèi)容。d．人力資源管理平臺。該管理平臺是建筑企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行人員的招聘、合同、培訓(xùn)、人事異動的管理。該管理平臺是建筑企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行物資、財(cái)務(wù)管理的核心功能，主要包括物資的計(jì)劃、招投標(biāo)、合同等內(nèi)容。e．財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。該管理平臺是建筑企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，結(jié)合OA系統(tǒng)管理平臺來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)狀況的指揮。f．視頻電話會議及遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺。各級管理層、職能部門到分公司、項(xiàng)目部檢查時(shí)使用的，主要明確責(zé)任人、事項(xiàng)、時(shí)間的具體點(diǎn)。g．智能IC卡系統(tǒng)。對于大型的施工企業(yè)必須對單位的員工進(jìn)行智能管理，實(shí)現(xiàn)所有人員的費(fèi)用管理。

2建議企業(yè)信息化建設(shè)的工作程序

1)成立領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展、督促、實(shí)施。

2)信息化建設(shè)規(guī)劃:根據(jù)升特信息化建設(shè)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況對信息化建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃。建議聘請咨詢公司協(xié)助實(shí)施。

篇（7）

中圖分類號：TU318文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

我國在建筑工業(yè)化發(fā)展的道路上，已經(jīng)邁出了一大步，建筑體系成套技術(shù)日益成熟和完善，預(yù)制構(gòu)配件生產(chǎn)能力、建筑機(jī)械化水平不斷提高，商品混凝土生產(chǎn)逐漸形成獨(dú)立的行業(yè)。但是，在朝著工業(yè)化方向發(fā)展的同時(shí)，仍然存在著很多問題?，F(xiàn)階段我國建筑工業(yè)化的發(fā)展還不平衡，大多數(shù)企業(yè)施工技術(shù)比較落后，施工效率還比較低，勞動強(qiáng)度比較大，安全事故居高不下，工程質(zhì)量通病屢見不鮮，建設(shè)成本不斷增大。

就目前發(fā)展的趨勢來看，在未來很長一段時(shí)期內(nèi)，中國經(jīng)濟(jì)仍將以較快的速度發(fā)展，高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會對建筑產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的和大量的需求。而且，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升，對建筑的品質(zhì)要求不斷提高。面對這一擁有巨大的、持續(xù)的需求、日益成熟開放的建筑市場，我國建筑業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。逐步實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化，是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的必要途徑。

1、對建筑工業(yè)化的理解

建筑工業(yè)化，是改變原來手工操作、效率低下的小生產(chǎn)方式逐步過渡到社會化大生產(chǎn)方式，利用大工業(yè)的生產(chǎn)方式來建造工業(yè)和民用建筑的過程。就是指要把不同類型的建筑工程作為工業(yè)產(chǎn)品，分別采用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)形式和成套的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件，利用先進(jìn)的工藝，按專業(yè)分工集中在工廠進(jìn)行大批量生產(chǎn)，然后在現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械化的施工安裝。建筑工業(yè)化就是要做到建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化和體系化、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、施工機(jī)械化和建筑管理科學(xué)化。

2我國建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

在20世紀(jì)50年代，我國開始在建筑行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、機(jī)械化，大力發(fā)展預(yù)制構(gòu)件和預(yù)制裝配建筑，提出了建筑工業(yè)化發(fā)展之路。從20世紀(jì)70年代初到80年代中期，預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)經(jīng)歷了大發(fā)展時(shí)期，商品混凝土也得到了很大的發(fā)展，同時(shí)，通過引進(jìn)、消化、吸收和國產(chǎn)化，我國的建筑機(jī)械行業(yè)得到了巨大的發(fā)展。

然而，當(dāng)前國內(nèi)的建筑業(yè)基本上仍然是以粗放型為主，浪費(fèi)嚴(yán)重，沒有形成規(guī)模效益。傳統(tǒng)陳舊的技術(shù)還在大量使用，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率依然低下；節(jié)電、節(jié)能、節(jié)水等先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)尚不能推廣使用，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；部件標(biāo)準(zhǔn)化程度低，施工機(jī)械化和合理化程度也不高，在很大程度上阻礙了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

我國建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)和當(dāng)初提出的建筑工業(yè)化的要求發(fā)生了一定的偏離。提出工業(yè)化的要求是希望我國的建筑業(yè)能夠像制造業(yè)一樣能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。但是，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國建筑行業(yè)的發(fā)展還存在很多問題，建筑工業(yè)化還要面對重重阻力，要實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化我們還要走很長一段路！

3我國推行建筑工業(yè)化的必要性和可行性

首先，我國推行建筑工業(yè)化高瞻遠(yuǎn)矚，相較其他國家存在較大差距。主要表現(xiàn)在：一是勞動生產(chǎn)率低。同樣一棟18層的住宅，國內(nèi)以毛坯房交付，需要13～14個(gè)月的建造時(shí)間，類似日本等發(fā)達(dá)國家以精裝修房交付，僅需要9～10個(gè)月時(shí)間。二是行業(yè)整體質(zhì)量水平偏低。技術(shù)落后、機(jī)械化程度低，無標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)。三是質(zhì)量穩(wěn)定性差。傳統(tǒng)施工方式容易受氣候、人力、環(huán)境等諸多不可控因素影響。四是勞動力緊缺。民工荒已成為建筑行業(yè)的普遍現(xiàn)象，且勞動力素質(zhì)及專業(yè)性不高，缺乏專業(yè)培訓(xùn)。五是現(xiàn)場安全文明得不到保證。大部分施工都需在現(xiàn)場完成，交叉施工時(shí)有發(fā)生，加工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)條件簡陋。

其次，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為建筑工業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會化分工對專業(yè)分工的要求越來越細(xì)，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和能力也越來越高；建筑機(jī)械得到長足進(jìn)步，為建筑構(gòu)件場外加工、場內(nèi)運(yùn)輸拼裝提供了便利條件；生產(chǎn)的材料向輕質(zhì)、節(jié)能、環(huán)保等方向發(fā)展，更適合于現(xiàn)代化的作業(yè)方式；BIM等新技術(shù)的運(yùn)用，在一定程度上促使建筑行業(yè)的變革；新材料迅猛發(fā)展，管理思想、管理方法不斷創(chuàng)新，基于網(wǎng)絡(luò)的信息交流平臺等等為建筑工業(yè)化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

再次，當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展存在著一系列問題。伴隨著我國城鎮(zhèn)化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程的快速發(fā)展，能源與資源不足的矛盾越發(fā)突出，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的形勢日益嚴(yán)峻。傳統(tǒng)的建造方式給社會帶來高能耗和高消耗的問題，給環(huán)境帶來了巨大的壓力，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。原來建立在勞動力價(jià)格相對低廉基礎(chǔ)之上的建筑行業(yè)，正在面臨勞動力成本不斷上升的問題，逐漸成為制約我國建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。我國推行建筑工業(yè)化將大大提高建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，顯著降低生產(chǎn)和使用過程中能耗和資源的浪費(fèi)。

4、對我國建筑推行工業(yè)化的建議

首先，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)入手，改變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方式，構(gòu)建建筑設(shè)計(jì)模塊體系。不僅減少設(shè)計(jì)單位大量的反復(fù)計(jì)算、重復(fù)設(shè)計(jì)的工作量，還可以建筑構(gòu)配件、成品工業(yè)化的制作為主，實(shí)現(xiàn)對大多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)行工廠化生產(chǎn)，減少現(xiàn)場施工作業(yè)。對于施工技術(shù)也應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)更新，主要針對模板、支撐等機(jī)械方面的建筑創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)施工中現(xiàn)場作業(yè)手工操作的模式，既能保證工程實(shí)體質(zhì)量，又能加快施工進(jìn)度。此外，對于新技術(shù)、新工藝要加大推廣力度，利用現(xiàn)代工業(yè)化來替代傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場的手工作業(yè)。同時(shí)注重科技應(yīng)用，充分利用科學(xué)技術(shù)。目前，建筑業(yè)的整體科技水平較低，這幾乎成了建筑業(yè)走向工業(yè)化、國際化的“瓶頸”。不斷應(yīng)用和開發(fā)新的科技成果是推動建筑業(yè)企業(yè)新型工業(yè)化進(jìn)程的不竭動力。

其次，施工工藝的轉(zhuǎn)變。鑒于施工現(xiàn)場狹小，受自然條件、社會環(huán)境等因素影響明顯，施工周期長，工程質(zhì)量大打折扣等一系列問題，這種大部分工作在現(xiàn)場完成的作業(yè)方式已不再適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求了，場外加工、場內(nèi)拼裝的作業(yè)方式就可以解決這一難題。

目前，大部分地區(qū)，尤其有設(shè)防要求的地區(qū)，基本為全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)體系。反觀裝配式鋼筋混凝土體系，主體結(jié)構(gòu)的柱、梁、板均可完全在工廠預(yù)制，實(shí)現(xiàn)完全的工業(yè)化大生產(chǎn)，只要在現(xiàn)場將其拼裝起來即可。工廠化的加工，不但在客觀上可以保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量、提升施工進(jìn)度，還能利用先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，進(jìn)行工廠化生產(chǎn)和計(jì)算機(jī)控制及管理。大量的準(zhǔn)備工作在工廠完成，現(xiàn)場只需拼裝，因此需要工人數(shù)量也較少。由于工序簡單，監(jiān)督管理相對容易，拼裝質(zhì)量易得到保證。同時(shí)，工程的工期可以大大縮短，使項(xiàng)目可以及早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。工程成本由于大規(guī)模生產(chǎn)且受外界條件制約少，也相對易于控制。另外，長期困擾市民的工地噪音、粉塵污染等問題迎刃而解，工地更易實(shí)現(xiàn)文明施工。

再次，在管理方面，建立科學(xué)管理機(jī)制，提升網(wǎng)絡(luò)管理水平。建筑施工企業(yè)的工業(yè)化目標(biāo)可以向“模塊化”的生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)變，以有效提高生產(chǎn)效率和效益。即把項(xiàng)目管理分解為實(shí)施、管理、保障等幾個(gè)模塊，在企業(yè)內(nèi)部有意識地培養(yǎng)、組建一些管理班子和作業(yè)班組，在組建新項(xiàng)目部時(shí)把這些“模塊”組合起來，可以最大限度地減少管理成員間溝通的障礙，減少工作磨合的時(shí)間，以最短的時(shí)間有效組織生產(chǎn)。

加快管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐是推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化的根本途徑。由于建筑產(chǎn)品的特殊性，目前無法完全實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)過程的信息化。而充分應(yīng)用當(dāng)今IT技術(shù)的新成果，改進(jìn)我們傳統(tǒng)的管理方式，實(shí)現(xiàn)管理信息化將是推進(jìn)建筑企業(yè)新型工業(yè)化的最佳途徑。

5、結(jié)束語

建筑業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，我國的建筑工業(yè)化已經(jīng)取得了很大的成績。同時(shí)，在建筑工業(yè)化發(fā)展的道路上，還會遇到很多難題，筆者堅(jiān)信，借鑒多方面的經(jīng)驗(yàn)，整合各種資源，在我國建筑人才的努力下，會很快走上一條“又好又快”的建筑工業(yè)化之路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳良鏞 . 吳良鏞城市研究論文集（迎接新世紀(jì)的來臨）[M]. 中國建筑工業(yè)出版社，1996.

[2]紀(jì)穎波.建筑工業(yè)化發(fā)展研究 中國建筑工業(yè)出版社，2011

[3]潘志宏，李愛群.住宅建筑工業(yè)化新型住宅結(jié)構(gòu)體系[J].施工技術(shù)，2008(2).

篇（8）

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

為當(dāng)前社會存在著較為嚴(yán)重的“用工荒”以及“招工難”問題，使得人口紅利逐步消失，建筑企業(yè)對于勞動生產(chǎn)率的要求也越來越高。在全國范圍內(nèi)，嚴(yán)重的霧霾天氣成為人們心頭之患，建筑行業(yè)同樣需要緊跟潮流，建造節(jié)能環(huán)保、舒適宜居的綠色建筑?？梢?，傳統(tǒng)的以現(xiàn)澆為主的高耗能的污染建造方式已經(jīng)不能滿足綠色建筑的需要，建筑工業(yè)化的推動便是這樣一種發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變的突破口及切入點(diǎn)，必須牢牢把握這一機(jī)遇，充分認(rèn)識和了解在新型建筑工業(yè)化建設(shè)過程中存在的問題，并深入研究以得出有效的解決方案。

一、推行新型建筑工業(yè)化過程中的問題

1.相關(guān)政策的不健全

在國家層面來說，并未出臺相關(guān)的扶持政策來推動新型建筑工業(yè)化的發(fā)展。各個(gè)地方政府所制定的相應(yīng)扶持政策，也仍然不夠完善，依然存在著產(chǎn)業(yè)激勵措施不夠明確、技術(shù)體系集成研發(fā)不夠重視以及裝配式的建筑預(yù)制率較低等問題，對于建筑工業(yè)化未來的發(fā)展趨勢沒有明確的規(guī)劃。

建筑工業(yè)化進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量檢測以及竣工驗(yàn)收等施工環(huán)節(jié)中，缺乏完善的監(jiān)管流程和機(jī)制，未形成對于新型建筑工業(yè)化發(fā)展有益的創(chuàng)新機(jī)制。由于工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)一體化的招投標(biāo)機(jī)制暫未實(shí)施，不能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及裝配等施工環(huán)節(jié)的一體化，造成這些原本應(yīng)當(dāng)連貫的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了脫節(jié)，則施工項(xiàng)目不能從規(guī)劃設(shè)計(jì)以及施工管理等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)整體利益的最大化。另外，針對施工許可、施工圖紙審查等監(jiān)督機(jī)制缺失也造成工業(yè)化建筑在其建造過程中的不確定性，質(zhì)量得不到保障，使得項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理更加困難。

2.設(shè)計(jì)技術(shù)體系不夠完善

與工業(yè)化建筑等相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展十分緩慢，阻礙了建筑工業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。工業(yè)化建筑進(jìn)行一體化和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)技術(shù)以及方法發(fā)展都較為落后，設(shè)計(jì)加工以及施工裝配等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)的問題依然十分嚴(yán)峻。

對于工業(yè)化建筑設(shè)計(jì)技術(shù)，許多企業(yè)和單位只重視對裝配式結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究而忽視對建筑圍護(hù)、設(shè)備以及內(nèi)裝系統(tǒng)等設(shè)施的相互協(xié)調(diào)，使得工業(yè)化建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的系統(tǒng)集成程度不夠。當(dāng)前的工業(yè)化建筑依然沒有形成效率較高的加工、裝配以及性能優(yōu)越的全新結(jié)構(gòu)體系，仍然采用現(xiàn)澆設(shè)計(jì)以及通過拆分構(gòu)件來實(shí)現(xiàn)裝配式結(jié)構(gòu)，這些問題的存在使得工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢得不到顯露。

另外，當(dāng)前工業(yè)化建筑的圍護(hù)設(shè)計(jì)體系依然存在不足，同全新裝配式的結(jié)構(gòu)體系相互配套的維護(hù)體系也仍然存在較大問題，這些問題對裝配式建筑發(fā)展造成阻礙，需要得到有效的解決。

3.關(guān)鍵技術(shù)以及集成技術(shù)落后

目前，工業(yè)化建設(shè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配、裝修到質(zhì)量驗(yàn)收整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，關(guān)鍵技術(shù)十分缺乏，且集成度較低。裝配式建筑關(guān)鍵的相關(guān)配套產(chǎn)品以及智能化的生產(chǎn)加工技術(shù)其應(yīng)用型的開發(fā)還存在明顯的不足，性能較高的鋼筋產(chǎn)品以及其鏈接技術(shù)都未得到應(yīng)有的重視。另外，在裝配現(xiàn)場，具有協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化以及工具化的吊裝支撐體系較為缺乏，建筑結(jié)構(gòu)以及機(jī)電裝修的一體化程度也較低。

4.成本問題

當(dāng)前，工業(yè)化體系發(fā)展的成本高于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆體系，在價(jià)格方面并不具備競爭優(yōu)勢，這在一定程度上對建筑工業(yè)化的發(fā)展造成了阻礙，導(dǎo)致建筑工業(yè)化的項(xiàng)目成本較高，究其原因，工業(yè)化體系并不成熟；新型的裝配體系仍然沒有形成；工業(yè)化項(xiàng)目并沒有適當(dāng)推行EPC工程總承包的管理模式；工業(yè)化項(xiàng)目仍然處于試點(diǎn)示范階段。

二、推進(jìn)新型建筑工業(yè)化的對策

1.完善相關(guān)機(jī)制

首先，完善新型建筑工業(yè)化的頂層設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)按照簡政放權(quán)以及優(yōu)化服務(wù)等原則，在國家層面應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)建筑行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，盡快明確相關(guān)發(fā)展政策，從立法上來對建筑行業(yè)的未來發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃，將建筑工業(yè)化的相關(guān)制度體系不斷健全完善。明確政府的投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用裝配式建筑的模式，引導(dǎo)各建筑企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型。其次，對于推進(jìn)新型建筑工業(yè)化的企業(yè)，政府應(yīng)當(dāng)加大扶持力度。在行政方面，建立相關(guān)政策制度；在財(cái)政支持上，則應(yīng)當(dāng)對建筑工業(yè)化的項(xiàng)目給予財(cái)政補(bǔ)貼，例如，采取返還部分土地出讓金等等措施；在金融方面，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)在建筑工業(yè)化項(xiàng)目上給予相應(yīng)的優(yōu)惠，例如，在裝配式建筑項(xiàng)目開發(fā)貸款利率以及購房者貸款利率、首付比例等項(xiàng)目上給予浮動的優(yōu)惠等；在科研方面，對建筑工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)的研究給予支持，對于做出科研成果的研發(fā)中心及實(shí)驗(yàn)室等o予獎勵，對優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)示范基地以及高新技術(shù)企業(yè)等加以扶持。通過上述措施，能夠有效提升企業(yè)積極發(fā)展工業(yè)化的興趣，并能夠有效緩解由于生產(chǎn)方式的變革而帶來的成本增加。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)的研究

設(shè)計(jì)源頭對于解決裝配式建筑發(fā)展中的問題具有極為重要的作用，因此，為了加快新型建筑工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，必須重點(diǎn)發(fā)展相關(guān)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù)。對于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)以及協(xié)同設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究，形成一體化的集成設(shè)計(jì)，從加工到使用來對結(jié)構(gòu)部件的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行研究，建立更加完善的建筑工業(yè)化的設(shè)計(jì)體系。其次，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行主要的類型結(jié)構(gòu)體系集成的研究，形成裝配式的混凝土結(jié)構(gòu)體系等高性能的結(jié)構(gòu)體系，同時(shí)，還需要對連接節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)來進(jìn)行研究。創(chuàng)新裝配式的結(jié)構(gòu)體系也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)，對裝配式高性能的結(jié)構(gòu)體系以及其連接節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行研究，并通過高強(qiáng)度的混凝土預(yù)制構(gòu)件等高效能構(gòu)件來形成全新裝配式的高性能結(jié)構(gòu)體系。

3.加快對集成技術(shù)體系的研究

為了充分發(fā)揮建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，需要加快裝配式建筑中關(guān)鍵技術(shù)以及集成技術(shù)的研究。首先，應(yīng)當(dāng)研發(fā)優(yōu)化的裝配建筑產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)體系，對于研發(fā)預(yù)制率未50%以上的高層住宅使用的住宅裝配式的混凝土結(jié)構(gòu)體系以及其他的混凝土結(jié)構(gòu)體系應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)研發(fā)，并形成與之相配套的“設(shè)計(jì)-加工-裝配”一體化的整體產(chǎn)業(yè)鏈專用的集成技術(shù)體系。其次，對于產(chǎn)業(yè)鏈的集成技術(shù)以及關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，研究從設(shè)計(jì)到質(zhì)量驗(yàn)收整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)所設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)以及相關(guān)的技術(shù)集成，制定模數(shù)協(xié)同化、接口統(tǒng)一化的技術(shù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。再次，對于裝配式的結(jié)構(gòu)智能化的生產(chǎn)加工中使用的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行研究及優(yōu)化。研究智能化的生產(chǎn)工藝中流水線的設(shè)計(jì)技術(shù)以及與之生產(chǎn)線中系統(tǒng)只能化聯(lián)動生產(chǎn)的控制技術(shù)等等，以提高整個(gè)生產(chǎn)過程的流暢性，保障建筑工業(yè)化的質(zhì)量。

結(jié)語

近年來，在國家政策的引導(dǎo)下，我國發(fā)展建設(shè)新型建筑工業(yè)化的腳步已經(jīng)全面提速。在各種良好的政策的扶持下，我國推行大規(guī)模建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢已經(jīng)成為必然，并深入滲透到各個(gè)企業(yè)當(dāng)中，推動企業(yè)積極參與到這場改革創(chuàng)新的浪潮當(dāng)中。

參考文獻(xiàn)

篇（9）

1.前言

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設(shè)，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業(yè)的安全目標(biāo)，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識文化幾個(gè)方面。文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；而管理的實(shí)施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè)，二者的有機(jī)融合，才能真正達(dá)到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克場工程為例，就如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合并以此促進(jìn)大型建筑企業(yè)和大型工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理作一個(gè)初步的。

2.工程特點(diǎn)

廣東奧林匹克體育場是九運(yùn)會主會場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積（不包括看臺面積4萬㎡）14萬㎡，設(shè)有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動工，2001年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質(zhì)參差不一，工序復(fù)雜，需立體交叉作業(yè)，面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；

（2）大面積混凝土結(jié)構(gòu)上層看臺坡面傾角達(dá)31°，懸挑跨度向場內(nèi)外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

（3）鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達(dá)60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達(dá)128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達(dá)53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內(nèi)，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

（4）場地空曠風(fēng)大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動火點(diǎn)多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動火點(diǎn)就多達(dá)6500多處，消防管理難度大；

（5）各種預(yù)留井口和孔洞繁多；

（6）施工中大型機(jī)具設(shè)備多，運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁，用電點(diǎn)多、面廣且線路長。

3.制定目標(biāo)，建立體系——安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時(shí)必須落實(shí)好對整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動工之際，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”。

與此同時(shí)，以項(xiàng)目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格抓好進(jìn)場參建隊(duì)伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎懲條款，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，做到“三不”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設(shè)立消防臺帳人手，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險(xiǎn)品裝運(yùn)和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等，建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運(yùn)輸、儲存和使用時(shí)的防曬、防爆、防火等都制定了嚴(yán)密的措施。建立“總承包項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人、分項(xiàng)目部防火責(zé)任人、專業(yè)施工隊(duì)防火責(zé)任人、防火安全員——巡（監(jiān)）火員、義務(wù)消防隊(duì)”五級消防管理架構(gòu)，組織了專門的治安防火巡邏隊(duì)，配備對講機(jī)等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織，工地設(shè)有專職巡火員40人，夜間巡邏隊(duì)員8人，義務(wù)消防隊(duì)員196人。

4.確定重點(diǎn)，加大投入——安全物質(zhì)文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個(gè)獨(dú)立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設(shè)立1.2m高的防護(hù)欄長達(dá)2678m，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個(gè)“嚴(yán)禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時(shí)監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實(shí)保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機(jī)進(jìn)入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于特殊設(shè)備如塔吊、樁機(jī)等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用；對井式提升籠強(qiáng)制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗(yàn)合格并配備勞動監(jiān)督部門認(rèn)可的安全員方可投入使用。

在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接效益，但總承包項(xiàng)目經(jīng)理部充分認(rèn)識到“安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關(guān)消防管理?xiàng)l例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，沿體育場周邊設(shè)置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設(shè)置了配備消防水帶的消防栓，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時(shí)房屋上都架設(shè)了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況投入20多萬元，增設(shè)了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設(shè)施達(dá)到較高水平，整個(gè)消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時(shí)存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中。

施工場地的變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路改動工作量巨大?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JCJ48-88）的要求，臨時(shí)用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級配電，兩級保護(hù)，電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制，照明、動力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時(shí)，重點(diǎn)監(jiān)督吊裝施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點(diǎn)對電箱少裝漏電保護(hù)器進(jìn)行整頓，嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控——安全行為文化

5.1統(tǒng)一思想，加強(qiáng)

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，有針對性提出各個(gè)施工階段的安全要求，包括臨時(shí)施工用電、深基坑圍護(hù)、高支模、高空吊裝等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，制定和下達(dá)雨季施工、防雷、防暑、防臺風(fēng)等季節(jié)性專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。

進(jìn)場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達(dá)5053人，全部人員都接受過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當(dāng)，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。組織各參建單位開展“做一件預(yù)防事故”、“憶一次事故教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全員”的活動，以上活生生的慘痛案例進(jìn)行安全教育，時(shí)刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識，大大提高了教育效果。

5.2抓好防護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)有針對性的各類專項(xiàng)防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測，專人負(fù)責(zé)；對于高溫、高濕、臺風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺：上層看臺坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點(diǎn)部位之一，嚴(yán)格落實(shí)高支模的安全措施，是保證看臺安全施工的關(guān)鍵。為此，重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)模板搭建和拆除的安全保證措施，加強(qiáng)成品保護(hù)，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

（2）塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險(xiǎn)性大，故施工期間24小時(shí)派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺搭設(shè)滿堂紅操作平臺的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結(jié)在一起，加強(qiáng)棚架安全性能；在中間設(shè)置隔離層，加強(qiáng)走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護(hù)，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設(shè)施加設(shè)防護(hù)棚，在棚架平臺的周邊設(shè)置1.2m高圍護(hù)欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時(shí)在使用中注重棚架的維護(hù)和檢查。在鋼屋蓋結(jié)構(gòu)桿件焊接施工中，動火點(diǎn)多達(dá)6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點(diǎn)部位專門設(shè)置了專用水箱，配置了相應(yīng)的消防器材，加強(qiáng)了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結(jié)構(gòu)施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護(hù)主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點(diǎn)，對28個(gè)梯口、96個(gè)進(jìn)出口、36個(gè)洞口、35個(gè)井口和預(yù)留管道口、井式提升籠的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)。對拆除排柵后形成的四周臨邊進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，同時(shí)及時(shí)加強(qiáng)圍護(hù)施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點(diǎn)，嚴(yán)抓“三寶”，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全牌。

（5）施工現(xiàn)場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點(diǎn)，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙，并嚴(yán)格獎罰制度。

（6）進(jìn)行鋼筋取樣時(shí)，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改

結(jié)合工地的實(shí)際特點(diǎn)，制定相關(guān)的防護(hù)措施，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，嚴(yán)查密檢，確保人人、時(shí)時(shí)處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時(shí)間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時(shí)間，由安全管理部門核實(shí)整改情況后確認(rèn)，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質(zhì)不一，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部特別重視狠抓個(gè)人防護(hù)問題，自始至終強(qiáng)制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護(hù)措施。

5.4積極活動，廣泛宣傳

積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場強(qiáng)化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展豐富的活動，采取懸掛標(biāo)語橫幅、出宣傳?？?、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)認(rèn)真組織專項(xiàng)安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項(xiàng)安全檢查，將安全生產(chǎn)意識，貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中。

篇（10）

從古至今,蓋房屋都離不開磚瓦砂石,在現(xiàn)場進(jìn)行人工砌筑或澆注,也就是說,房屋是現(xiàn)場建造出來的。其缺點(diǎn)很多:建筑工人勞動強(qiáng)度大,生產(chǎn)效率低,施工速度慢,建設(shè)周期長,材料消耗多……,這一系列問題已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會對住宅的需求。因此,要使建筑工業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,就得開創(chuàng)新路,采用新型建材,用新技術(shù)建房,于是裝配式建筑就應(yīng)運(yùn)而生。

所謂裝配式建筑就是用預(yù)制的構(gòu)件在工地裝配而成的建筑。它采用最新的冷壓輕鋼結(jié)構(gòu)以及各類輕型材料組合房屋的各個(gè)部分,使其具備卓越的保溫、隔音、防火、防蟲、節(jié)能、抗震、防潮功能。這種建筑的優(yōu)點(diǎn)是建造速度快,受氣候條件制約小,節(jié)約勞動力并可提高建筑質(zhì)量。

裝配式建筑歷史悠久,17世紀(jì)向美洲移民時(shí)期所用的木構(gòu)架拼裝房屋,就是一種簡單的裝配式建筑。1851年倫敦建成的用鐵骨架嵌玻璃的水晶宮是世界上第一座大型裝配式建筑。第二次世界大戰(zhàn)后,歐洲國家以及日本等國房荒嚴(yán)重,迫切要求解決住宅問題,促進(jìn)了裝配式建筑的發(fā)展。到19世紀(jì)60年代,裝配式建筑在國外得到大量推廣。

1分類

裝配式建筑按結(jié)構(gòu)形式和施工方法一般分為五種。

1.1砌塊建筑

用預(yù)制的塊狀材料砌成墻體的裝配式建筑,適于建造3~5層建筑。砌塊建筑適應(yīng)性強(qiáng),生產(chǎn)工藝簡單,施工簡便,造價(jià)較低,還可利用地方材料和工業(yè)廢料。建筑砌塊有小型、中型、大型之分。小型砌塊適于人工搬運(yùn)和砌筑,工業(yè)化程度較低,靈活方便,使用較廣;中型砌塊可用小型機(jī)械吊裝,可節(jié)省砌筑勞動力;大型砌塊現(xiàn)已被預(yù)制大型板材所代替。

砌塊有實(shí)心和空心兩類,實(shí)心的較多采用輕質(zhì)材料制成。砌塊的接縫是保證砌體強(qiáng)度的重要環(huán)節(jié),一般采用水泥砂漿砌筑,小型砌塊還可用套接而不用砂漿的干砌法,可減少施工中的濕作業(yè)。有的砌塊表面經(jīng)過處理,可作清水墻。

1.2板材建筑

由預(yù)制的大型內(nèi)外墻板、樓板和屋面板等板材裝配而成,又稱大板建筑。它是工業(yè)化體系建筑中全裝配式建筑的主要類型。板材建筑可以減輕結(jié)構(gòu)重量,提高勞動生產(chǎn)率,擴(kuò)大建筑的使用面積和防震能力。板材建筑的內(nèi)墻板多為鋼筋混凝土的實(shí)心板或空心板;外墻板多為帶有保溫層的鋼筋混凝土復(fù)合板,也可用輕骨料混凝土、泡沫混凝土或大孔混凝土等制成帶有外飾面的墻板。建筑內(nèi)的設(shè)備常采用集中的室內(nèi)管道配件或盒式衛(wèi)生間等,以提高裝配化的程度。大板建筑的關(guān)鍵問題是節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。在結(jié)構(gòu)上應(yīng)保證構(gòu)件連接的整體性(板材之間的連接方法主要有焊接、螺栓連接和后澆混凝土整體連接)。在防水構(gòu)造上要妥善解決外墻板接縫的防水,以及樓縫、角部的熱工處理等問題。大板建筑的主要缺點(diǎn)是對建筑物造型和布局有較大的制約性;小開間橫向承重的大板建筑內(nèi)部分隔缺少靈活性(縱墻式、內(nèi)柱式和大跨度樓板式的內(nèi)部可靈活分隔)。

1.3盒式建筑

從板材建筑的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種裝配式建筑。這種建筑工廠化的程度很高,現(xiàn)場安裝快。一般不但在工廠完成盒子的結(jié)構(gòu)部分,而且內(nèi)部裝修和設(shè)備也都安裝好,甚至可連家具、地毯等一概安裝齊全。盒子吊裝完成、接好管線后即可使用。盒式建筑的裝配形式有:

(1)全盒式,完全由承重盒子重疊組成建筑。

(2)板材盒式,將小開間的廚房、衛(wèi)生間或樓梯間等做成承重盒子,再與墻板和樓板等組成建筑。

(3)核心體盒式,以承重的衛(wèi)生間盒子作為核心體,四周再用樓板、墻板或骨架組成建筑。

(4)骨架盒式,用輕質(zhì)材料制成的許多住宅單元或單間式盒子,支承在承重骨架上形成建筑。也有用輕質(zhì)材料制成包括設(shè)備和管道的衛(wèi)生間盒子,安置在用其他結(jié)構(gòu)形式的建筑內(nèi)。

盒子建筑工業(yè)化程度較高,但投資大,運(yùn)輸不便,且需用重型吊裝設(shè)備,因此,發(fā)展受到限制。

1.4骨架板材建筑

由預(yù)制的骨架和板材組成。其承重結(jié)構(gòu)一般有兩種形式:一種是由柱、梁組成承重框架,再擱置樓板和非承重的內(nèi)外墻板的框架結(jié)構(gòu)體系;另一種是柱子和樓板組成承重的板柱結(jié)構(gòu)體系,內(nèi)外墻板是非承重的。承重骨架一般多為重型的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),也有采用鋼和木作成骨架和板材組合,常用于輕型裝配式建筑中。骨架板材建筑結(jié)構(gòu)合理,可以減輕建筑物的自重,內(nèi)部分隔靈活,適用于多/！/層和高層的建筑。

鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系的骨架板材建筑有全裝配式、預(yù)制和現(xiàn)澆相結(jié)合的裝配整體式兩種。保證這類建筑的結(jié)構(gòu)具有足夠的剛度和整體性的關(guān)鍵是構(gòu)件連接。柱與基礎(chǔ)、柱與梁、梁與梁、梁與板等的節(jié)點(diǎn)連接,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的需要和施工條件,通過計(jì)算進(jìn)行設(shè)計(jì)和選擇。節(jié)點(diǎn)連接的方法,常見的有榫接法、焊接法、牛腿擱置法和留筋現(xiàn)澆成整體的疊合法等。