序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇統(tǒng)計(jì)工作交流材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、代征工作勢(shì)在必行

每年的元月和月初、季首，車(chē)主為繳納一輛車(chē)的養(yǎng)路費(fèi)，排隊(duì)等待幾小時(shí)。整個(gè)征費(fèi)廳人滿為患，繳完費(fèi)的車(chē)主只能從人縫中艱難地?cái)D出。因交費(fèi)停在路邊的車(chē)輛由于堵塞道路，又被交警部門(mén)排障、處罰，車(chē)主怨氣可想而知。投訴電話、批評(píng)信紛至而來(lái)，強(qiáng)烈要求解決繳費(fèi)難問(wèn)題的呼聲此伏彼起。引發(fā)繳費(fèi)難的問(wèn)題是多方面的，首先是**市區(qū)域面積小，機(jī)動(dòng)車(chē)輛飽有量大?，F(xiàn)全市車(chē)輛飽有量已達(dá)***余輛，且每年仍以**余輛的速度遞增，年征收養(yǎng)路費(fèi)已達(dá)**億元，較1998年前凈增車(chē)輛近*萬(wàn)輛，養(yǎng)路費(fèi)增加**億元，而由于客觀因素影響，我們的養(yǎng)路費(fèi)征收站點(diǎn)和人員配置仍基本保持原狀，嚴(yán)重滯后于車(chē)輛的增長(zhǎng)。我處現(xiàn)有*個(gè)征稽所、*個(gè)站點(diǎn)、養(yǎng)路費(fèi)征收人員**名，人均年征收養(yǎng)路費(fèi)***萬(wàn)元，管理車(chē)輛**余輛。即使我們的工作人員滿負(fù)荷工作，中午不休息，延長(zhǎng)下班時(shí)間，增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)征收程序，提高工作效率，開(kāi)展科技練兵活動(dòng)，使平均收一筆養(yǎng)路費(fèi)的時(shí)間由原來(lái)的2分鐘減少到一分半鐘，仍難以滿足車(chē)主繳費(fèi)需求，更談不上為車(chē)主服務(wù)。車(chē)主繳費(fèi)難問(wèn)題已經(jīng)成為**市發(fā)展進(jìn)程中的不和諧音符，直接影響了征稽部門(mén)乃至交通部門(mén)的社會(huì)形象。調(diào)整收費(fèi)方式、委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)已勢(shì)在必行。

二、銀行代征的優(yōu)越性

眾所周知，作為國(guó)家專業(yè)銀行代征養(yǎng)路費(fèi)具有很大的優(yōu)勢(shì)：

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)多，遍布***市城鄉(xiāng)，可最大限度的分流繳費(fèi)車(chē)主，徹底解決繳費(fèi)難的問(wèn)題。

2、銀行系統(tǒng)有嚴(yán)密、規(guī)范的票據(jù)管理手段，養(yǎng)路費(fèi)票據(jù)可納入其票據(jù)管理范疇。銀行方面具有良好的服務(wù)傳統(tǒng)、服務(wù)手段廣泛、措施到位，可為繳費(fèi)車(chē)戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

3、隨著社會(huì)的發(fā)展，銀行可以為車(chē)主提供多種繳費(fèi)方式，如電話繳費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)、自動(dòng)劃款等，使養(yǎng)路費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

4、銀行代征養(yǎng)路費(fèi)，我們可以節(jié)省新建征稽所、站及增加收費(fèi)人員的較大投資。如**市新建一個(gè)收費(fèi)點(diǎn)，初步測(cè)算，征地建房，或購(gòu)房，增加收費(fèi)人員每年需投入***萬(wàn)元。

5、近幾年來(lái)，由于針對(duì)金融系統(tǒng)的暴力刑事案件呈上升趨勢(shì)，且手段日益兇殘，在這種特殊環(huán)境下，繳費(fèi)人和征費(fèi)單位的資金安全問(wèn)題也時(shí)時(shí)困擾著我們。實(shí)現(xiàn)銀行代征，可減少風(fēng)險(xiǎn)，并且最大程度地保護(hù)繳費(fèi)人和收費(fèi)人的財(cái)產(chǎn)和人身安全。

6、銀行代征，可以提高我們?nèi)肆Y源的使用效率，將征稽工作重點(diǎn)由征費(fèi)轉(zhuǎn)向稽查堵漏，增強(qiáng)管理力度，實(shí)現(xiàn)由車(chē)主單位被動(dòng)型向主動(dòng)型繳費(fèi)的轉(zhuǎn)變，讓征費(fèi)工作走上良性循環(huán)的軌道。

三、各項(xiàng)工作的具體實(shí)施

率先在**處試行委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的工作，廳黨組非常重視，要求征稽局和**處組織相關(guān)人員赴**征稽處考察學(xué)習(xí)(**征稽處是全國(guó)首家委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的征稽部門(mén)，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒)。在考察過(guò)程中，**征稽處給予了我們大力支持，為我們后來(lái)在這項(xiàng)工作的具體開(kāi)展過(guò)程中，提供了大量的理論依據(jù)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

**征稽處現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)軟、硬件均為1994年開(kāi)始使用的，其系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性、完整性都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要。要實(shí)現(xiàn)與銀行聯(lián)網(wǎng)代征養(yǎng)路費(fèi)，就必須開(kāi)發(fā)新的計(jì)算機(jī)征費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。為了在真正體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則下選擇計(jì)算機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司和做好委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的其他工作，廳黨組專門(mén)成立了以***副廳長(zhǎng)任組長(zhǎng)，***局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。還聘請(qǐng)了*位業(yè)內(nèi)專家組成評(píng)標(biāo)小組，在征稽局紀(jì)委的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，對(duì)****、****、***、****等*家技術(shù)力量雄厚且資質(zhì)較高的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)公司就其計(jì)算機(jī)征費(fèi)方案、研發(fā)力量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，最終確定****作為我們的合作單位，為我們開(kāi)發(fā)《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)非常重要的工程，它的完善程度如何，直接關(guān)系到委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的順利與否；直接關(guān)系到今后在征稽管理過(guò)程中杜絕違規(guī)現(xiàn)象的程度如何。對(duì)此，我們多次組織精通征管業(yè)務(wù)的人員研究、討論，力圖將《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的漏洞控制到最小。****公司根據(jù)我們的要求，開(kāi)發(fā)出了幾近完美的《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。確保了征費(fèi)數(shù)據(jù)的安全性，提高了征費(fèi)界面的可操控性，把內(nèi)部重要數(shù)據(jù)的可操控性降低為零。征費(fèi)數(shù)據(jù)和新車(chē)入戶、車(chē)輛轉(zhuǎn)出等重要征費(fèi)業(yè)務(wù)專門(mén)設(shè)立數(shù)據(jù)管理中心作重控管理。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的正常運(yùn)行，必須得到強(qiáng)有力的硬件、軟件（計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、工具軟件，即《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》運(yùn)行平臺(tái)）技術(shù)支持，為此，必須尋找一家合適的工具軟件供應(yīng)商。再則，我們考慮到計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的投入、工具軟件的購(gòu)買(mǎi)、系統(tǒng)建立后的運(yùn)行成本、工作人員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心的設(shè)置等等，都需要大量的資金。雖說(shuō)有上級(jí)部門(mén)的撥款，但是怎樣才能把錢(qián)花在刀刃上，花最少的錢(qián)把事情辦好，成了無(wú)時(shí)無(wú)刻不縈繞在我們腦中的大事。經(jīng)過(guò)反復(fù)思索和多次研究，我們選擇了讓銀行來(lái)實(shí)現(xiàn)我們?cè)竿霓k法。即讓銀行承擔(dān)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的費(fèi)用和*條DDN專線*年的租賃費(fèi)用。作為回報(bào)，我處可將養(yǎng)路費(fèi)資金在銀行賬戶上沉淀**天，同時(shí)按筆數(shù)付給銀行代征手續(xù)費(fèi)。當(dāng)然，我們還將銀行的網(wǎng)點(diǎn)、管理、服務(wù)等作為我們主要的考查條件。最終，我們通過(guò)政府采購(gòu)部門(mén)為我們指定的招標(biāo)公司，以競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式，選擇了報(bào)價(jià)最低、售后服務(wù)較可靠的**公司作為我們的工具軟件供應(yīng)商；確定了由營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、收取代征手續(xù)費(fèi)較合理的農(nóng)業(yè)銀行****營(yíng)業(yè)部作為我們的合作銀行，并且經(jīng)過(guò)雙方一段時(shí)間的磋商，在十分友好，互惠互利的前提下，最終達(dá)成了共識(shí)，也便有了本文開(kāi)頭的那一幕。

當(dāng)然，在委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的整個(gè)籌備過(guò)程中，我們與農(nóng)業(yè)銀行、征收系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司、工具軟件供應(yīng)商等進(jìn)行了多次談判、反復(fù)修改合同初稿。個(gè)中的艱辛只有那些戰(zhàn)斗在一線負(fù)責(zé)具體操作的同志和為此日夜操勞的領(lǐng)導(dǎo)知曉。在這里，我們就不一一贅述，只把這項(xiàng)工作的主要內(nèi)容、大的框架展現(xiàn)給我們的征稽同仁，起個(gè)拋磚引玉的作用。

篇（2）

此外，政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作性質(zhì)決定了必然要涉及國(guó)家秘密。統(tǒng)計(jì)部門(mén)掌握著大量的政治、經(jīng)濟(jì)方面的統(tǒng)計(jì)資料，有些資料可以公開(kāi)，有些資料則屬于國(guó)家秘密，不能公開(kāi)。但是，統(tǒng)計(jì)工作者若不履行保密義務(wù)，不負(fù)責(zé)任地將此泄露給他人，政府公信力就會(huì)受到影響，經(jīng)濟(jì)秩序就會(huì)遭到破壞，就會(huì)對(duì)國(guó)家利益甚至國(guó)家安全造成影響。

面對(duì)如此情況，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要把保密工作作為保證統(tǒng)計(jì)工作正常開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，采取有力措施，多管齊下，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全保密工作。

一是做好保密工作的宣傳教育，提高保密意識(shí)。加大保密知識(shí)宣傳力度，明確保密范圍，使每位干部職工認(rèn)識(shí)到保密工作的重要性、緊迫性和必要性。認(rèn)真開(kāi)展保密法知識(shí)和相關(guān)保密制度的宣傳教育工作，掌握保密的法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，以重大泄密事件為反面教材，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)保密意識(shí)和做好保密工作的自覺(jué)性，時(shí)刻繃緊保密之弦，提高做好保密工作的實(shí)際能力，做到懂保密、會(huì)保密、能保密。

篇（3）

每年的元月和月初、季首，車(chē)主為繳納一輛車(chē)的養(yǎng)路費(fèi)，排隊(duì)等待幾小時(shí)。整個(gè)征費(fèi)廳人滿為患，繳完費(fèi)的車(chē)主只能從人縫中艱難地?cái)D出。因交費(fèi)停在路邊的車(chē)輛由于堵塞道路，又被交警部門(mén)排障、處罰，車(chē)主怨氣可想而知。投訴電話、批評(píng)信紛至而來(lái)，強(qiáng)烈要求解決繳費(fèi)難問(wèn)題的呼聲此伏彼起。引發(fā)繳費(fèi)難的問(wèn)題是多方面的，首先是**市區(qū)域面積小，機(jī)動(dòng)車(chē)輛飽有量大?，F(xiàn)全市車(chē)輛飽有量已達(dá)***余輛，且每年仍以**余輛的速度遞增，年征收養(yǎng)路費(fèi)已達(dá)**億元，較1998年前凈增車(chē)輛近*萬(wàn)輛，養(yǎng)路費(fèi)增加**億元，而由于客觀因素影響，我們的養(yǎng)路費(fèi)征收站點(diǎn)和人員配置仍基本保持原狀，嚴(yán)重滯后于車(chē)輛的增長(zhǎng)。我處現(xiàn)有*個(gè)征稽所、*個(gè)站點(diǎn)、養(yǎng)路費(fèi)征收人員**名，人均年征收養(yǎng)路費(fèi)***萬(wàn)元，管理車(chē)輛**余輛。即使我們的工作人員滿負(fù)荷工作，中午不休息，延長(zhǎng)下班時(shí)間，增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)征收程序，提高工作效率，開(kāi)展科技練兵活動(dòng)，使平均收一筆養(yǎng)路費(fèi)的時(shí)間由原來(lái)的2分鐘減少到一分半鐘，仍難以滿足車(chē)主繳費(fèi)需求，更談不上為車(chē)主服務(wù)。車(chē)主繳費(fèi)難問(wèn)題已經(jīng)成為**市發(fā)展進(jìn)程中的不和諧音符，直接影響了征稽部門(mén)乃至交通部門(mén)的社會(huì)形象。調(diào)整收費(fèi)方式、委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)已勢(shì)在必行。

二、銀行代征的優(yōu)越性

眾所周知，作為國(guó)家專業(yè)銀行代征養(yǎng)路費(fèi)具有很大的優(yōu)勢(shì)：

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)多，遍布***市城鄉(xiāng)，可最大限度的分流繳費(fèi)車(chē)主，徹底解決繳費(fèi)難的問(wèn)題。

2、銀行系統(tǒng)有嚴(yán)密、規(guī)范的票據(jù)管理手段，養(yǎng)路費(fèi)票據(jù)可納入其票據(jù)管理范疇。銀行方面具有良好的服務(wù)傳統(tǒng)、服務(wù)手段廣泛、措施到位，可為繳費(fèi)車(chē)戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

3、隨著社會(huì)的發(fā)展，銀行可以為車(chē)主提供多種繳費(fèi)方式，如電話繳費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)、自動(dòng)劃款等，使養(yǎng)路費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

4、銀行代征養(yǎng)路費(fèi)，我們可以節(jié)省新建征稽所、站及增加收費(fèi)人員的較大投資。如**市新建一個(gè)收費(fèi)點(diǎn)，初步測(cè)算，征地建房，或購(gòu)房，增加收費(fèi)人員每年需投入***萬(wàn)元。

5、近幾年來(lái)，由于針對(duì)金融系統(tǒng)的暴力刑事案件呈上升趨勢(shì)，且手段日益兇殘，在這種特殊環(huán)境下，繳費(fèi)人和征費(fèi)單位的資金安全問(wèn)題也時(shí)時(shí)困擾著我們。實(shí)現(xiàn)銀行代征，可減少風(fēng)險(xiǎn)，并且最大程度地保護(hù)繳費(fèi)人和收費(fèi)人的財(cái)產(chǎn)和人身安全。

6、銀行代征，可以提高我們?nèi)肆Y源的使用效率，將征稽工作重點(diǎn)由征費(fèi)轉(zhuǎn)向稽查堵漏，增強(qiáng)管理力度，實(shí)現(xiàn)由車(chē)主單位被動(dòng)型向主動(dòng)型繳費(fèi)的轉(zhuǎn)變，讓征費(fèi)工作走上良性循環(huán)的軌道。

三、各項(xiàng)工作的具體實(shí)施

率先在**處試行委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的工作，廳黨組非常重視，要求征稽局和**處組織相關(guān)人員赴**征稽處考察學(xué)習(xí)(**征稽處是全國(guó)首家委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的征稽部門(mén)，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒)。在考察過(guò)程中，**征稽處給予了我們大力支持，為我們后來(lái)在這項(xiàng)工作的具體開(kāi)展過(guò)程中，提供了大量的理論依據(jù)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

**征稽處現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)軟、硬件均為1994年開(kāi)始使用的，其系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性、完整性都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要。要實(shí)現(xiàn)與銀行聯(lián)網(wǎng)代征養(yǎng)路費(fèi)，就必須開(kāi)發(fā)新的計(jì)算機(jī)征費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。為了在真正體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則下選擇計(jì)算機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司和做好委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的其他工作，廳黨組專門(mén)成立了以***副廳長(zhǎng)任組長(zhǎng)，***局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。還聘請(qǐng)了*位業(yè)內(nèi)專家組成評(píng)標(biāo)小組，在征稽局紀(jì)委的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，對(duì)****、****、***、****等*家技術(shù)力量雄厚且資質(zhì)較高的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)公司就其計(jì)算機(jī)征費(fèi)方案、研發(fā)力量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，最終確定****作為我們的合作單位，為我們開(kāi)發(fā)《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)非常重要的工程，它的完善程度如何，直接關(guān)系到委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的順利與否；直接關(guān)系到今后在征稽管理過(guò)程中杜絕違規(guī)現(xiàn)象的程度如何。對(duì)此，我們多次組織精通征管業(yè)務(wù)的人員研究、討論，力圖將《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的漏洞控制到最小。****公司根據(jù)我們的要求，開(kāi)發(fā)出了幾近完美的《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。確保了征費(fèi)數(shù)據(jù)的安全性，提高了征費(fèi)界面的可操控性，把內(nèi)部重要數(shù)據(jù)的可操控性降低為零。征費(fèi)數(shù)據(jù)和新車(chē)入戶、車(chē)輛轉(zhuǎn)出等重要征費(fèi)業(yè)務(wù)專門(mén)設(shè)立數(shù)據(jù)管理中心作重控管理。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的正常運(yùn)行，必須得到強(qiáng)有力的硬件、軟件（計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、工具軟件，即《養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》運(yùn)行平臺(tái)）技術(shù)支持，為此，必須尋找一家合適的工具軟件供應(yīng)商。再則，我們考慮到計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的投入、工具軟件的購(gòu)買(mǎi)、系統(tǒng)建立后的運(yùn)行成本、工作人員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心的設(shè)置等等，都需要大量的資金。雖說(shuō)有上級(jí)部門(mén)的撥款，但是怎樣才能把錢(qián)花在刀刃上，花最少的錢(qián)把事情辦好，成了無(wú)時(shí)無(wú)刻不縈繞在我們腦中的大事。經(jīng)過(guò)反復(fù)思索和多次研究，我們選擇了讓銀行來(lái)實(shí)現(xiàn)我們?cè)竿霓k法。即讓銀行承擔(dān)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的費(fèi)用和*條DDN專線*年的租賃費(fèi)用。作為回報(bào)，我處可將養(yǎng)路費(fèi)資金在銀行賬戶上沉淀**天，同時(shí)按筆數(shù)付給銀行代征手續(xù)費(fèi)。當(dāng)然，我們還將銀行的網(wǎng)點(diǎn)、管理、服務(wù)等作為我們主要的考查條件。最終，我們通過(guò)政府采購(gòu)部門(mén)為我們指定的招標(biāo)公司，以競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式，選擇了報(bào)價(jià)最低、售后服務(wù)較可靠的**公司作為我們的工具軟件供應(yīng)商；確定了由營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、收取代征手續(xù)費(fèi)較合理的農(nóng)業(yè)銀行****營(yíng)業(yè)部作為我們的合作銀行，并且經(jīng)過(guò)雙方一段時(shí)間的磋商，在十分友好，互惠互利的前提下，最終達(dá)成了共識(shí)，也便有了本文開(kāi)頭的那一幕。

當(dāng)然，在委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的整個(gè)籌備過(guò)程中，我們與農(nóng)業(yè)銀行、征收系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司、工具軟件供應(yīng)商等進(jìn)行了多次談判、反復(fù)修改合同初稿。個(gè)中的艱辛只有那些戰(zhàn)斗在一線負(fù)責(zé)具體操作的同志和為此日夜操勞的領(lǐng)導(dǎo)知曉。在這里，我們就不一一贅述，只把這項(xiàng)工作的主要內(nèi)容、大的框架展現(xiàn)給我們的征稽同仁，起個(gè)拋磚引玉的作用。

篇（4）

中圖分類(lèi)號(hào)：C829.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）09-00-01

一、統(tǒng)計(jì)信息的特點(diǎn)

為了能夠使統(tǒng)計(jì)工作在人事管理領(lǐng)域中發(fā)揮有效的作用 ，首先就讓我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)信息的特點(diǎn)包括間接性、數(shù)值性和背景性。一般社會(huì)人事信息是就近發(fā)生的事實(shí)直接、客觀的敘述式描寫(xiě)，在表現(xiàn)上要求真實(shí)地再現(xiàn)事實(shí)的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程，而統(tǒng)計(jì)信息主要是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)反映事實(shí)。用事實(shí)說(shuō)話是一般社會(huì)人事信息的主要特征，用統(tǒng)計(jì)數(shù)字說(shuō)話是統(tǒng)計(jì)信息的顯著特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)字構(gòu)成統(tǒng)計(jì)信息的基本內(nèi)容，分組比較等統(tǒng)計(jì)分析方法構(gòu)成統(tǒng)計(jì)信息敘事說(shuō)理的基本表現(xiàn)手段。社會(huì)人事信息是反映“現(xiàn)在事實(shí)”的，背景材料在整個(gè)信息材料中處于次要地位，對(duì)現(xiàn)在實(shí)事起補(bǔ)充、注釋和說(shuō)明作用。

二、統(tǒng)計(jì)信息的功能

（1）存貯功能：統(tǒng)計(jì)信息首先就是將所需要的信息進(jìn)行收集整理，之后這些整理后的信息為備不時(shí)之需對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)。人們把已經(jīng)發(fā)生的人事社會(huì)活動(dòng)和這些活動(dòng)的規(guī)律趨勢(shì)用統(tǒng)計(jì)的方式記錄下來(lái)，這樣才算是保存了下來(lái)。

（2）創(chuàng)造的功能：只要是客觀存在的事物必然就會(huì)產(chǎn)生一定的信息這些都是統(tǒng)計(jì)工作的范圍，不存在的也就沒(méi)有信息。但是它不是被動(dòng)的反映，也不是機(jī)械刻板式的存貯記錄，它本身就是一個(gè)創(chuàng)造活動(dòng)。

（3）交流與溝通功能：統(tǒng)計(jì)信息來(lái)自于社會(huì)的方方面面，都是以最原始的信息為支撐，從對(duì)其進(jìn)行收集整理分析，從而形成有利的信息系統(tǒng)。統(tǒng)計(jì)信息是人事效益和社會(huì)效益有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，因此統(tǒng)計(jì)信息就具有了溝通和交流的功能。這一功能呈現(xiàn)為一方面垂直雙方運(yùn)行，運(yùn)行的兩端是上下兩級(jí)。

三、統(tǒng)計(jì)信息在單位人事管理中應(yīng)用

通過(guò)有效的統(tǒng)計(jì)手段能夠幫助單位規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，同時(shí)政府也能夠有效地了解單位的相關(guān)活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程也是檢驗(yàn)和監(jiān)督單位是否全面貫徹國(guó)家方針政策和法規(guī)的過(guò)程，可以增強(qiáng)單位遵紀(jì)守法的觀念，促進(jìn)單位堅(jiān)持具有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向。統(tǒng)計(jì)工作是單位加強(qiáng)人事核算，提高人事效益的重要途徑。如在單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，可以利用材料成本統(tǒng)計(jì)資料總結(jié)分析，加強(qiáng)人事核算，努力增產(chǎn)節(jié)約，講求人事效益，是社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求，也是單位增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基本途徑。由此有效的統(tǒng)計(jì)工作能夠幫助單位充分找到存在的問(wèn)題，從而及時(shí)得到改善，進(jìn)而能夠使得單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有利于自身人事利益的提升。

另外統(tǒng)計(jì)工作所統(tǒng)計(jì)的相關(guān)信息能夠給單位的相關(guān)部門(mén)和管理者的活動(dòng)奠定有利的信息基礎(chǔ)。市場(chǎng)人事條件下的單位統(tǒng)計(jì)，必須以單位為主體，為單位的微觀人事管理服務(wù)，并作為單位微觀人事管理的有機(jī)組成部分而存在，真正發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)的強(qiáng)大信息、咨詢和監(jiān)督功能。如在單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量管理環(huán)節(jié)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)工作都能夠?qū)⑦@些方面的信息進(jìn)行收集，從而為單位的相關(guān)決策提供有力的分析，進(jìn)而采取對(duì)單位最有利的決策。

四、統(tǒng)計(jì)在人事管理領(lǐng)域的重要性

作為認(rèn)識(shí)事物的一種有效的手段，統(tǒng)計(jì)能夠?qū)⑷藗兯枰臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的收集和整理。統(tǒng)計(jì)的根本任務(wù)就是對(duì)單位發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研、整理、分析，提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督或預(yù)測(cè)。將統(tǒng)計(jì)學(xué)理論應(yīng)用于實(shí)踐，是社會(huì)人事發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)在人事管理領(lǐng)域的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是能夠反映社會(huì)發(fā)展的基本狀況，通常反映的是國(guó)家或地區(qū)的資源狀況、發(fā)展階段、主要的人事成果等指標(biāo)；二是揭示了社會(huì)發(fā)展的性質(zhì)，通過(guò)分配關(guān)系和所有制關(guān)系的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)說(shuō)明；三是反映社會(huì)、人事現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律，比如兩個(gè)現(xiàn)象間的依存關(guān)系、比例關(guān)系、結(jié)構(gòu)變化以及因果關(guān)系。通過(guò)充分的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息，能夠幫助人們更好更全面的分析事物，同時(shí)還能夠分析出不同事物之間的聯(lián)系和區(qū)別。

五、單位統(tǒng)計(jì)發(fā)展的方向分析

（1）牢固樹(shù)立為單位服務(wù)的思想

單位的統(tǒng)計(jì)工作的管理需要充分根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，從而推動(dòng)單位能夠更好地經(jīng)營(yíng)管理。積極引導(dǎo)單位向規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。其次是建立全縣的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)平臺(tái)，讓單位享受到提供統(tǒng)計(jì)信息后的社會(huì)服務(wù)，增強(qiáng)單位做好統(tǒng)計(jì)工作的積極性和主動(dòng)性。最后根據(jù)單位的實(shí)際情況制定出能夠?yàn)閱挝坏慕?jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供正確信息的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，從而使得單位和政府之間能夠進(jìn)行有效地交流溝通。

（2）科學(xué)整合單位內(nèi)部資源

單位應(yīng)當(dāng)合理的調(diào)整自身的核算工作，保證自身的信息資源的收集整理工作能夠有效進(jìn)行。這要求單位有關(guān)人員之間要相互聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，不能相互脫節(jié)各搞一套。單位需要加強(qiáng)自身內(nèi)部相關(guān)制定的建立健全，尤其是財(cái)務(wù)核算方面，通過(guò)有效地制度才能夠保證單位的資源得到優(yōu)化配置。

（3）政府與單位之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息資源的共享

政府需要充分改善自身的統(tǒng)計(jì)工作，重點(diǎn)建設(shè)其統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，和單位建立有效的溝通聯(lián)系渠道，從而逐漸完善單位的統(tǒng)計(jì)工作。并且政府還需要對(duì)自身的人員行為進(jìn)行管制，保證信息的正確性和真實(shí)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳崇娟.論信息技術(shù)在學(xué)術(shù)交流中的應(yīng)用[A]//信息時(shí)代的學(xué)術(shù)交流——中國(guó)科協(xié)第四屆學(xué)術(shù)交流理論研討會(huì)論文集[C].2009.

篇（5）

總召集人：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)

召集人：區(qū)政府辦公室分管副主任

區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)

區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)

成員單位：區(qū)政府辦、政研室、綜治辦、編委辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、教育局、科技局、公安分局、民政局、財(cái)政局、人社局、住建局、交通運(yùn)輸局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局、商務(wù)局、文化新聞局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局、金融辦、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、國(guó)稅局、地稅局、供電局、國(guó)土資源分局等。聯(lián)席會(huì)議可根據(jù)工作需要，通知其他相關(guān)部門(mén)和企事業(yè)單位參加。

總召集人負(fù)責(zé)召集、主持聯(lián)席會(huì)議或委托召集人召集、主持聯(lián)席會(huì)議；召集人負(fù)責(zé)籌辦聯(lián)席會(huì)議，或受總召集人委托召集、主持聯(lián)席會(huì)議。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局，具體負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的日常工作。

二、議事內(nèi)容

（一）檢查考核各成員單位統(tǒng)計(jì)工作組織實(shí)施及執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議決定的情況；

（二）加強(qiáng)成員單位之間的溝通、協(xié)作與交流，整合部門(mén)統(tǒng)計(jì)信息資源，建立統(tǒng)計(jì)信息資源共享平臺(tái)；

（三）結(jié)合區(qū)委區(qū)政府年度工作目標(biāo)和市級(jí)以上各項(xiàng)重要監(jiān)測(cè)、考核、評(píng)估和GDP核算等要求，建立全區(qū)重要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)目錄，對(duì)納入目錄的指標(biāo)定期進(jìn)行分析評(píng)估驗(yàn)證，保障重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；

（四）定期通報(bào)各成員單位執(zhí)行統(tǒng)計(jì)方法制度的情況，交流統(tǒng)計(jì)工作情況和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決部門(mén)和基層統(tǒng)計(jì)工作中的重要問(wèn)題；

（五）其他需要提交聯(lián)席會(huì)議研究協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

三、工作規(guī)則和程序

聯(lián)席會(huì)議根據(jù)工作需要每個(gè)季度的最后一月中旬召開(kāi)，或按照區(qū)政府要求不定期召開(kāi)，出席會(huì)議的人員范圍根據(jù)議事內(nèi)容和實(shí)際情況確定。

（一）聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)由辦公室負(fù)責(zé)通知，各成員單位按要求準(zhǔn)備相應(yīng)材料；

（二）成員單位需提交聯(lián)席會(huì)議商議的議題，應(yīng)在聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)前將相關(guān)資料送交聯(lián)席會(huì)議辦公室，統(tǒng)一提交會(huì)議討論；

篇（6）

中圖分類(lèi)號(hào)：C913 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-0000-01

一、統(tǒng)計(jì)分析方法在基層統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用

1.選題

總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)行選題的方法多種多樣，筆者結(jié)合自身統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何選題做出如下總結(jié)：（1）積累統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行比較，分析數(shù)據(jù)間的不同，并從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，進(jìn)而明確選題方向；（2）了解與掌握工作動(dòng)態(tài)、實(shí)際情況等內(nèi)容，并從平常的生活與工作當(dāng)中確定選題。統(tǒng)計(jì)人員在工作過(guò)程中應(yīng)積極主動(dòng)地去了解和發(fā)現(xiàn)工作與生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題，并能夠?qū)崟r(shí)、有效、有針對(duì)性地撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，以便為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策及時(shí)提供數(shù)據(jù)材料；（3）通過(guò)了解時(shí)事、新聞等途徑來(lái)進(jìn)行選題確定，以自身單位的生活與現(xiàn)實(shí)中的大事件為題，切實(shí)了解與落實(shí)國(guó)家政策方針，并綜合本單位的具體情況來(lái)進(jìn)行選題，讓統(tǒng)計(jì)分析工作得以充分發(fā)揮其自身價(jià)值；（4）對(duì)統(tǒng)計(jì)方法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷分析與總結(jié)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)方法不完善的地方加以改革與創(chuàng)新，從而確定選題。該類(lèi)選題與統(tǒng)計(jì)工作息息相關(guān)，相關(guān)人員可以針對(duì)工作中所遇到的問(wèn)題及時(shí)提出自己的看法與建議，從而促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的參謀作用。

2.收集資料

統(tǒng)計(jì)資料是統(tǒng)計(jì)分析的重要依據(jù)，正確的統(tǒng)計(jì)分析離不開(kāi)大量和選題相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料。因此，資料的收集工作顯得非常重要，并且應(yīng)確保收集資料的真實(shí)與可靠。一旦收集到的資料與數(shù)據(jù)缺乏完整性與準(zhǔn)確性，將會(huì)影響整體統(tǒng)計(jì)分析工作的正確性。所以只有真實(shí)、詳細(xì)、大量的統(tǒng)計(jì)資料為支撐，才能編寫(xiě)出內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)明確且材料與觀點(diǎn)相一致的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。收集資料不但要有效利用已有的資料，還要不斷分析與調(diào)查和選題相關(guān)的新資料。

3.資料整理

在計(jì)算機(jī)技術(shù)高度普及的今天，計(jì)算機(jī)已被廣泛地應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中。如果在統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)欠缺的情況，可采用平衡推算、均值插補(bǔ)、推理插補(bǔ)、因素推算等方式來(lái)進(jìn)行估計(jì)推算，從而提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。此外，依據(jù)具體統(tǒng)計(jì)分析的需求，對(duì)分類(lèi)與排序已錄入完畢的數(shù)據(jù)，進(jìn)行篩選、匯總與計(jì)算。制作統(tǒng)計(jì)圖表，將事物之間的關(guān)系通過(guò)圖表分析，更直觀、更清楚地反映出來(lái)。

4.統(tǒng)計(jì)分析

要想達(dá)到預(yù)期的統(tǒng)計(jì)分析目的，則需要借助統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中的各類(lèi)數(shù)據(jù)都有著一定的聯(lián)系，如質(zhì)量與成本、質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量與材耗、材耗與成本等。因此，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，必須保證收集到的數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。而統(tǒng)計(jì)分析則可以對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行校驗(yàn)與監(jiān)督，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的差錯(cuò)。如在分析中，常常會(huì)通過(guò)材料成本來(lái)檢查材料單耗，并可以有效發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)材料單耗增加的原因，采取相應(yīng)措施，以降低材料消耗與成本。除此之外，撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析還有利于當(dāng)?shù)卣暧^掌握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的撰寫(xiě)

根據(jù)分析報(bào)告，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員可以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況，并將所掌握到的資料與信息通過(guò)整理與加工，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的內(nèi)在聯(lián)系，從而找到企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，可以有針對(duì)性地提出企業(yè)的發(fā)展策略。在這一過(guò)程中應(yīng)注意如下四點(diǎn)內(nèi)容：（1）主要以說(shuō)明為主；（2）在報(bào)告中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最主要，統(tǒng)計(jì)圖與統(tǒng)計(jì)表次之，并應(yīng)將事物間的各種聯(lián)系清楚地表達(dá)出來(lái)；（3）分析報(bào)告應(yīng)以大量的調(diào)查數(shù)據(jù)為支撐，不但要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，還要進(jìn)行有力的概括與綜合，以正確闡明報(bào)告的重要論點(diǎn)；（4）在報(bào)告中，不但要說(shuō)明情況與原因，還應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題提出自己的觀點(diǎn)與建議，這也是統(tǒng)計(jì)分析工作中極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

二、提高統(tǒng)計(jì)方法在基層工作中的有效措施

1.重視信息的采集

無(wú)論是對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的結(jié)果，還是對(duì)會(huì)計(jì)工作的成效來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的真實(shí)完善都是不可缺少的先決條件。現(xiàn)階段，市場(chǎng)行情復(fù)雜多變，這要求企業(yè)在面對(duì)突發(fā)問(wèn)題時(shí)要有明確的判斷。同時(shí)，高敏度的市場(chǎng)嗅覺(jué)同樣是企業(yè)想要又好又快發(fā)展，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益的必備條件。會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)運(yùn)行和管理的核心，必須要重視信息的采集工作，會(huì)計(jì)信息通常作為企業(yè)的機(jī)密文件而存在，因此要完善信息收集渠道的制度，保證匯總的信息是真實(shí)可靠的。只有這樣，數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)方法所得出的結(jié)論才是真實(shí)有效的，才會(huì)依此作出正確的決策。

2.完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中其信息量是非常大的，而一些利用率比較低的信息不僅會(huì)增加信息部門(mén)工作人員的工作量，而且還會(huì)加大統(tǒng)計(jì)工作的難度以及對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生不利的影響，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的精確度受到影響，影響整體的經(jīng)濟(jì)決策，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)一定的損失。而通過(guò)對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的完善，不僅能夠充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，此外還能有效的促進(jìn)信息工作的收集效率，為統(tǒng)計(jì)以及會(huì)計(jì)工作提供更加可靠的信息與數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)管理層做出正確的決策提供有效的依據(jù)。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流

在一些基層崗位中，有些會(huì)計(jì)人員只對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)有一定的了解，而對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)則不是很懂，必然會(huì)導(dǎo)致在統(tǒng)計(jì)工作中對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理以及分析都不是很準(zhǔn)確，所以為了更好的促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展，政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)與企業(yè)建立學(xué)習(xí)交流的工作平臺(tái)，組織相關(guān)講座，加強(qiáng)對(duì)基層會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)方面知識(shí)的培訓(xùn)，由此來(lái)提高工作人員的綜合素質(zhì)。此外，還可以通過(guò)同行之間的學(xué)習(xí)交流來(lái)提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，從而為統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供有效的保障。

總之，要確?；统计工作詫?shí)開(kāi)展，必須采取科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)方法，才能有效地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在基層統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)方法可以說(shuō)是直接影響著基層統(tǒng)計(jì)的實(shí)際效果?？茖W(xué)有效的統(tǒng)計(jì)方法，不僅能夠增進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)的工作效率，同時(shí)還能提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，由此來(lái)幫助企業(yè)、政府管理層做出更加準(zhǔn)確合理的決定，為企業(yè)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

石油產(chǎn)業(yè)被稱之為工業(yè)的血液,由此可見(jiàn)石油產(chǎn)業(yè)在一國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要性。統(tǒng)計(jì)工作作為一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)的根本力量源泉。兩者疊加起來(lái),我們就可以看到,石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作關(guān)乎到的不僅僅是表面化的石油企業(yè)的生存與發(fā)展,更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈得以維持的新鮮血液。然而,隨著國(guó)際石油形式的不斷變化發(fā)展,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及在石油企業(yè)工作中的運(yùn)用,原有的石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)不能夠適應(yīng)新的形勢(shì)對(duì)于石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的要求,下面我就新形勢(shì)下做好石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作提出一些有效性建議。

一、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)觀念

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)在一定期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并且進(jìn)行分析,找出企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)工作的不足,進(jìn)行反思,進(jìn)而為企業(yè)管理者提供進(jìn)行改進(jìn)的措施,為管理者提供未來(lái)期間的管理資料,確保企業(yè)未來(lái)工作的順利進(jìn)行。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石油企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高,特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)劃性要求更高,與企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作的基本工作以及統(tǒng)計(jì)對(duì)象都有較大的差異,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行。

轉(zhuǎn)變工作的最有效方法就是轉(zhuǎn)變工作的觀念,因?yàn)橐豁?xiàng)工作進(jìn)展的情況必須嚴(yán)格按照工作觀念的指引下進(jìn)行,錯(cuò)誤的工作思想觀念會(huì)導(dǎo)致不利于工作進(jìn)行的阻力,而爭(zhēng)取的思想觀念則是工作順利進(jìn)行的最基本保障。因此,改變石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作思想觀念是重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作思想觀念,需要企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)共同發(fā)揮作用,確保思想觀念轉(zhuǎn)變保證徹底性。首先,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,企業(yè)內(nèi)部工作要想得以順利進(jìn)行,必須要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這樣才有可能得到其他部門(mén)或者是財(cái)力上的大力支持,統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行才有確實(shí)的人力以及財(cái)力保障。其次,統(tǒng)計(jì)工作部門(mén)要不斷對(duì)思想觀念進(jìn)行改革,可以借鑒西方國(guó)家的先進(jìn)理念,同時(shí)也可以借鑒國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的相近統(tǒng)計(jì)工作理念。再次,在工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高上,不斷地對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)在培訓(xùn),確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作具有較強(qiáng)的通集團(tuán)隊(duì),滿足石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的需求。努力實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全方位,立體化管理模式。

二、樹(shù)立新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)的石油企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,各企業(yè)面臨的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力以及其他影響力皆不相同,原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)已經(jīng)不能滿足石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作需求。因此,樹(shù)立石油企業(yè)新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),必須要求石油企業(yè)從自身?xiàng)l件出發(fā),包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)壓力以及員工行為舉止,圍繞經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,進(jìn)行新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確立。以下是新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)確立必須注意的幾個(gè)問(wèn)題:一,統(tǒng)計(jì)資料的廣泛性。統(tǒng)計(jì)資料的廣泛性是指,在做統(tǒng)計(jì)工作選取的資料時(shí),必須涵蓋到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),甚至于包括企業(yè)員工的工作情況等細(xì)微問(wèn)題,古人云“千里堤壩,毀于蟻穴”講的就是這個(gè)道理。二,可變性?？勺冃允侵钙髽I(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的更新,確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的最優(yōu)化。企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的可變性是由企業(yè)的不斷變化發(fā)展對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的不同要求決定的。三,及時(shí)性。及時(shí)性是指企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要與市場(chǎng)上相一致,這是因?yàn)?21世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及國(guó)際關(guān)系日新月異的新世紀(jì),統(tǒng)計(jì)工作必須要及時(shí)的反映市場(chǎng)上的各種信息,確保了企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)性,才有可能保證企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。

三、規(guī)范石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,顧名思義即使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的最基礎(chǔ)工作,它是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,關(guān)系到的是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的依據(jù)資料的正確性、及時(shí)性、以及準(zhǔn)確性,關(guān)系到整個(gè)石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成敗。首先,要加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度。聯(lián)合各部門(mén)的進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,將企業(yè)的會(huì)計(jì)管理,生產(chǎn)管理,行政管理實(shí)行滲透性管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范合理性。其次,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法制建設(shè)。法制是工作進(jìn)行的后盾,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行,需要一個(gè)全企業(yè)范圍內(nèi)的良好的法制環(huán)境。對(duì)于企業(yè)的法制建設(shè),可以通過(guò)法制宣傳,開(kāi)展普法教育以及嚴(yán)懲違法行為的途徑來(lái)保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性,消除企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的弄虛作假行為。

四、網(wǎng)絡(luò)信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的運(yùn)用以其特有的靈活性、全面性以及全球性,為各行業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)了前所未有的新進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)工作,是涉及到企業(yè)資金、材料以及生產(chǎn)活動(dòng)的綜合性企業(yè)活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作信息化管理可以通過(guò)以下幾個(gè)階段進(jìn)行,首先在資料收集階段,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息資源,將各部門(mén)的信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行匯總,減少手機(jī)統(tǒng)計(jì)資料的繁瑣流程。其次,在資料分析階段,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源,與材料提供方,產(chǎn)品收貨方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息交流,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源的及時(shí)性,全球性確保統(tǒng)計(jì)信息的正確性。最后,在提供管理參考資料方面,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)存的先進(jìn)信息處理手段,優(yōu)中選優(yōu),選取適合于企業(yè)實(shí)際情況的最優(yōu)的統(tǒng)計(jì)工作思路。

總之,要想做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,必須從企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)周?chē)氖袌?chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合分析,同時(shí)借鑒世界上最為先進(jìn)的管理觀念以及管理手段,確保石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作與石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步調(diào)相一致,確保我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇（8）

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平

我們對(duì)應(yīng)*市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實(shí)、提供、公布本部門(mén)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)各部門(mén)布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作獲得了*市農(nóng)委主管部門(mén)的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。20*年、20*年被*農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。

二、積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

按照*市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

今年來(lái)主要是按季度開(kāi)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，及時(shí)總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問(wèn)題，提出建議，形成專門(mén)材料上報(bào)市委、市人大、市政府有關(guān)部門(mén)，并在上級(jí)各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、情況調(diào)研總結(jié)等會(huì)議上進(jìn)行了交流。按照*市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開(kāi)展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)等五次專項(xiàng)農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門(mén)材料、報(bào)表等進(jìn)行了報(bào)送。

為了確保系統(tǒng)全年各項(xiàng)職能工作任務(wù)的全面完成，將上級(jí)各部門(mén)對(duì)局和局對(duì)各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門(mén)擬文進(jìn)行了分類(lèi)匯總，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明和明確。全年分三次對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

另外，結(jié)合職能工作的開(kāi)展，還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析，累計(jì)全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。

三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃、政策意見(jiàn)制定等項(xiàng)工作

一是組織進(jìn)行了20*年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20*年*市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開(kāi)展提供保障。

二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門(mén)人員對(duì)十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合國(guó)家、省、市新時(shí)期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了*市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了20*年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見(jiàn)。根據(jù)省委[20*]2號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見(jiàn)。

客觀分析全年的工作，雖然做了一點(diǎn)瑣碎的事情，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在許多的不足，20*年，我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計(jì)劃，切實(shí)可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。

篇（9）

以走基層為立足點(diǎn)，圓深入調(diào)研之根基。懷柔局隊(duì)農(nóng)經(jīng)科、鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)所深入田間地頭、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)，了解農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)、牧業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等情況，摸清數(shù)據(jù)變化原因，了解企業(yè)人工、水電、飼料等中間消耗及成本核算，從源頭上掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)可靠。

以典型引路為提高點(diǎn)，圓統(tǒng)計(jì)建站之目標(biāo)。以楊宋鎮(zhèn)建立村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作站為典型，分層次組織其他13個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)主管統(tǒng)計(jì)工作的人員到楊宋鎮(zhèn)村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作站觀摩、座談、交流、學(xué)習(xí)，以典型為指引及時(shí)制定本鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)建站工作計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作站的建立。

以問(wèn)題反饋為評(píng)估點(diǎn)，圓數(shù)據(jù)審核之關(guān)鍵。懷柔局隊(duì)采取“定期總結(jié)，及時(shí)反饋，最終改正”的遞進(jìn)工作法，將強(qiáng)化審核置于關(guān)鍵位置。每季度以“記小賬”、“返小條”形式及時(shí)總結(jié)工作方法，反饋存在問(wèn)題，通過(guò)共同討論、共享經(jīng)驗(yàn)、糾正錯(cuò)誤，達(dá)到逐季逐表逐指標(biāo)錯(cuò)誤遞減，最終實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)誤率的目標(biāo)。

以臺(tái)賬檢查為基點(diǎn)，圓源頭數(shù)據(jù)之質(zhì)量。懷柔局隊(duì)針對(duì)臺(tái)賬登記不規(guī)范的現(xiàn)象，積極組織開(kāi)展臺(tái)賬的“自查、復(fù)查、抽查、互查”活動(dòng)，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，達(dá)到區(qū)、鎮(zhèn)、村臺(tái)賬和報(bào)表的三一致。

（李勝竹 劉華）

通州局隊(duì)

完善國(guó)家“三上”單位審批

通州局隊(duì)在認(rèn)真總結(jié)前一階段國(guó)家“三上”單位審批工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)“二三四”模式進(jìn)一步完善國(guó)家“三上”單位審批。

“雙渠道”關(guān)注新開(kāi)業(yè)企業(yè)。一方面，加強(qiáng)與區(qū)經(jīng)信委、住建委、商務(wù)局等相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，通過(guò)部門(mén)協(xié)作，監(jiān)測(cè)準(zhǔn)規(guī)模單位當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況，研判未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；另一方面，借助政府網(wǎng)站、通州時(shí)訊、電視新聞等全方位、多角度了解和關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)新開(kāi)業(yè)企業(yè)，確保所有符合國(guó)家“三上”標(biāo)準(zhǔn)的單位及時(shí)納入定報(bào)。

“三層級(jí)”突出報(bào)審主線。通州局隊(duì)在審批中注重發(fā)揮統(tǒng)計(jì)所、專業(yè)科室、數(shù)據(jù)中心為主線的三級(jí)審核作用，實(shí)行層級(jí)把關(guān)，逐級(jí)確認(rèn)。

“四維度”確認(rèn)審批信息。一是確認(rèn)單位是否符合國(guó)家限額或資質(zhì)要求；二是確認(rèn)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書(shū)、稅務(wù)登記證等資料是否齊全清晰；三是確認(rèn)單位基本情況表、財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確；四是確認(rèn)單位材料是否分類(lèi)整理、順序編碼、規(guī)范上報(bào)。

（金艷）

朝陽(yáng)局隊(duì)

借力樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)查創(chuàng)新區(qū)域統(tǒng)計(jì)服務(wù)

為了解北京商務(wù)中心區(qū)（以下簡(jiǎn)稱CBD）商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，朝陽(yáng)局隊(duì)以創(chuàng)新區(qū)域統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目的，聯(lián)合CBD管委會(huì)，開(kāi)展CBD區(qū)域商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作。

借力樓宇調(diào)查，建立“一樓一檔”制度。朝陽(yáng)局隊(duì)結(jié)合部門(mén)數(shù)據(jù)，建立商務(wù)樓宇自身情況及入住企業(yè)檔案，積極協(xié)助樓宇業(yè)主對(duì)樓宇進(jìn)行功能定位，為后期加大整合樓宇資源力度提供前期數(shù)據(jù)支持。

篇（10）

我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實(shí)、提供、公布本部門(mén)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)各部門(mén)布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門(mén)的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。年、年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。

二、積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

今年來(lái)主要是按季度開(kāi)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，及時(shí)總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問(wèn)題，提出建議，形成專門(mén)材料上報(bào)市委、市人大、市政府有關(guān)部門(mén)，并在上級(jí)各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、情況調(diào)研總結(jié)等會(huì)議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開(kāi)展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)等五次專項(xiàng)農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門(mén)材料、報(bào)表等進(jìn)行了報(bào)送。

為了確保系統(tǒng)全年各項(xiàng)職能工作任務(wù)的全面完成，將上級(jí)各部門(mén)對(duì)局和局對(duì)各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門(mén)擬文進(jìn)行了分類(lèi)匯總，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明和明確。全年分三次對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

另外，結(jié)合職能工作的開(kāi)展，還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析，累計(jì)全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。

三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃、政策意見(jiàn)制定等項(xiàng)工作

一是組織進(jìn)行了年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《年泰興市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開(kāi)展提供保障。

二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門(mén)人員對(duì)十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合國(guó)家、省、市新時(shí)期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見(jiàn)。根據(jù)省委[]2號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見(jiàn)。

客觀分析全年的工作，雖然做了一點(diǎn)瑣碎的事情，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在許多的不足，年，我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的

履行和發(fā)揮，按照“編制計(jì)劃，切實(shí)可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。